气田企业加强“三基”建设新实践

文/彭思琪 卫 玮 薛 珍

习近平总书记强调，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从最基本的东西抓起，从基本组织、基本队伍、基本制度严起。这一重要指示，为国有企业加强党的“三基本”建设提供了根本遵循。中国石油长庆油田分公司第五采气厂作业三区（以下简称采气五厂作业三区）党支部将“三基本”建设与石油企业推行的“以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练”“三基”建设工作有机结合，着力在把关定向、抓标治本、多管齐下上下功夫，使“三基”建设成为推动企业高质量发展的有效路径、有力推手。

把关定向，推动基层党组织“舵稳帆满”

把稳政治之舵。采气五厂作业三区党支部始终把党的政治建设摆在首位，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持续深入学习领会党的二十大精神，充分发挥党支部对本单位重大事项的把关定向作用，注重从政治的高度认清形势、应对挑战、化解矛盾、解决问题，牢牢把稳政治之舵。2022 年，党支部组织召开支委会22 次，研究“三重一大”事项40 余项，部署重点工作160 余项，以扎实的政治建设引领生产经营中心工作有序发展。

鼓满前进之帆。精神是动力、是力量的源泉。采气五厂作业三区党支部以党史学习教育为契机，组织员工走进苏里格展览馆，学习老一辈长庆人攻坚克难、拼搏进取的精神；参观乌审召牧区大寨博物馆，学习乌审召人改造沙漠、改天换地的奋斗精神，促进广大员工学思用贯通、知信行统一，以“越是艰险越向前”的闯劲和拼劲，推动企业高质量发展。

抓标治本，推动员工担当作为

坚持“严管+厚爱”的人本理念。企业要推动岗位责任制真正落地，必须树正气、倡新风、刹歪风。采气五厂作业三区党支部坚决整治“不思进取、不接地气、不抓落实、不敢担当”的“四不”干部和“慵懒散漫”的四类员工之不良风气，2022 年考核追责115 人次。建立健全“能者上、庸者下”的用人机制，通过定期开展公开遴选技术员、班站长等“爱才选才用才”活动，促进员工持续改进工作作风，不断增强队伍的执行力、战斗力。

坚持“严考+互帮”的治理手段。采气五厂作业三区党支部狠抓党员作用发挥，认真实施党员量化积分考核，将党员立诺践诺、参加主题党日活动等纳入积分制管理之中，促进党员自觉履责，积极发挥模范带头作用。积极开展党员“带一联三”活动（一名党员带动一名积极分子、联系三名群众），结成“四人小组”，形成党员与员工“互帮、互助、互带、互学”的良好局面，推动全员担当作为。

多管齐下，推动工作提质增效

多点结合扬长补短。采气五厂作业三区党支部把工作触角向一线延伸，将党小组建设延伸到基层班组。通过推动党建联系点、党建责任区和QHSE承包点相结合、党建工作责任制和安全生产岗位责任制相结合，由党支部书记带头抓最大班组、党员带头抓最远井站工作，促进班组完善管理、补齐短板、踔厉奋发。

多措并举攻坚克难。采气五厂作业三区党支部大力加强专业技术人才培养，建立起了一支会带班、会培训、会检查、会创新的高技能人才队伍。作业区依托创新工作室，先后攻克了12 项制约气田生产的技术难题，有20 余项创新创效成果先后荣获长庆油田公司“五小”成果奖、甘肃省QC 成果二等奖等奖项。

多路融入助推发展。采气五厂作业三区党支部主动融入中心工作，积极推行“党建+安全”“党建+冬供”“党建+健康”等工作新方式，引导全员由“要我干”向“我要干”转变，形成“能干、会干、善干”的新格局，有力推进转水系统建设等重点工作落实落地。2021 年，作业区荣获采气五厂QHSE管理金牌；2022 年，作业区党支部被采气五厂评为“红旗党支部”。