创新国企党建与生产经营的深度融合

□ 丛炫明

国有企业作为中国特色社会经济的顶梁柱，为国家经济发展作出了突出的贡献。而国企党建工作是国有企业保持先进性、战斗力的重要保障，将党建工作与生产经营紧密融合起来，使企业生产经营活动始终处于党组织的指导和监督下，能够起到相互促进的效果，还能够激发企业工作人员的积极性，满足新时代发展的需要。

烟台盐粮集团党委在党建与经营融合方面充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用，在各产业整合过程中，加快推进融合力度，加强党组织活动建设，引导集团各级党组织和广大党员干部充分发挥党组织在生产经营工作中的堡垒作用和党员干部的先锋模范带头作用，深入开展“党建+安全”“党建+经营”等党内主题实践活动，加强党内先进典型宣传表彰，选树“党员先锋岗”“党员先锋仓”“党员攻坚突击队”“安全标兵岗”等，培育具有集团特色的党建品牌，凸显“一支部一特色”，引领党员在生产经营实践中建功立业，在食盐、粮油储备和冷链检测等中心业务中组建“党员突击队”，当年顺利完成食盐8400 吨、粮食16.17 万吨储备任务。

企业党建和经营融合存在的不足

流于形式。当前，很多国有企业在发展阶段就立足根本、眼光长远，主动进行党建工作创新。但也有部分国有企业党建工作存在形式主义的倾向，仅仅流于表面，其中的策略和内容不具体，很难为相关活动的开展提供支撑。在实际工作过程中，党建与生产经营活动的契合度比较低。管理体系设置不合理的现象导致党建工作落实不到位，使生产经营活动无法同步进行。

缺少完善的融合工作机制。部分企业在发展中没有针对党建工作和生产经营的异同之处制定出符合要求的融合方案。在具体的执行过程中，后续没有持续的跟进，不能确保融合的深度，实效性比较差。党建工作和生产经营要保证融合机制的完整性，如果融合模式比较单一，没有找到可行性高的推进方式，会降低党建工作者参与经营工作的积极性和主观能动性，导致两者无法实现有效融合，对企业发展产生阻碍。

过于偏重生产经营。部分企业由于过于偏重经济效益，导致党建工作被忽视。由于党建工作未能和企业的经营发展战略协同开展，因此出现了管理不协调现象。个别企业将党建工作的重点放在组织生活制度上，监督党员学习相关课程，导致党建工作不能落实，生产经营效率比较低。

国企党建与经营深度融合的策略

多年来，烟台盐粮集团总部联合各企业开展“特色周六”服务活动，如碘盐宣传、展会展销、产品包装等业务活动及协助开展海参加工、终端营销、社区为民服务等活动；权属板块企业，利用3·15 消费者权益日、5·15全国碘缺乏病消除日等重要时点以及日常集贸市场，持续对市民进行辨别真假食盐、食盐品种及适宜人群、补碘常识等科学用盐知识的宣传普及，提升市民科学用盐意识，助力食安工程建设；规范运营进口冷链食品集中监管专仓，强化防疫措施落实，认真落实烟台市委统筹疫情防控和经济社会发展指挥部及市冷链食品疫情防控工作专班安排部署的各项任务，冷链检测共消杀进口货物18553 吨，处理集装箱825 个，占烟台市进口冷链食品消杀总量的60%，充分履行了国有企业社会责任，彰显了国企使命担当。从实际情况来看，烟台盐粮集团党建与经营深度融合策略主要体现在以下几方面。

做好党建工作与中心工作有机结合。为确保党建工作切实发挥作用，工作人员主要从这几点入手：第一，加强对党建工作监督机制的建设，定期对国有企业党建工作进行监督，确保其能够在生产经营中有效开展，确保党建工作的“数量”；第二，加强对党建工作评价机制的建设，加强党建工作考核，开展党组织星级考核评定和党支部书记抓党建述职评议工作，让党建相关人员对于每次党建工作进行匿名评价，并阐述自己的观点和改善党建工作的建议，充分发挥考核的激励、鞭策作用，确保党建工作的“质量”；第三，加强对国有企业党建工作问责机制的建设，转变相关工作人员对党建工作的观点和态度，引导其切实地参与到党建工作中，确保国有企业党建工作的“效果”。

精准定位党建工作发展方向。为了让国有企业工作人员能够积极、主动地参与到党建工作中，相关工作人员应当加强对工作人员的引导。比如，相关工作人员除了借助党建工作的宣传之外，还应当在企业文化建设过程中融入党建，利用企业文化引导工作人员。在对工作人员党建工作意识进行引导时，除了要让工作人员认识到党建工作对企业建设和发展的重要性之外，还要加强党建工作对于工作人员个人建设和发展重要性的引导，全面提升党建工作宣传和引导的效果。

加强企业党建政治引领作用。为了加快国有企业党建工作与生产经营之间的深度融合，相关工作人员在日常工作中应当明确党建工作人员与企业管理人员之间的关系，有效处理两者的关系，形成一股合力，共同推进党建工作的建设。此外，还应当让相关工作人员能够基于党建工作的实际需求进行思考：第一，加强对党的相关理论和指导思想的理解和适应性调整，让党的理论和指导思想能够切实发挥出应有的价值；第二，加强对实际生产经营活动的调查和研究，从实际工作的内容出发对党的相关理论和指导思想进行解释，让企业职工能够更加直观、深刻地对党的理论和指导思想进行理解，切实将其运用到实际的生产经营活动中，体现出国有企业党建工作的价值。

在决策层面上深度融合。一是企业各基层党组织有效发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，召开党委会议前置审查和决策“三重一大”事项，专题研究党建工作、专题组织学习国有企业基层党组织工作条例，在党委会议事规程基础上积极督促自身履行各项职责。二是根据四步工作法积极参与到企业生产经营决策当中，定期到基层联系点开展一线调研，破解企业资金瓶颈、物流运输、疫情防控、新产品开发、产权历史遗留问题等方面重点难点工作，为企业的生产经营决策提供有效的指导。积极与鲁粮集团、鲁盐集团、山东海洋集团、振华商超、喜旺等企业开展互利合作，进行产品营销或代加工，借力实现自身业务快速发展和品牌宣传推广，集团粮食板块实现销售收入同比增长66%，水产板块实现销售收入同比增长1.76%。三是进一步深化“三基”建设，推动基层组织全面建强、全面过硬，围绕安全生产、党务知识、党规党纪、法律法规等,以“三会一课”、每月宣讲以及“每周夜校”等为平台，对习近平总书记重要论述、重要讲话和作出的重要指示批示，第一时间进行传达学习，研究贯彻落实措施，教育引导广大党员、干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，将企业各级组织决策的协调工作落实到位。四是有效结合企业职工代表大会和基层工会组织等，确保党建带团建工作得到落实，同时能够参与到与职工自身利益相关的决策制定中。另外，需要将“党政交叉”任职制度积极落实，加强党政互补，确保两者之间相辅相成的作用充分发挥，从而形成完善的管理体系。

新时期，企业党建和经营管理需要进行高度的融合，两者相辅相成。针对管理阶段存在的各种问题，需要管理人员引起重视，不断加强党风廉政建设，避免不良风气对企业发展的消极影响。正视生产经营的未来发展战略要求，在工作中不断推进两者融合，从而促进企业整体进步，实现可持续发展。