建筑工程技术及施工现场管理问题探讨

代辰希

中铁十八局集团建筑安装工程有限公司 天津 300308

近年来随着人们生活水平的提高，其对于建筑工程质量提出了更高的要求。对于建筑企业来说，需要在掌握发展机遇的同时给予人们舒适性、安全性的建筑环境，强化施工技术水平。同时施工现场管理中，需要及时采取有效措施解决施工现场管理问题，使建筑工程施工建设的有序展开获得确保，可见如何应用建筑工程技术并分析现场管理问题越来越成为研究重点。

1 建筑工程施工技术要点

1.1 地基工程施工技术

地基工程在建筑工程施工中是非常重要的组成部分，需要保证地基工程施工质量，进而促进后续建筑工程的有序展开。地基工程施工期间，需要从地质条件出发展开施工，其中以软土地基处理最为关键。通常情况下，软土地基土质疏松，再加上土质强度相对较低，若施工期间未妥善处理，则会增加地基沉降风险，增加建筑物倾斜、倒塌风险，严重的甚至造成人员损伤。所以施工期间，一旦遇到软土地基，则需要对其进行及时加固，强化其承载力。当前在加固处理软土地基的过程中，可以对真空预压技术加以应用，将塑料排水盘、沙井铺设到软土地基上，之后铺设砂层，并对管道进行预留，以便抽气及排气，进而提高软土地基强度。不仅如此，还可以凭借换填垫层的形式处理软土地基，在强化其承载力以及强度的同时使建筑工程施工建设质量以及水平获得保障[1]。

1.2 土石方工程施工技术

为了使建筑工程更具稳定性，强化建筑工程抗震性能，施工期间，要妥善应用土石方工程施工技术。建筑工程施工期间，该技术有着重要作用，其应用水平的提高可以在一定程度上使建筑更具抗震性以及稳定性。所以对于有关人员来说，地基勘察过程中需要整体性、系统性勘察实际工程，凭借计算、模拟以及分析等明确土方工程的建筑施工需求，若和施工建设要求不相符合，则需要科学应用土石方工程施工技术。

1.3 电气接地施工技术

现代建筑工程中，电气系统在建筑工程中极为关键，会对建筑工程使用功能产生影响。所以建筑工程施工期间，需要增加对于电气工程施工的重视程度，并落实接地施工，这就要求设计人员从建筑工程现实情况出发科学布置电气设施管线，凭借优化措施设计电气设备施工路线，并展开系统性检查，尽可能将雷击事件发生率降到最低[2]。

1.4 建筑防水技术

建筑工程内部，厨房、卫生间等都需要使用到水，一直以来建筑工程建设期间，若建筑产生渗漏，不但会对人们生产生活产生直接性影响，还会在一定程度上缩短建筑工程使用期限。所以建筑工程施工期间，建筑防水技术的应用就显得极为关键。施工期间，施工技术人员需要从施工部位以及要求出发对施工技术措施进行合理选择，应用高性能防水施工材料，保证建筑工程内部防水施工能够和施工标准以及要求充分符合，确保建筑环境的舒适性以及安全性。

2 建筑工程施工现场管理问题

2.1 施工现场安全问题

在我国建筑工程项目现场管理中，安全问题很容易受到忽视，安全管理工作中，因为所需成本投入相对较高，而施工企业在展开施工预算的过程中只是对现场运行、工程材料及设备投入等进行了关注，而安全生产管理层面的重视不足，只是认为现场安全管理和施工人员对于技术的掌握程度有关，所以现场施工过程中并没有对相应的安全防护措施进行科学设置，例如在楼梯口对护栏进行设计的过程中并没有从有关规定出发展开设计，防护栏牢固程度及高度和防护标准不相符合，或者是施工现场安全标识缺乏，现场安全环境尚不完善，安全事故发生率相对较高，再加上一些施工人员其自身安全意识以及施工能力相对不足，所以施工安全性的提高也会随之受到影响，不但会使技术应用水平降低，同时还会影响现场施工管理的有序展开。最后安全管理制度内容相对不足，责任主体尚不明确，若产生安全事故，则很容易产生责任推诿现象，不但无法在第一时间使安全问题获得有效解决，还会增加现场安全施工隐患，影响工程的顺利展开。

