袁荣 扎根实业，资源报国、产业报国

华南

从江西宜春老家，到云南昆明，再到上海、安徽合肥，再远至中非国家赞比亚、“非洲之心”刚果（金），以及南美洲秘鲁……第27届中国青年五四奖章获得者，云南金浔资源股份有限公司（简称“金浔股份”）党支部书记、董事长袁荣，用14年的创业历程，在地图上画出一条长长的弧线。

但是，纵然走得再远，他始终保持学习的姿态、创业的心态，始终记得自己从哪里出发，为什么出发，将向何处去。

“我们一直坚守初心做实业，努力实现资源报国、产业报国，让企业发展与国家需要同频共振。”“家”与“国”在袁荣心中，占据着无可动摇的位置。

创业，是心中的信念

袁荣26岁时，在云南创办公司，踏上创业之路，主营有色金属矿产贸易。与绝大多数创业者一样，袁荣起步阶段也很难。創业团队每天分头跑业务，跑了一个多月，直到一位名叫饶占昌的老板，卖给袁荣几车矿石，给这家初创企业开了公司成立以来的第一单。“对于刚创业的企业来说，一个月不开单很正常，但当时刚创业，资金不足，每天开门就需要钱，心理压力还是挺大。”袁荣说，那时支撑他们的是激情和勤劳。

创业，不是袁荣拍脑袋的冲动。到昆明，他就奔着闯出一番事业的目标而来。

袁荣1984年出生于江西宜春一户农家。宜春是两季稻种植区，每年七月早稻成熟，收割后，要立即耕田插秧，在立秋节气前后将晚稻秧苗插下，保证10月收割。因此，盛夏顶着酷暑进行抢收、抢种“双抢”，是农民的头等大事。袁荣很小就帮助父母“双抢”，“冒着40多度高温在稻田里干活，经常被晒中暑”。袁荣的一位大伯跟他说，以后但凡在外面有口粥吃，都不要回来下田。

种田太苦，家里太穷，看着又瘦又小、体弱多病的妹妹，初中毕业时，袁荣决定放弃学业，把读书的机会留给妹妹。“稻田里的田泥，齐大腿根那么深。我的妹妹那么瘦弱，受不住这种辛苦。”哥哥袁荣于是到县城的公交车上当售票员，从此成为家里的顶梁柱。

那时跑车很苦，冬冷夏热，但他从不以为苦，反倒要求自己事事力所能及做好。当了三年售票员，袁荣每年都被评为“优秀售票员”。“我不是图表扬，我发自内心想要做到最好。”

不过，袁荣的志向不止于当个好售票员。三年后，他学会了开车，从公交公司辞职，借钱买了一辆大货车，创业跑运输，最远到过浙江。世纪之交，跑运输是很赚钱的行当。袁荣又能吃苦，两年后，他成为村里第一个年收入“十万元户”。

那些年，县城的房子6万元一套，袁荣搞运输挣的钱，足以过得富足。多年的家庭经济负担终于卸下，全家都松了口气。但袁荣觉得“不能小富即安，不想过一眼看到未来的生活”。

在众人的不解中，袁荣卖掉货车，停下运输生意，规划自己下一步的人生。村里的年轻人大多外出谋生，一部分去了上海，一部分去了云南。袁荣决定去云南。“上海城市大，机会多，但对人才素质要求也高，村里的同龄人去了都在打工，这不是我的志向。云南相对偏僻，门槛也相应比较低。”

在昆明，袁荣成为一名打工人。他进入一家有色金属贸易企业，做过质检化验，也当过业务员，还做过结算，甚至给老板开车……四年中，袁荣干过有色金属贸易的所有环节。在每个岗位上，他都是上班最早、工作最认真的那个。不论谁在“摸鱼”，袁荣都在专注工作。有的同事开玩笑，“袁荣以后不当大老板，简直天理不容。”

袁荣觉得，“我用心做到最好，不是为了得到表扬，而是我对自己的要求。你表扬我，我要做好；你批评我，我更要做好给你看。”在他心中，创业梦从未磨灭。

“实业报国”要体现在行动中

2010年，袁荣创建云南金浔资源股份有限公司。和六七个同乡携手，袁荣租下一间民居，带着大家踏上了心中一直向往的创业生涯。第一个月，大家每天分头出门跑业务，每天都空手而归。虽然作为有色金属贸易企业，一个月不开单是正常现象，但毕竟公司运营的每一天都需要资金支持，袁荣心里很是着急。

