新媒体环境下做好传媒融合的策略

【摘要】随着互联网技术的不断发展，传媒行业正在面临着前所未有的挑战和机遇。新媒体平台的崛起，使得传统媒体正在逐渐失去话语权和市场份额，而新媒体的快速发展和普及，也带来了一系列的问题和挑战。在此背景下，越来越多的传媒机构和企业开始积极探索传媒融合的策略和模式。因此，本文从媒体融合和策划运营两个方面出发，探讨了如何在新媒体环境下做好传媒融合的策略，以此帮助传媒机构更好地适应新媒体环境，实现传媒融合的目标。

【关键词】传媒融合；新媒体；多媒体整合

中图分类号：G241                     文献标识码：A                     DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2023.15.029

隨着信息技术的迅速发展，新媒体已经成为人们获取信息和娱乐的重要方式。传统媒体机构面对数字化、网络化、智能化、社交化的新媒体环境，必须进行转型升级，实现传媒融合。在新媒体环境下做好传媒融合的策略，对于传媒机构的发展至关重要。本文将从建议媒体融合和策划运营两个方面，提出一些实用的策略和建议，以期帮助传媒机构更好地适应新媒体环境，实现传媒融合的目标。

1. 传媒融合的重要性和必要性

1.1 媒体发展新趋势

随着信息技术的不断发展，传媒融合已成为媒体发展的新趋势。传媒融合是指不同媒体之间的信息跨界互通，通过技术手段实现内容的互通和共享。传媒融合可以帮助媒体企业更好地满足用户的多元化需求，提高媒体竞争力和市场占有率。传媒融合的实施需要媒体企业具备强大的技术实力和专业的运营能力。通过传媒融合，媒体企业可以整合各自的资源，提高信息的质量和效率。例如，2022年衡阳市广播电视台将本土时政栏目《衡阳新闻联播》的重要新闻进行再次编辑创作，利用自身的新媒体平台“看衡阳”视频号，创新推出《一分钟看衡阳》短视频，在微信朋友圈及新媒体渠道广为传播，而像这种将新闻、电视、网络等媒体形式融合在一起后，形成的多媒体综合报道，更好地满足了用户的需求。另外，传媒融合还可以优化营销模式，增加媒体企业的收入。例如，通过垂直整合，将广告、内容、数据等资源进行整合，形成更加完整的营销服务体系，提高广告的曝光率和转化效果。总之，传媒融合是媒体发展的新趋势，可以提高媒体企业的竞争力和市场占有率，实现长期可持续的发展。

1.2 提升信息传播效果

传媒融合是当前媒体行业的重要趋势和发展方向。传媒融合可以提升信息传播效果，打破传统媒体的界限，实现多媒体信息传播，让用户可以更加全面、深入、生动地了解信息。通过传媒融合，媒体企业可以将传统媒体的优势与新媒体的优势相结合，实现信息传播的多元化，提高信息传播的效率和质量。传媒融合还可以实现不同媒体之间的资源共享，提高资源利用效率，同时提高媒体企业的品牌价值和市场份额。此外，传媒融合还可以推动媒体企业创新业务模式，实现传媒产业的转型升级，提高企业的盈利能力和市场竞争力。比如，2022年衡阳市广播电视台旗下的FM98.9综合广播推出的《健康驾到》栏目，除传统的电台传播渠道外，利用抖音、视频号等新媒体渠道，在行业内初具影响力。综上所述，传媒融合具有重要性和必要性，媒体企业应积极拥抱传媒融合，实现多元化、高效化、可持续化的发展。

1.3 实现媒体资源共享

传媒融合是媒体行业的发展趋势之一，可以实现不同媒体之间的资源共享。通过传媒融合，媒体企业可以将自身的资源与其他媒体的资源相结合，实现信息、技术、人才等方面的共享。利用传媒融合，媒体企业可以更好地整合各类资源，提高资源利用效率。例如，新闻媒体可以与社交媒体合作，将新闻内容发布至社交媒体平台，吸引更多的受众。广告媒体可以与数据媒体合作，利用数据分析，为广告客户提供更加准确的营销方案。此外，传媒融合还可以实现人才共享，通过人才的跨界合作，提高媒体企业的创新能力和竞争力。通过传媒融合，媒体企业可以更好地满足用户的需求，提高媒体的综合竞争力和市场占有率。传媒融合对于媒体企业来说，不仅是一种发展趋势，更是一种必然选择。

1.4 创新业务模式

传媒融合是当今媒体行业的发展趋势，它可以推动媒体企业创新业务模式，实现传媒产业的转型升级。传媒融合可以将传统媒体和新兴媒体的优势结合起来，开创出新的商业模式，如内容付费、文创产品、电子商务等。这些新模式可以提高媒体企业的盈利能力和市场竞争力，同时也可以满足用户多元化的需求。例如，内容付费模式可以让媒体企业获得更多的收入，同时提高内容的质量和用户体验；文创产品可以让媒体企业扩大商业领域，增加品牌价值；电子商务可以让媒体企业在媒体传播的同时，实现商品销售和服务。通过传媒融合，媒体企业可以实现多元化和商业化转型，提高企业的盈利能力和市场竞争力，推动媒体产业的健康发展。