2.2 材料器械管理问题

在分析研究建筑工程技术以及施工现场管理后可以明显发现，材料器械管理问题日渐凸显，建筑工程施工中，因为需要使用到的材料相对较多，再加上材料性质和重要性之间有着明显差异，因此需要对管理以及存储方式进行合理选择，但是对于大部分施工期间，并没有将材料区分工作落到实处，对所有材料实行统一管理，这不但会造成材料丢失、受损，还会影响材料质量，并且施工过程中要定期维修并保养有关器械，增加器械使用时间，但是对于大部分施工场所，其并没有对这一问题加以关注，因此机械使用期间很容易产生各种问题，使工作效率受到影响，甚至还会增加施工成本[3]。

2.3 监督管理力度不足

监督管理准则的落实并且实行规定的安全标准，能够在加快施工进度的同时确保施工安全，有利于提高建筑质量，但事实上，不管是工程建筑材料质量、工程项目品质还是工程建筑工期，都会产生施工现场监管不全面、监管力度不足、监管执行力较差等问题，无法及时发现安全质量问题，使施工质量受到一定影响。

2.4 人员施工效率问题

一方面，一些施工单位所聘用的施工人员以外来务工人员为主，其不管是施工技术还是专业能力都不符合施工标准，并且在接受技术培训以及技术交底的过程中缺乏对于技术基本内容以及要求的了解和掌握，受到文化水平等多种因素影响，施工过程中并不能凭借施工技术进行施工，而对于技术人员来说，技术指导的过程中并没有熟练掌握技术重点，因此技术水平相对较低，会在一定程度上影响现场施工管理的顺利展开。另一方面现代建筑施工项目需要凭借大型先进机械设备的应用进行辅助施工，但是在使用设备时需要由专业性人员操控设备，但事实上，一些人员其并不具备设备操作资格，因此施工期间很容易由于操作不合理而增加设备使用问题，不仅无法使施工质量获得确保，还会增加设备安全风险，造成设备损坏，进而使管理难度随之提高[4]。

3 建筑工程施工现场管理措施

3.1 健全施工管理制度

建筑工程施工现场中，为了能够提高管理工作有下行，需要及时创建施工管理制度并加以完善，确保施工管理人员能够依照有关规范展开工作，而和施工规则不相符合的行为，则需要在第一时间进行警告与处罚，使建筑工程施工建设流程以及行为更具规范性。所以对于施工企业来说，需要从自身现实发展情况出发对施工管理制度进行制定和完善，及时发现施工中的安全、质量及纠纷等问题，确保建筑工程施工的有序展开。不仅如此对于施工企业来说，还需要对施工管理以及技术人家远的培训工作加以关注，确保施工人员可以依照施工企业有关规章制度展开工作，这样一来不但可以促进施工质量以及效率的提高，同时还可以最大程度对安全事故进行有效避免[5]。

科学完善的管理制度能够使工程管理成效获得充分展现，同时还需要制定工程施工动态管理制度，确保相关管理人员能够充分掌握工程现场流程，并展开及时管理。同时还需要贯彻落实追责制度，将责任落实到个人，做到全责分明，在此过程中需要注重对于工作人员的监督和管理，对其实行专业教育，使其理论知识以及实践操作能力获得强化。相对于工程项目，质量以及安全极为关键，因此及时创建安全管理制度以及施工质量包装系统就显得极为必要，其中预防是安全管理的重点，需要创建安全培训系统，及时完善安全技术手段以及操作规定，进而在工程施工中促进安全预防工作的展开。此外还需要完善工程施工安全监管制度，以便展开工程施工现场安全管理，并且和该类体系及安全管理评判系统相结合，为后续工程施工安全管理工作的展开予以监管及评价。

3.2 强化物料及机械设备管理

尽管建筑工程所涉及到的内容相对较多并且建筑材料具有复杂性，但是为了能够使建筑项目的顺利展开获得确保，进场后需要科学管理施工材料。为了能够提高物料管理工作有效性，需要及时制定物料管理目标，且在存储物料的过程中需要从物料特性出发展开分类存储，并将防火防潮等工作落到实处。与此同时还需要科学控制建筑工程施工进度，充分掌握建筑工程施工进度，并且从施工原料用量、施工进度等出发确保施工项目的安全以及有序进行，减少原料浪费。此外建筑项目当中，机械设备极为关键，施工期间能够在提高工作效率的同时有效节约人力资源。此外为了能够使机械设备的价值和作用获得充分展现，需要根据有关规定建筑并维护机械设备，以便发现问题时可以妥善处理，科学保养机械设备，确保其正常运行。不仅如此还需要提高操作人员技术水平，确保其可以熟练掌握机械设备操作[6]。