首单业务来自于同行业的前辈饶占昌，他看中袁荣有干劲、肯吃苦，卖给他几车铜矿石，由此拉开金浔股份有色金属贸易的发展序幕。一年后，在袁荣与团队的共同努力下，金浔股份很快步入发展正轨，拥有了云南铜业、江西铜业、株洲冶炼集团等多家大型国企、上市公司客户资源和一大批稳定的供货商。

云南有色金属矿产丰富，12种有色金属矿产分布广泛、矿种齐全，拥有大量超大型、大型、中型矿床，被称为“有色金属王国”。有色金属既是国民经济发展所必需的基础材料，更是国防工业、科学技术等领域的重要战略资源。也因此，行业受外界因素影响大，行情时有波动。袁荣带领下的金浔股份，却在起伏的市场中保持稳定发展，“不论价格怎样波动，我们每年都有利润”。他将原因归于做企业的心态，“我们在价格上不赌市场，行情涨落我们都正常贸易。做企业是做事业，而不是做生意。”秉持这一理念，金浔股份实现持续稳定增长，每年都有高质量的利润增长。

做有色金属行业，同行很多。与很多人不同，袁荣从不怕分享，也不怕被人模仿，他总愿意把自己的经验告诉下属、朋友，甚至同行。“我创业将近14年，我们企业培养了很多创业者，有人身价已过千万。我认为，我们一直进步，别人不管怎么模仿，也难以超越；如果我们不进步，总有人会抢走我们的饭碗。我们培养的员工出去创业成功，相当于我也多了朋友，而且我感到很光荣。”

袁荣果断，但不独断。他说自己不怕听到意见，而是怕听不到意见。他经常不打招呼出现在生产车间，查看生产环节需要查漏补缺的地方。如果员工能当面提出好的意见，袁荣就很高兴。公司开会，他要求发言从级别低到级别高，自己最后讲。有重大决策会议时，袁荣先回避，请相关人员自行开会，充分发表意见，而后他独自在办公室听会议录音，判断、决策。

爱党爱国，不是一句空话

金浔股份是一家民营企业，却有着完善的党、工、团、妇架构。

創业第五年，袁荣在金浔股份建立党支部，并担任党支部书记，后来陆续成立工会委员会、共青团支部、妇女委员会。

将党建与企业生产经营深度融合，是袁荣管理企业的重要理念。“我们公司激励机制虽然完善，但激励不只靠钱，也要靠对信仰的坚守和内心的坚定。”在袁荣看来，必须坚持在党的领导下发展企业，将党的先进理论运用到企业管理中来。

袁荣说，这些年来，金浔股份坚持“一体两翼”发展原则：以坚持社会主义经济发展为主体、以党建工作始终上台阶为一翼、以业务增量发展IPO为另一翼，让企业的发展始终跟随党的脚步不断发展壮大。他将“以党建促发展，以发展强党建”作为企业发展战略之一，每周专门辟出学习时间，通过“一个中心、两个抓好、三个结合、四个提升”的基本工作法和“党建带群建，群建促党建”的双向促进法，推进基层党支部规范化建设，以改革创新精神积极进行非公企业党建工作的探索和创新，构建非公企业党建新格局，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥，员工队伍凝聚力、战斗力得到增强。“在企业生产关键时刻，党员先锋的力量就显现出来。内心有信仰，行动就有动力。”

金浔股份党支部坚持哪里有党员哪里就有党组织，企业发展到哪里党组织就建到哪里，团结境外员工为公司发展、资源报国奋斗，发挥了党员先锋模范作用和战斗堡垒作用。

走进非洲，投身“一带一路”

“走出去”是一个话题，更是一项复杂工程。民营企业家应该有“站在山顶看风景”的气魄，在全球范围内寻找发展机会，才能更有底气应对各种变化，让企业始终保持发展自信。

这是袁荣的理念，也被他坚定不移地践行。

2012年9月，袁荣带领刚成立两年的金浔股份，迈出“走出去”的第一步。又是一次意料之中的不解和质疑，有人问袁荣为什么，有人劝袁荣再等等，但内心坚毅得有些决绝的袁荣，毫不迟疑出发了。

辗转20多个小时，袁荣和朋友飞抵赞比亚。经过考察，袁荣决定率先布局赞比亚。从七彩云南到环境艰苦的加丹加高原，他做好了吃苦的准备，从贸易入手，逐步进入选矿、冶炼领域，深耕非洲市场。

袁荣要求开发一方市场，就必须深入当地。“我到云南时，要求自己学会当地方言，习惯当地饮食，尽可能融入其中。到非洲也是这样，我们在非洲的同事不是轮换制，而是长期在那里工作、生活，连家人也都带过去。”看似苛刻的条件，是袁荣的原则和底线。在他看来，没有退路的融入，才能真正安心谋发展。

