弘扬“八三”精神 践行管道文化

文/潘 璐

作为我国首条长距离、大口径的输油管道，八三管道的诞生，不仅为日后建设油气管道的工作积累了丰富的经验，同时也为管道人留下了“八三”精神这一重要的精神财富。东北石油管道有限公司（以下简称公司）是能源管道项目建设的重要机构，担负着能源输送的关键任务。新形势下，公司坚持弘扬管道文化，不断丰富“八三”精神内涵，传承早期石油人的宝贵精神财富，为企业发展提供强大的精神动力，为我国石油管道输送企业的高质量发展创造必要条件。

“八三”精神的历史背景

早在能源稀缺的1970 年，党中央、国务院便制定了在东北地区建设输油管道的计划。1970 年8 月3 日，当时的燃化部人员前往沈阳，联合当时的沈阳军区针对在大庆和抚顺之间建设输油管道工程事宜召开了第一次会议，经与会人员商议后决定，将该工程命名为“八三”工程。随着“八三”工程的建设计划与详细方案的提出，“八三”会战也拉开了帷幕。在“八三”会战期间，工程各参建方均将“铁人”作为榜样，大力弘扬大庆精神（铁人精神），凭借对国家的热爱和对工作的热情，为建设输油管道贡献着自己的力量，把“我为祖国献石油”当作自己的光荣使命，在“八三”工程的实践中创造了“艰苦创业、勇于实践、团结协作、无私奉献”的“八三”精神。1971 年10 月，我国首条长距离、大口径输油管道顺利竣工，石油管道事业也由此迈入了全新阶段。此后，以铁岭为起点，我国先后在铁岭和抚顺之间、铁岭和大连之间、铁岭和秦皇岛之间建设了优质输油管道。

在特殊的时代背景下，东北输油管理局（东北石油管道有限公司曾用名）承担起了维持该能源大动脉可靠、平稳运行的责任。经过数年的发展，年输油量成功突破4500 万吨，上缴利税超过150 亿元。现阶段，东北输油管道仍然深刻影响着我国的石油事业，可以说，正是因为“八三”工程的存在，才使得我国在运营、管理长距离输油管道方面积累了丰富的实践经验。

“八三”精神的传承

东北石油管道有限公司成立于2002年，其前身为东北输油管理局。作为1 家经过不断重组而诞生的国有企业，公司经过20多年的发展，已拥有20 个下属单位，主要负责为社会各界提供油气储运相关的服务，其主营业务包括管道外检测、管道运营、维修机泵和试运投产等，辅营业务多围绕社会服务展开，具体包括物业管理、酒店管理以及房地产开发等。公司积极弘扬会战优良传统作风，汲取“八三”管道精神的强大力量，逐渐形成了自己独特的企业精神。公司企业精神的形成过程可分为四个阶段：第一阶段提出的“管道为业、艰苦为荣”等精神，极大地激发了会战人的热情；第二阶段提出的“输油是主业，安全是生命”精神，为该能源大动脉此后数十年可靠、平稳的运行提供了保障；第三阶段提出的“居安思危、爱国奉献”等精神，为管道人指明了前进的方向；第四阶段提出的“创新务实、诚信高效”等精神，则成为了公司新时期的“精神脊梁”。

“八三”精神的发展

不断丰富“八三”精神内涵。现阶段，“八三”精神在管道人心目中仍然具有不可撼动的地位，要想使其价值实现最大化，关键是要立足实际，对“八三”精神进行科学的传承与发展。公司在不断提高服务质量中赋予了“八三”精神新的内涵。为了保证所提供的各项与油气储运相关的服务充分满足用户要求，公司以自身在运营东北地区输油管道期间所积累的管理经验为依据，凭借已有的技术优势，不断创新服务理念，持续提升服务质效。而在提升服务质效、推动企业发展的过程中，“八三”精神的内涵也变得更加丰富，优秀文化基因得到了良好的传承，公司在精神文明建设方面取得了可喜的成果，使得“八三”精神成为一代又一代管道人锐意进取、拼搏奉献的动力源泉。

将“八三”精神与企业实际充分结合。新形势下，公司致力于塑造全新的企业精神，强调以“团结拼搏、诚信高效”等精神为落脚点，在“基于全新观念闯荡市场，凭借优质服务谋求健康发展”这一经营理念的指导下，将自身打造成为在油气储运服务方面具有突出专业优势、综合实力强劲且能够长时间稳定发展的新型现代化企业。为实现该目标，公司始终坚持将“八三”精神与自身实际相结合，强调在深入学习“八三”精神内涵的前提下，通过身体力行的方式弘扬管道文化，针对管道精神开展再学习、再教育以及再实践活动，切实引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观和价值观，为企业发展贡献力量。

推动“八三”精神运用转化。“八三”精神是管道局的文化根脉，其蕴含的思想观念、人文精神、道德规范，是管道人的思想和精神内核，对于企业发展有着重要价值。公司以“八三”精神、大庆精神（铁人精神）为核心，对企业精神内涵进行深化，并积极推动“八三”精神运用转化。新形势下，公司通过举办展览、文艺演出、座谈会等形式，宣传和推广“八三”精神和管道文化，通过互联网、社交媒体等渠道，让更多人了解“八三”精神和管道文化的价值。公司定期组织文化主题实践活动，结合廉洁文化、创新文化及团队文化等创建活动，有效促进管理工作与企业精神的深度融合，促使“八三”精神运用转化，确保公司长久以来践行的核心理念、延续至今的良好传统能够被充分运用于生产实践、日常管理。通过不同渠道收集文化作用于企业基层和一线的故事，定期组织文化展览等活动，为基层单位提供展示自身精神、文化的平台，通过自下而上的沟通与交流，充分调动基层人员干事创业的热情和积极性，引导干部员工凝心聚力共奋进。

▲ 公司在员工进行施工作业前开展安全教育

“八三”精神的弘扬

在筚路蓝缕的创业历程中，“八三”精神和“管道为业，四海为家，艰苦为荣，野战为乐”管道优良传统奠定了管道局优秀文化的基因，激励着一代代石油管道人奋勇前行。新时期，公司始终坚持以“八三”精神为核心，并在该精神的指导下，对管道文化进行了传承和弘扬。

丰富活动载体，增强文化影响力。通过开展讲座、研讨会、培训活动，传达关于管道文化的重要性、历史背景和深刻内涵。利用各种媒体平台发布关于管道文化的内容，增加公众对管道文化的了解。借助现代科技手段打造管道文化的数字展示平台，通过在线展览、互动体验等形式，引导更多人追寻、了解管道文化的精髓，增强管道文化的影响力。

展示文化成果，增强文化感染力。通过收集过去的黑白老照片和新时期的新照片，展示管道文化的发展脉络和优秀成果，带领石油人回忆峥嵘岁月、重温奋斗历史。根据各部门“排头兵”的情况，撰写报道文章，大力宣传石油人在平凡岗位上创造的辉煌业绩。

融入社区生活，增强文化亲和力。将管道文化融入社区生活，邀请当地居民、学校参与到管道文化的保护和传承之中。通过定期举办志愿者活动、清理管道周边环境，增强群众保护管道文化的责任感。与当地学术机构、文化机构达成合作关系，共同举办展览和文化交流等活动，大力弘扬管道文化。