县级融媒体中心高质量发展的意义及策略

2023-09-09尹洪涛

西部广播电视 2023年11期

尹洪涛

（作者单位：睢县融媒体中心）

在媒体市场不断发展的背景下，科技的支持让媒体传播渠道越来越丰富。进入融媒体时代以后，各大主流媒体也在不断对自身的工作模式和传播渠道进行创新，这一转变不仅仅体现在称呼上，更体现在工作模式、资源配置、媒体服务上，融媒体中心的服务范围更加全面。对于县级地区来说，县级融媒体中心传播的信息与地方人民群众关系更密切，能够对其生活、工作、发展产生较大的影响，其发布的内容要具有较强的社会引导力，能够提高受众对融媒体中心的信任度，这也就意味着县级融媒体中心在制作新闻内容时要充分保障内容的真实性与完整性，给予受众正向的指导意义，利用自身的影响力、公信力和传播力来推动地区的发展。

1 县级融媒体中心高质量发展的意义

1.1 提高县级融媒体中心的社会引导力

在科技的支持下，虽然大众接收信息的渠道越来越丰富，但是对于普通大众来说，县级融媒体中心发布的内容更具权威性和公信力，这也意味着县级融媒体中心具有较强的社会引导力。根据媒体行业当下的发展状况可以了解到，新媒体得到良好的发展立足于其具备时效性强、互动性强、传播渠道丰富的优势，但是，新媒体也同样存在着内容把控不严等问题，这会直接影响到新媒体的传播效果。县级融媒体中心传播内容的真实性、完整性有更高的保障，其在媒体市场中竞争力下降的主要原因是传播范围有限、传播内容缺乏新意。县级融媒体中心在发展的过程中，将这些不足进行一一弥补，就能够获得更多受众的喜爱，增加受众数量，实现自身的高质量发展，提高自身的社会引导力，更好地弘扬社会正能量，提升主流媒体的传播力与凝聚力[1]。

1.2 为群众提供更好的媒体服务

县级融媒体在高质量发展过程中，传播内容也会朝着多元化的方向发展，不能仅仅局限于通过广播电视媒体渠道对政务新闻、社会新闻进行解读，这样的传播内容非常有限，传播渠道也受到了限制。县级融媒体应不断提高自身的服务能力，比如，除信息服务之外，还可以为大众提供医疗卫生、水电通信、行政服务等公共服务，让自身的作用得到强化，使大众能够通过县级融媒体中心获取到更多有用的信息，提高生活的便捷性。新媒体时代，在县级融媒体中心正常运营过程中，群众能够通过融媒体中心获取到生活信息、医疗卫生信息、创业发展信息以及缓解生活压力的娱乐化信息等，内容的多样化让县级融媒体中心的媒体服务效能得到了提升，其通过智能化的制作方式能够让群众观看县级融媒体中心节目时有更好的观看效果，满足群众的多样化需求，适应新时期基层社会治理现代化的需要。

1.3 推动乡村振兴战略的实施

乡村振兴战略是我国未来发展的重要战略之一，县级融媒体中心的高质量发展有助于乡村振兴战略的有效实施。乡村振兴战略的实施不仅仅需要进行基层组织建设、产业指导、发展地方电子商务，还需要媒体的支持来实现舆论的引导、信息的交互，让乡村振兴得到多方力量的支持。在县级融媒体中心传播时效性与内容丰富性都得到提升的前提下，基层人民群众能够直接通过县级融媒体中心获取到更多有用的信息，不仅包括创业或产业发展信息，还包括文化内容，这样既能够推动地方经济的发展，又能够实现地方文化产业振兴。因此，推动县级融媒体中心高质量发展，强化融媒体中心的宣传效能，能够为基层人民群众提供切实的帮助[2]。