荣兴公司董事长袁理明2013年从昆明来到赞比亚，负责完成金浔股份在赞比亚成立荣兴投资有限公司、建成年处理量20万吨铜精矿的大型浮选厂和年产1500金属吨电积铜的湿法冶炼厂等一系列工作。从最初茂密的灌木丛林到办公楼、宿舍、湿法厂、浮选厂拔地而起，再到如今已建成年产3000吨铜精矿浮选厂和年产7000吨阴极铜湿法冶炼厂，袁理明克服了外人难以想象的困难。袁荣常鼓励袁理明：“只要依法合规，把握好机遇，肯吃苦，一定能够把市场开拓出来、深耕下去。”

坚持下来的袁理明，在一个个项目成功落地，和中非员工的十足干劲中，体会到坚守的意义和自己的价值。2017年，他把爱人、孩子从老家带到赞比亚，一家人扎根下来。

2018年，袁荣带队开拓刚果（金）市场，目前已有年产10000吨阴极铜、3000吨氢氧化钴湿法项目在建。“我们预计在非洲总投资人民币5亿元，以把控更多的优势资源，实现公司‘资源报国、产业报国的初心和担当。”袁荣说。

2020年，金浔股份全资子公司金浔秘鲁矿业有限公司成立，“一带一路”建设再进一步。

2022年10月，金浔刚果（金）矿业有限责任公司厂房基本建成。公司青年员工张绍杰远在非洲，亲历、见证工厂从一马平川到一栋栋厂房建筑拔地而起。他说：“作为一名金浔人，必须要有吃苦耐劳的敬业精神和认真负责的工作态度，虽然建厂道路很艰辛，但每天我们都在努力，因为彼此心中都有一个重大的任务，那就是把厂区建好。我们知道生活的本质是付出而不是索取，只有不断地奋斗和拼搏，生活才会过得充实有意义。”

非洲十年，金浔股份投资企业、出口生产设备、输出国内先进生产技术和人才，带动当地经济发展。在袁荣看来，当前，企业发展正在经受全球经济环境巨大变化的冲击，这种时候，“走出去”就更显重要，因为“走出去”饱含着生机、孕育着希望、预示着未来。

袁荣说，从小经历过贫困，就格外想要改变命运。“我甚至不单想改变自己的命运，而且想要改变周边、村子，乃至更多人的命运。家国情怀不知何时已厚植心中。”创业后，袁荣坚持每年拿出上年利润的一定比例做社会公益。金浔股份成立至今，累计吸纳国内外就业人数超千人，其中吸纳培养应届大学毕业生400多人。

今年1月，金浔股份迎来成立13周年，当初从民宅里挂牌的有色金属贸易企业已经蜕变为国际化生产经营型企业。十三载光阴弹指一挥间。袁荣带领金浔主动融入国家“一带一路”建设，牢记“守法经营”理念，将力量和智慧汇集到一起，主动融入和服务双循环新发展格局。袁荣结合金浔股份在实际业务中的实践经验，及时调整优化企业发展战略，使企业在当下竞争日益激烈的市场经济中得以行稳致远。

即便走得如此远，袁荣也保持着学习的心态。初到昆明，他就看到自己知识的匮乏。原本就喜欢读书的他，将工作之余所有时间都花在读书上。从补习班开始，袁荣一路读完昆明理工大学专科、云南大学本科，再完成长江商学院的学业，学习、探索的脚步从未停止。

2022年，金浔股份共完成20项专利申报，“科技创新正成为企业高质量发展和快速增长的主要推动力之一。每年我们都投入固定比例利润搞研发，保证企业科技创新需要”。立足长远，金浔股份积极布局新能源产业。“我们在安徽投资的高性能锂离子动力电池原材料项目，现在建设如火如荼。新能源产业布局将进一步突破公司发展瓶颈，确保公司实现可持续高质量发展。”

因为各方面表现突出，袁荣先后当选全国青联委员、全国工商联执委、云南省工商联副会长、云南省青联委员，连任云南省政协委员，荣获“云南青年创业省长奖”“云南省五一劳动奖章”“云南青年五四奖章”、云南“十大风云滇商”人物奖等荣誉。今年，他获颁第27届中国青年五四奖章，成为中国青年最高荣誉获得者之一。袁荣说，远行至今，他的梦想依然是践行“追逐梦想、走向世界、产业报国、资源报国”的伟大企业愿景，实现“百年金浔，千亿市值”。

责任编辑 王碧清