“三聚焦” 促进企业提质增效

孙济鹏 马强

8月15日，国家电网冀北电力（唐山“钢铁之魂”·丰润）共产党员服务队队员杨凤利、卯泽韬等人在牛头甸党支部书记的带领下，来到有62年党龄的老党员孔令武家中走访慰问。这是国网唐山市丰润区供电公司开展“村网共建”服务特殊人群的工作缩影。该公司以“村网共建”为契机，建立了政电末端融合服务机制，重点打造“政电”党群服务中心示范点，设置电力网格员工作站，派驻台区经理每月驻点服务，提升村庄电力服务品质。

今年以来，丰润公司围绕配网建设、优化营商环境等工作，推出管理举措，提升管理水平。上半年，该公司在国网冀北电力有限公司县供电企业综合评价排名中，获得第七名的好成绩。

聚焦绩效考核 提升管理质效

今年3月，丰润公司制定了《国网唐山市丰润区供电公司2023年供电所绩效评价指标》，并在5月份进行调整修订，采用指标量化评分方式，将评分结果作为企业职工绩效工资二次分配的重要依据，提振职工干事创业热情。

在绩效考核中，丰润公司动态调整部门、供电所综合评价体系，突出重点工作考核，推动该公司业绩指标稳步提升。其结合安全管理、供电服务实际工作，制定专项工作考核方案，突出绩效正向激励作用，为专业管理提供有力抓手，持续激发员工工作积极性。

此外，丰润公司强化部门协同，建立了财务预算执行和转资周督办机制，加强财务支撑和督导，推进预算执行及综合投资进度。建立配网工程建设例会机制，统筹运检、发展、物资、调控各专业，及时协商解决工程建设难题，有力保障工程顺利实施。依托供电服务指挥分中心，建立服务数据共享机制，定期发布工单数据分析、典型案例报告等，为各专业及供电所提供专业数据支撑。

聚焦配网管理 保障民生用电

今年以来，丰润公司坚持“问题导向、规划先行”，先后开展了两轮全设备隐患大排查工作，针对供电辖区内所有线路设备进行摸底式大排查，并对各供电所进行了逐一约谈，对需要列入项目的逐个进行现场勘查，编制改造方案，为后续配网建设奠定了良好基础。

在项目前期阶阶，该公司以编制“一县区一方案”和“一图一册一台账”为契机，梳理全域配网现状，制定35千伏电网专题研究报告，通过升压、降压以及改造的方式，逐步退运35千伏老旧变电站，加大开闭站建设力度，持续提高供电能力，解决主变重过载问题。

此外，该公司还不断推进配网管理模式转型，持续提升配网精益管理质效。期间，其积极争取政府延伸投资，促成政府建设10千伏开闭站3座，城区14条主干道路电缆排管全部贯通，为“十四五”电网建设打下坚实基础。

值得一提的是，该公司还不断深化配网自动化实用化应用，调试接入自动化终端1854台，有效接入率提升至81.21%，故障感知与切除能力进一步提高。同时，开通部门主任、供电所长、运行班长、設备主人故障短信推送接收功能，缩短故障抢修时间。

聚焦电力营商环境 提升服务水平

“现在正是小麦返青的时候，趁着天晴，我们浇足‘返青水，麦苗长势会更好，你们主动过来帮我们拾掇抽水泵、检查机井线路，服务太到位了！”3月28日，丰润区职工到李钊庄镇麦田中，对春耕用电设备进行全面检查，对涉及农业生产的线路、计量箱抽水泵等设备进行重点检查，对导线私搭乱接等影响安全用电问题进行整改，消除苗头性隐患。

今年冀北公司制订实施《营造一流电力营商环境十项提行动》，推动提升客户办电、用电的获得感和满意度。丰润公司积极落实冀北公司部署，以丰润区“经济园区建设”和“重大项目引领”为着力点，建立供电公司、区发改局、重点客户三方沟通机制，开辟办电绿色通道，全力保障24项省市重点项目用电需求。开展用户侧设备专项检查，重点对辖区内3209户无“看门狗”高压用户进行全面体检，联合企业用户加强设备运维，及时消除设备隐患。

同时，该公司与国家电网英大长安保险经纪有限公司联合推出冀北首例“专变卫士”保险产品，切实保障专变用户所属电力设备因意外事故、自然灾害等导致的损失，破解企业用户设备维护难、维护费用高的问题。

此外，该公司适时开展“零点施工”，最大限度减少停电对客户的影响；建成“村网共建”电力便民服务点21个，印发台区经理名片40余万张，进一步拉近服务距离；组建台区经理、高压客户、物业经理、社区电力联络员四类微信群850个，充分发动群众监督和宣传，提高供电服务质量。