2. 新媒体环境下传媒行业面临的挑战

2.1 传统媒体的衰落

随着新媒体的快速发展，传统媒体所面临的问题愈发突出。一是营收问题。随着广告市场的逐渐分散，传统媒体的广告收入日益减少。在新媒体的冲击下，传统媒体的流量和影响力逐渐下降，使得广告商逐渐转向新媒体。二是读者问题。传统媒体的读者群体逐渐老龄化，年轻一代的读者越来越倾向于使用新媒体，这使得传统媒体的读者数量逐渐减少。此外，由于新媒体的时效性和互动性更强，读者在获取信息和参与社交时更加便捷和自由，也使传统媒体在这些方面逐渐失去了优势。三是广告问题。随着新媒体的发展，广告投放的方式和形式也在不断变化，传统媒体的广告模式逐渐无法满足广告商的需求。例如，随着电视市场的饱和，广告投放效果逐渐下降，而新媒体的精准投放和数据分析能力，使得广告商更加倾向于使用新媒体进行广告投放。

总之，传统媒体所面临的问题主要包括营收、读者和广告等方面。这些问题的存在使得传统媒体需要寻求新的发展路径和机会，通过传媒融合，整合各类资源，提高媒体的综合竞争力和市场占有率，实现长期可持续的发展。

2.2 内容泛滥

在互联网上，信息量庞大，内容也非常丰富。如何在海量的信息中找到高质量的内容，成为用户和传媒机构的一大挑战。首先，用户如何找到高质量的内容也是一个问题。用户可以通过搜索引擎、社交媒体、新闻客户端等途径获取信息。但是，由于信息来源的多样性和信息真实性的可疑性，用户很难准确地获取到高质量的内容。例如，有些虚假信息会通过各种渠道传播，这些信息如果被用户误认为是真实的，就会对用户产生误导和影响。

其次，传媒机构如何提供高质量的内容也是一个问题。传媒机构需要确保所提供的信息真实可靠，同时也需要确保信息的时效性和独家性。在新闻报道和社会公共信息传播领域，传媒机构需要更加注重信息的真实性和准确性，而在娱乐和文化领域，传媒机构需要注重内容的创新和獨特性。如何在保证信息真实性的基础上，提供更加多样化和优质的内容，是传媒机构需要思考的问题。

2.3 广告收入下降

随着新媒体的快速发展和广告市场的竞争加剧，传媒机构的广告收入也逐渐下降。为了应对这一趋势，传媒机构需要在新媒体环境下探索新的商业模式，以提高收入。以下是一些传媒机构正在尝试的商业模式：

⑴内容付费模式。传媒机构可以通过提供高质量的内容，吸引用户付费订阅。例如，一些新闻机构提供高质量的深度报道和分析，吸引用户付费订阅。

⑵广告定制化模式。传媒机构可以根据广告客户的需求，提供个性化的广告服务。例如，一些传媒机构提供定制化的广告服务，根据客户需求制定广告投放方案。

⑶互动营销模式。传媒机构可以利用新媒体的互动性，为广告客户提供互动营销服务。例如，一些传媒机构提供社交媒体营销服务，利用社交媒体平台吸引用户参与营销活动。

⑷电商模式。传媒机构可以通过电商平台，提供商品销售和推广服务，从而获取收入。

⑸数据分析模式。传媒机构可以利用大数据分析技术，为广告客户提供数据分析服务。例如，一些传媒机构提供数据分析服务，帮助广告客户分析用户行为和消费习惯。

总之，传媒机构需要在新媒体环境下不断探索新的商业模式，以提高收入和竞争力。新的商业模式需要结合传媒机构自身的特点和优势，同时也需要考虑广告客户的需求和市场趋势。随着新媒体的不断发展和创新，传媒机构需要不断调整自身的商业模式，以适应新的市场环境。

3. 新媒体环境下做好传媒融合的策略分析

3.1 整合传媒资源，实现信息的全方位覆盖和传播

在新媒体时代，传统媒体和新媒体的融合已成为实现信息全方位覆盖和传播的关键。传统媒体和新媒体均有自身的优势和不足，而整合传媒资源可以将两者的优势互补，提高传媒的覆盖率和影响力。媒体企业需要打破传统的媒体边界，实现“内容与渠道”双向融合。

首先，媒体企业需要整合自己的传媒资源，将传统媒体和新媒体的资源相互融合，实现信息的全方位覆盖和传播。例如，传统媒体可以利用新媒体的优势，将内容快速传播到更广的受众群体中。其次，媒体企业需要构建集成营销体系，将整合的传媒资源和优质内容与品牌营销相结合，实现信息的快速传播和品牌的提升。例如，利用社交媒体、视频平台、电商平台等多种渠道进行营销宣传，提高品牌的认知度和美誉度。通过多种形式的传播渠道，传播优质内容和品牌形象，实现信息的全方位传播和品牌的全方位营销。总之，整合传媒资源和实现传统媒体与新媒体的融合，是媒体企业在新媒体时代实现信息全方位覆盖和传播的关键。