2 县级融媒体中心高质量发展中存在的问题

2.1 县级融媒体中心的功能单一

部分县级融媒体中心存在着功能单一的问题，其只给大众提供新闻信息服务，这样单一的功能会造成受众接受度不高、受众流失，不利于县级融媒体中心的可持续发展。受到传统观念的影响，许多县级融媒体中心的工作人员对新闻报道形式、报道内容、报道渠道的创新存在着认知不足的问题，在制作新闻节目时依旧仅强调社会新闻的传播，缺少对实际服务功能的重视，未从受众的角度出发对信息资源进行整合，给大众提供的服务也存在着单一化的问题。随着社会不断发展，大众接收信息的渠道与方式发生了变化，但县级融媒体中心没有意识到受众需求的变化，在进行新闻传播时，依旧以电视媒体作为主要渠道，对融合后的其他传播渠道重视不足，单一的传播渠道限制了受众的信息接收选择范围。因此，县级融媒体中心要明确受众的需求，弥补自身缺陷，找准发展的发力点，丰富自身的服务功能，如此才能够得到当下受众的喜爱[3]。

2.2 县级融媒体中心的经费投入不足

县级融媒体中心的经费来源于自身经营所得的收入和政府的财政拨款，但是大部分的县级融媒体中心缺乏广告收入。广告收入是融媒体中心较为直接的收入，但很多县级融媒体中心缺乏自制优质节目的能力，导致广告收入大打折扣，大部分的资金都需要依靠地方政府的财政补贴，收入单一导致经费不足，这就直接限制了县级融媒体中心的创新发展，如缺乏资金进行技术的创新、设备的更新、人力资源的注入，这些都会影响到县级融媒体中心的高质量发展。在科技不断发展的过程中，县级融媒体中心的高质量发展也需要有新兴技术的支撑，其需要应用现代化技术对工作模式、内容制作形式进行创新，在缺乏资金支持的情况下，县级融媒体中心的工作人员只能够使用传统的工作方式开展工作，制作出来的内容也很难有新意，竞争能力较弱，限制了县级融媒体中心的发展[4]。

3 县级融媒体中心高质量发展策略

3.1 始终秉持以人为本的发展理念

对于媒体来说，受众是其发展的基础，只有得到受众的满意才能够进一步增强受众黏性，提高受众对县级融媒体中心的关注度，实现自身的高质量发展。县级融媒体中心要始终秉持以人为本的发展理念，将受众的需求放入发展战略中，用良好的媒体服务来吸引受众的注意力，增加自身的受众数量。

县级融媒体中心在制作节目时，要考虑到受众的需求，不能一味地从传者的角度采编制作节目。县级融媒体中心的主要职责是为基层人民群众提供信息服务，所以其需要考虑到群众在日常生活中的信息需求，从而满足其需求。因此，在制作节目时要对县级融媒体中心的信息服务短板和受众需求进行综合考虑，更好地整合媒体资源，传播多元化的信息，以人民为中心开展社会服务。

县级融媒体中心在制作内容时要考虑到内容的社会关注度，以热点新闻事件为例，一旦其关注度有所提升，县级融媒体中心就需要对该内容进行深入分析，以满足受众的需求，这样既能够有效夯实受众基础，又能够以受众的需求为导向，强化自身的服务效能。

3.2 提高县级融媒体中心的技术水平

在县级融媒体中心高质量发展的过程中，技术革新是必要的环节，积极运用现代化技术能够让县级融媒体中心的工作模式与信息传播形式都得到创新，提高受众的满意度，并有效提升传播力和影响力。

为了有效提高县级融媒体中心的技术水平，首先，要加大资金投入力度，有了充足的资金才能够让县级融媒体中心进行技术更新、设备采购。因此，县级融媒体中心需要拓展自身的资金来源，除政府给予的资金补贴之外，还需要积极与地方产业、广告商进行合作，通过为地方产业的发展进行宣传，以此来获取经济报酬，让自身有充足的资金进行技术革新和创新发展，并立足于高科技探索全面化的传播矩阵，实现全媒体运作与全终端覆盖，给受众提供全方位的信息服务。

