以高质量党建引领保障企业高质量发展

□ 太重集团党委书记、董事长 韩珍堂

2022 年，我抓基层党建工作情况如下：

一、履职工作

一是“两个维护”更加坚决。坚持“第一议题”制度，主持召开党委中心组学习25 次，开展“牢记嘱托强信念、闯新路、走在前”系列活动，构建“传达学习、研究部署、贯彻落实、跟踪督办、报告反馈”工作闭环，确保党中央、省委省政府、省国资委决策部署落实落地。

二是治理能力全面提升。构建党委前置把关、外部董事沟通协商、集体研究决策等机制，主持召开党委常委会34 次、董事会24次，科学规范决策254项“三重一大”事项；完善“战略决策中心-利润中心-成本中心”三级管理架构，形成了公司治理和产业发展相融互促的新模式。

三是基层组织选优建强。坚持“四同步、四对接”，新建6 个直属党支部，完成5 个直属党组织换届，现有党委20 个、党总支12 个、党支部179 个；新选拔中层干部23 人，退出16人，组建83 个党员示范队、460个党员示范岗，先锋模范作用和战斗堡垒作用充分彰显。

四是清廉国企建设走深走实。开展“肃清流毒、净化生态”大讨论；持续引深违规经商入股企业专项治理和内控体系建设，累计制（修）定制度416 项；开展首轮政治巡察，严肃监督执纪问责，2022 年党政纪处分50人，组织审计24 项，风清气正的政治生态不断巩固。

五是改革发展成效显著。生产经营持续向好，主要指标保持两位数增长。改革开放纵深推进，改革三年行动59 项任务全部完成，获评“双百企业”标杆和“科改示范行动”优秀；实现出口订货25.5 亿元，同比增长62%。科技创新成果丰硕，全国重点实验室重组获批，国家级企业技术中心获评优秀，7 户企业入选“专精特新”，2 项产品荣获“制造业单项冠军”，获得授权专利180 件、科技奖10 项。项目建设成效明显，智能高端装备产业园区投产，获评国家级“智能制造示范工厂”。精细管理不断夯实，聚焦“精细、精益、精品”抓管理，实现降本增效10.13 亿元。企业职工共同发展，12 件民生实事全部办结。

二、下一步工作思路

一是抓好政治建设。全面落实“第一议题”“看齐对标”“跟进督办”等制度，坚决做到“两个维护”；自觉扛起“制造强国”使命，以精细化、国际化、高端化、智慧化为主要路径，全力打造国际一流的装备制造企业。

二是扛牢第一责任。全面落实“两个一以贯之”，规范和落实党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，推动党建工作与生产经营深度融合；坚定不移全面从严治党，充分发挥“大监督”体系作用，全面建设清廉国企。

三是加强基层党建。牢固树立大抓基层导向，以政治建设“铸魂”提升引领力、以组织建设“塑形”提升战斗力、以队伍建设“聚力”提升执行力、以文化建设“凝心”提升向心力，持续推进抓党建促基层治理能力提升常态化。

我将坚决扛起党建第一责任人责任，以高质量党建引领保障企业高质量发展，在山西制造业振兴中充分发挥龙头带动作用，作出太重新的更大的贡献！