3.2 拓展传媒渠道，实现多元化的信息传播

传媒融合是当前媒体行业的重要趋势，其中拓展传媒渠道是实现多元化信息传播的重要策略。传媒渠道的多元化可以使传媒信息更加全面、深入、生动，同时也可以为用户提供更多元化、个性化的信息服务。为了实现多元化的传媒渠道，媒体企业需要采取以下措施：

首先，媒体企业需要根据目标用户群体的特点和需求，选择多种传播渠道，如社交媒体、短视频、音频、直播等，提供更加富有创意、个性化的内容。例如，利用社交媒体和短视频平台，通过生动有趣的视频和图片，吸引用户关注，提高用户黏性和转化率。此外，媒体企业也可以通过建立自己的APP、网站等传媒渠道，为用户提供更加便捷的信息获取方式。

其次，媒体企业可以通过与其他行业的合作，实现传媒渠道的多元化。例如，可以与电商平台合作，将传媒资源与电商平台的销售渠道相结合，实现内容营销和电商营销的融合。这样不仅可以拓展传媒渠道，同时也可以提高销售渠道的效率和品牌价值。此外，媒体企业还可以与文化、旅游、体育等行业合作，实现跨行业的传媒融合，拓展传媒渠道，提高传媒的影响力和品牌价值。

总之，拓展传媒渠道是实现多元化信息传播的重要策略。媒体企业需要根据目标用户群体的特点和需求，选择多种传播渠道，并与其他行业进行合作，实现传媒渠道的多元化。这样不仅可以提高传媒的影响力和品牌价值，也可以为用户提供更加全面、深入、生动、个性化的信息服务。

3.3 提高用户体验，提供更加丰富和个性化的内容

在新媒体时代，用户体验是传媒融合的关键，而媒体企业需要通过提供丰富个性化的内容和便捷快速的服务来实现用户体验的提升。为了提高用户体验，媒体企业需要针对用户的需求和兴趣，提供更加丰富、个性化的内容。通过数据分析和用户反馈，媒体企业可以了解用户的偏好和需求，为用户提供更加有价值的信息。例如，新闻客户端可以根据用户的关注点和浏览历史，推荐相关的新闻内容。这样，不仅可以满足用户的个性化需求，同时也能够提高用户的黏性和满意度。

此外，媒体企业也需要提供更加便捷、快速的服务，以提高用户体验。例如，通过应用程序开发，实现多种功能的整合，提高用户的操作体验和使用效率。比如，新闻客户端可以实现新闻浏览、评论、分享、收藏等多种功能的整合，方便用户进行多项操作。此外，媒体企业还可以通过AI技术，为用户提供更加智能化的服务，例如语音搜索、智能推荐等，进一步提高了用户体验。

综上所述，提高用户体验是传媒融合的关键，而媒体企业需要通过提供丰富个性化的内容和便捷快速的服务来实现用户体验的提升。这样不仅可以提高用户的满意度和黏性，同时也能够促进传媒融合的深入发展。

3.4 提高品牌价值和市场份额

传媒融合的最终目的是提高品牌价值和市场份额，这需要媒体企业采取多种策略来实现。媒体企业需要提高品牌影响力，树立良好的品牌形象和信誉。对于传统媒体，可以通过提高新闻报道的专业性和权威性，增加读者对媒体的信任感和忠诚度。对于新媒体，可以通过创新形式和内容，吸引更多的用户，提高品牌知名度和美誉度。此外，媒体企业还可以通过多种形式的营销和宣传，如广告投放、品牌活动等，提高品牌影响力。

其次，媒体企业需要提升市场份额，增加收入来源。通过多种形式的合作和渠道拓展，实现市场份额的扩大和收入来源的增加。例如，与其他行业的企业合作，开展内容营销和品牌合作，提高媒体的商业价值和市场份额或者通过建立自有的电商平台和在线广告平台，实现线上销售和广告投放的收入来源。总体而言，传媒企业需要根据自身的特点和市场需求，采取多种策略，提高品牌价值和市场份额，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

4. 结束语

在新媒体环境下，传媒机构必须进行转型升级，实现传媒融合，才能在市场竞争中立于不败之地。建议媒体机构要注重内容创新，提供多元化的内容形式和多样化的内容类型，以吸引更多的受众。此外，建议媒体机构加强平台建设，构建多元化的媒体平臺，包括移动端、社交媒体、视频平台等，实现多渠道传播。同时，建议媒体机构要加强数据分析和营销策划，通过数据分析和精准的营销策略，提高传媒机构的市场竞争力。在策划运营方面，建议媒体机构要注重品牌建设，建立品牌形象和品牌认知度，从而吸引更多的受众和广告客户。建议媒体机构要注重人才培养，培养具有新媒体意识和技能的人才，以适应新媒体环境。此外，建议媒体机构要加强社交媒体营销，通过社交媒体平台吸引更多的受众和广告客户。

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作者简介：何凯，湘衡，衡阳市广播电视台衡阳人民广播电台综合广播中心策划部副主任、助理记者，研究方向：新闻采编、活动策划等.