其次，县级融媒体中心在提升技术水平的同时要运用现代化技术来搭建全媒体矩阵，有效提高工作效率与服务效能。在融媒体概念普及的情况下，县级融媒体中心应建设多平台矩阵，丰富传播渠道，如运用现代化技术搭建中央厨房的传播模式，实现差异化终端分发，让内容分发更加符合传播渠道与受众的需求，提高自身的传播力与影响力。

3.3 坚持“内容为王”的发展战略

对于县级融媒体中心来说，其传播的内容才是大众最为关心的，坚持内容为王是县级融媒体中心实现高质量发展的重要策略。为了保证传播内容的质量，县级融媒体中心从业者应不断提高自身的专业能力和文化素养，用专业的眼光去寻找新闻素材，对传播的内容进行多次筛选，通过合理的新闻策划和新闻编辑深耕出优质的新闻作品，从而满足受众的多样化需求，推动县级融媒体中心的高质量发展。

在制作优质内容的同时，要对内容的呈现形式和传播手段进行同步创新。如应用增强现实（Augmented Reality, AR）、虚拟现实（Virtual Reality, VR）等多样化的先进技术来丰富内容的呈现形式，让大众有多维度的信息接收体验。除此之外，县级融媒体中心在进行内容深化与创新时，还需要根据传播平台来制定内容的呈现形式，不同的新媒体平台或广播电视媒体都有着固定的受众，要根据不同平台受众的需求对内容的呈现形式进行差异化创作，用特色化、个性化的作品来推动县级融媒体中心的发展[5]。

3.4 丰富县级融媒体中心的服务功能

丰富县级融媒体中心的服务功能能够提高大众的满意度，拓展县级融媒体中心的受众群体。

首先，县级融媒体中心可以为大众提供政务服务。县级融媒体中心通过发布政务新闻，让基层人民群众对党和国家的大政方针有深刻的认识。基层人民群众存在着文化水平高低不一的特点，部分人很有可能会对政策理解不清或了解得不够及时，这时县级融媒体中心就需要对政策进行深入剖析，帮助基层人民群众理解国家大政方针和政策。

其次，县级融媒体中心可以为大众提供生活服务。对于基层的人民群众来说，是否能为自己的生活提供便利是其选择媒体的重要参考因素之一，县级融媒体中心通过向大众预告未来天气状况、电网通电状况、交通状况、医疗卫生情况等生活信息，能够提高自身的亲民性，更好地满足基层人民群众的需求。因此，县级融媒体中心可以通过“媒体+产业+电商”的运行模式来服务基层群众，如通过官方渠道进行电商直播，以带动地方电商经济的发展，丰富自身的服务功能，实现地方经济与媒体发展的双赢。

3.5 组建高素质的人才队伍

无论是何种行业，人才都是第一资源，所以县级融媒体中心需要不断提高工作人员的专业能力和职业素养，使自身的发展具备内生动力，从而促进自身改革创新。县级融媒体中心大都由县级报社、广播电视台等融合而来，其中存在大批量的传统媒体工作人员，部分工作人员存在岗位技能单一、缺少新媒体思维等问题，其虽然能够依照流程、制度完成传统新闻传播工作，但是在开展县级融媒体中心的工作时，存在技术应用不流畅、不合理、不充分的问题，限制了县级融媒体中心的发展。因此，县级融媒体中心需要对现有的工作人员进行定期的专业培训，积极引入专业人才，以优化人才队伍，为高质量发展奠定人才基础。

第一，县级融媒体中心需要定期对工作人员开展专业培训，培训内容包括新媒体平台的运行规则、新媒体技术的应用方式、现代化内容制作方式等，从而有效拓展工作人员的媒体思维，让工作人员具备更丰富的传播技能，满足全媒体时代的发展需求。

第二，县级融媒体中心需要积极从高校和社会上引入优质人才。以往传统媒体在人才招聘的过程中会更加重视人才的学历、专业、经验等，而县级融媒体中心不仅对其基础专业知识有一定的要求，还要求人才具备创新能力、信息整合能力、互联网技术应用能力等，所以其在引进人才的过程中，要将这些能力纳入人才考核体系中，对应聘人员进行全方面的考察，从而构建更加科学、完善的人才队伍。