打造年轻干部队伍全链条培养模式

□ 高 江 李昕

近年来，青岛理工大学党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦新时代好干部标准，用好“四个镜头”、精准靶向施策，健全年轻干部育选管用全链条，营造了优秀年轻干部脱颖而出、健康成长、勇担重任的良好局面。

用好“长焦镜”，抓好顶层设计。学校党委根据年轻干部成长规律和学校事业发展需要，抓好顶层设计，制定《青岛理工大学“十四五”干部队伍建设规划》《关于加强优秀年轻干部培养选拔工作的实施意见》，从全局、长远谋划年轻干部工作。明确年轻干部配备刚性指标，对年轻干部发现培养使用“长计划”“短安排”并重。坚持常态化培养选拔优秀年轻干部,职数空缺时，打破隐性台阶，优先选配优秀年轻干部。在2022 年处级干部选拔任用工作中，41 岁以下正处级干部占比33.33%，36 岁以下副处级干部占比38.46%，80 后处级干部增加至49 人，处、科级干部年龄分别年轻了1.28岁、3.65 岁。

用好“广角镜”，强化储备涵养。学校党委健全常态化选才机制，通过无主题谈话、无任用推荐等调研方式，常态化发现优秀年轻干部，建立管理类、业务类优秀年轻干部信息库，抓实源头储备，确保“用人上有梯队、选择上有空间”。目前，学校党委动态掌握优秀年轻干部库32 人；掌握优秀年轻人才库70 人，其中36 岁以下49 人。实施校内双向挂职锻炼，推动青年教师多岗位锻炼，加大对优势学科、特色专业人才和优秀青年教师选拔使用力度。2021 年，有19 名“双带头人”党支部书记进入二级党委班子。2022 年，新提任的正处级、副处级干部中专业型干部分别占比83.33%、69.23%。有6 名学院专业型干部交流到学校教科研等部门。

用好“放大镜”，精准滴灌育强。学校党委注重加强年轻干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，联合清华大学等持续开展干部“素能提升工程”。每年开展“读书班”，为年轻干部搭建分享交流平台。有计划选派年轻干部到省委党校培训，参加“四进”攻坚、驻村第一书记和工作队，到国家自然科学基金委、省委教育工委（省教育厅）、省科技厅等上级单位学习锻炼。通过递进式培养、多岗位历练、一层层考验，推动干部队伍素质整体优化提升。

用好“显微镜”，解惑激励担当。学校党委坚持严管就是厚爱、监督就是保护，从严从实、全面全程加大年轻干部管理监督力度。注重过程考察，看关键时期、重要工作的表现。完善经常性了解年轻干部机制，强化日常跟踪了解，全方位考察年轻干部生活圈、朋友圈、社交圈。完善考核评价体系，将干部考核与二级单位绩效考核融会贯通、一体实施，“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，强化结果运用，突出奖优罚劣。严格落实容错纠错机制，着力营造敢担当勇作为的宽松环境，旗帜鲜明地表扬奖励、选拔任用那些担当作为、干事创业的好干部，营造见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围。