深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论 践行红兴隆分公司高质量发展

魏庆安（北大荒农垦集团有限公司红兴隆分公司）

中国共产党第二十次全国代表大会于2022年10月16日至22日在北京召开，2022年10月29日中共中央下发了《中共中央关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神的决定》，2022年10月31日中国共产党黑龙江省第十三届委员会第二次全体会议通过《中共黑龙江省委关于认真学习宣传贯彻党的二十大精神奋力谱写全面建设社会主义现代化国家龙江新篇章的决定》，对认真学习宣传贯彻党的二十大精神、全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、加快推进黑龙江全面振兴全方位振兴、奋力谱写全面建设社会主义现代化国家龙江新篇章提出了明确要求，北大荒集团党委组织了专题宣讲团进行学习解读，迅速掀起了全面深入领会党的二十大精神学习高潮。

一、正确的世界观和方法论是一切致胜的法宝

党的二十大报告深刻阐述了习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，这些是在实践中总结并创新的，谱写了马克思主义中国化、时代化的新篇章。习近平总书记的报告中提出，“必须坚持人民至上，坚持自信自立，坚持守正创新，坚持问题导向，坚持系统观念，坚持胸怀天下”。大到国家，小到企业、家庭，治国理家是相通的。世界观是对世界的基本看法与观点，也是认知世界的基本。树立正确的世界观才能正确地认知与分析事物，不断地更新完善，对改造世界具有推动作用，反之则惘。方法论是认识世界、改造世界的方法与理论，即人们用什么样的方式、方法来观察事物和处理问题，方法论是一种以解决问题为目标的理论体系或系统，通常涉及对问题阶段、任务、工具、方法技巧的论述。习近平总书记在报告中提出“六个坚持”，既是我们认知世界的观点，也是我们践行习近平新时代中国特色社会主义思想的方法论，只有深刻学习领悟，才能真正指导实际工作，万事得有法，方可行致远。

二、正确的初心与使命是迎难而上的引领

坚持人民至上，就是站稳人民立场、把握人民愿望、尊重人民创造、集中人民智慧，坚持对马克思主义的坚定信仰、对中国特色社会主义的坚定信念，不忘初心、牢记使命，时刻警醒自己是从哪里来，要到哪里去。中国共产党的宗旨就是全心全意为人民服务，我们来自于人民，就要为人民做事，这就是我们的初心与使命，坚定“四个自信”，把人民福祉放在心上，不计较个人得失，一切困难都能在自信中得到引领。回想建党初期，我们伟大的党经历了百折不挠的斗争，取得了革命胜利，多少仁人志士抛头颅洒热血，为民族革命牺牲，老一代的共产党人坚定了初心与使命，用生命去践行革命事业、人民事业，这种高尚的情操引领我们不断前行。北大荒集团的改革正面临着凤凰涅槃，“二次创业”新征程中肯定会遇到诸多问题，需要用党的引领，深入贯彻落实习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神，团结奋斗，为国家粮食安全再创新辉煌。学习党的二十大报告，初心不改、坚定不移地践行北大荒精神。

北大荒集团的改革逐步深入，坚持人民至上就要解决北大荒人生产生活中遇到的一切困难，坚定初心，解决改革“最后一公里”。树立统一思想，达到和谐共处、团结一致地去实现目标，让干部职工群众有认同感、认知感、归属感，使大家都为建设美丽家园而不遗余力地发挥自我、主动作为。把工作当成职业，还是把工作当成事业，两者的干法不会一样；把企业当家，还是把企业当店，对企业的发展来讲，促进作用会截然不同。

三、正确的逻辑思维是解决困难的导图

党的理论创新实践得出的规律性认识，深刻地揭示了习近平新时代中国特色社会主义思想的理论品格和鲜明特质，江山就是人民，人民就是江山，中国共产党领导人民打江山、守江山，守的是人民的心。治国有常，利民为本，为民造福是立党为公、执政为民的本质要求，必须坚持在发展中保障和改善民生，鼓励共同奋斗创造美好生活，不断实现人民对美好生活的向往。坚持自信自立，要有“咬定青山不放松，不破楼兰终不还”的决心来解决北大荒改革中遇到的问题。在农业方面，近期北大荒集团组织学习“北安模式”，创新了农业生产经营体制，为解决“三农”问题探索出新路径。坚持人民至上，特别是“三供两治一业”的后续管理问题，正在探索解决办法。增强民生福祉就要从职工群众的切身利益出发，探讨思路，把劣势变优势，用专业的人干专业的事，努力把红兴隆打造成美丽、宜居、洁净的小城镇。

坚持守正创新，转变思维、转换角色，发挥新体制的优势，创新工作。思维创新能改变原来固有的行为方式，首先从思想、思维上改变，才会改变行为方式、方法，创新工作思路，利用市场思维、企业思维去做企业，不再用原来的管理方式和思维去处理当前改革发展中的企业问题。让外面的世界多认识北大荒、多了解北大荒，一些想法、理念及合作就会随之而来，外面的企业家不了解北大荒，就没有投资意向，世间事物现象的本质规律都是“认识—认知—认同”的过程。红兴隆分公司要实现高质量发展，就要充分发挥新体制优势，利用改革契机，结合改革红利，创新思维和方法，抓住一切可以利用的人、制度、政策和资源，利用创新的方法调节资源配置，把人财物配置到更合理、合适的地方，发挥最大的集群优势、因素优势，让每一个市场配置因素发挥最大的能动性，形成合力，才能具有更强的战斗力和攻击性，也就是所说的抱团取暖、握拳冲击才会更有力量，方向才会更加明确。市场化资源配置合理，才会加速前行。

红兴隆分公司组建较早，人口多，历史债务负担重，但经过研究，坚持问题导向，制定了将劣势转化成优势的策略，从金融机构的角度去分析，融资市场的需求是其他单位无法比拟的，这就是优势。坚持利率统一标准，早还晚贷，合理利用自有资金，分时段缩减融资规模，精益管理到天，提高周转率，提升债务融资运作能力。2022年，红兴隆分公司的融资管控已形成了融资筹划预警管理新模式，2022年财务费用13411万元，比2021年的18413万元减少5002万元，下降率为27.2%。

四、正确的系统理念是处理问题的基础

习近平总书记强调，“大道至简，实干为要”。新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。红兴隆分公司首先结合北大荒改革，利用新体制创新改变人的思维方式和经营管理理念。系统理念就是把所有的发展方式方法、人的因素和思想的因素都统一后，目标才能明确一致，才会自我改革、自我奋进、自我治愈，实现自我造血功能，练就身强体壮的本领。一个人要想成长，首先要学会管理自己、做好自己，从自身找原因。一个企业也是如此，分析当前工作中存在的问题和短板，红兴隆分公司坚持系统理念，提出了“农业+营销+精益+资本+善治”的发展新模式，精益政策制度，实现有章可循；精益审批流程，实现流程规范；精益“四三管控”，实现降本创效；精益人才储备，实现员工素质精良，将精益管理渗透到企业管理全过程。2022年红兴隆分公司经营目标超额实现，资产总额143亿元，比2021年的113亿元增加30亿元，增长率为26.8%；负债总额109亿元，比2021年的111亿元减少2.6亿元，下降了2.3%；资产负债率为76.01%，比2021年的98.66%下降了22.65个百分点；实现营业收入66亿元，比2021年的44亿元增加22亿元，增长率为49.4%；实现利润总额4.2亿元，比2021年的3.3亿元增加1.1亿元，增长率为35%。

五、正确的全局观念是统筹一切的格局

习近平总书记指出，“实现全体人民共同富裕，促进人与自然和谐共生，推动构建人类命运共同体，创造人类文明新形态”。促进世界和平与发展，推动构建人类命运共同体，推进美丽中国建设，坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，统筹产业结构调整、污染治理、生态保护，应对气候变化，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展，就是全局观念，坚持胸怀天下，就是世界格局。红兴隆分公司“七七”工程提出释放区位优势就是加大对外交流合作，采取走出去、请进来的办法，自己做不好的，别人能做好的，要借鉴学习，引才引智，引管理引体制，自己的短板要用别人的长处来弥补，向优秀的人学习、向正能量的人学习，快速提升自我，不会做，就要学，多学几遍，跟着人家做，就会更快地发展，近朱者赤、近墨者黑，要以开放包容的心态广泛学习正能量，学习我国开放式的国策，利用红兴隆分公司的区位优势，打造开放的红兴隆，增加新的产业利润、新的经济增长点。

贯彻新发展理念是新时代中国发展壮大的必由之路，团结就是力量，团结才能胜利。全面建设社会主义现代化国家，必须充分发挥亿万人民的创造伟力。2023年，红兴隆分公司将全面开启“农业+营销+精益+资本+善治”的发展新模式，这是分公司三年来革故鼎新不断破冰前行、大力推动体制机制改革、推动经营管理创新、抓实作风建设的成果，是根本解决分公司改革发展中遇到的问题的有效途径和引领思路，必将引领和推动分公司创造更加骄人的成绩。