3.3 强化施工现场质量管理

建筑工程建设质量和人们的生产生活有着紧密关联，甚至还会影响人们的生命财产安全，所以建筑工程施工现场管理期间，需要将施工现场质量管理工作落到实处。因此现实施工期间，管理人员需要积极展开监督和检查，保证施工过程能够和有关标准及规范充分符合。对于不同施工环节，需要确保各环节质量。若施工质量不合格，则需要在第一时间整改，进而提高建筑工程施工建设质量。质量管理和材料管理内容之间存在交叉之处，并且建筑工程项目质量管理的展开，需要注重施工和设计部门的沟通和交流，落实部门协调，每一工作完成后要及时展开质量检验。并落实安全防护，将施工风险降到最低。技术管控的重点在于推行标准化施工作业模式，这一工作要求各部门的共同努力，设计单位要针对工程技术标准、设计要求及施工参数等展开技术交底，强化工程人员对于工程现实情况的了解和掌握。这一工作的展开，需要在开工之前尽快落实，并创建系统化管理制度，确保现场管理工作更具针对性和有效性。此外，要从现实施工出发对新型技术加以应用，将施工质量提高做为基本目标展开技术革新。值得注意，施工技术的革新要求积极改进并完善质量管理工作模式，进而最大程度适应工程的现实施工情况。

3.4 注重建筑工程安全管理

项目建设活动中，施工人员思想会对项目建设产生直接性影响，因此需要强化施工人员安全教育培训，使其安全意识以及安全防范技能获得强化，提高安全管理人员自身责任感，促进施工人员标准化以及技术水平的有效提高。施工期间，员工在质量安全管理控制中有着重要作用，并且各种质量以及安全问题的产生都和员工息息相关，为了能够提高质量安全管理效果，提高员工自身能力就显得极为关键。同时对于公司来说，需要注重员工培训，提高内部培训能力，强化其自身责任感以及安全意识。施工期间，员工能够在第一时间发现其中的潜在性风险因素，可以在保障安全施工的基本前提下对各种施工工艺进行科学利用，进而促进建筑施工质量和效果的进一步提高。监督工作的展开可以在约束员工的同时使其自律性获得强化，减少安全质量问题，进而实现管理目标。此外对于高层建筑，还需要及时健全建筑安全管理管理制度，将施工安全风险降到最低。施工期间能够对安全问题进行有效避免，但是因为装配安全意识相对较差并且安全评估体系缺乏完善性，因此很容易诱发各种安全事故。这就需要及时创建安全评估制度，使制度作用获得充分展现，在确保建筑安全的同时加快施工进度。监控体系的创建能够在第一时间发现其中的安全缺陷，在对指导思想进行纠正的同时使安全评估体系更具完善性，进而使施工过程的有序性以及安全性获得保障。

3.5 优化技术管理制度

为了能够将建筑施工技术管理制度落到实处，建筑公司需要及时调整并优化建筑施工管理制度，减少施工问题产生。因此建筑施工期间，为了能够对各种问题以及不足进行避免，需要从本质层面探索问题解决方法，确保管理制度的完善性。通过创建建筑施工技术管理制度并注重建筑施工技术管理，可以切实在建筑施工技术中对各种问题进行避免，使建筑施工技术更具准确性以及安全性。在对建筑施工技术管理制度所进行的优化中，需要及时创建施工规划方案，凭借这一方案的应用为后续施工夯实基础。并且还需要严格监管这一方案，为建筑施工技术的应用做好准备。施工技术管理中，施工团队资源的科学配置有着重要作用，要求技术人员从建筑项目生产现实情况出发科学配置工作。并对国家建设标准要求等进行充分思考。技术操作管控过程中，需要依照施工技术管理体系有关要求展开技术管理，将责任落实到个人，并且技术人员要在不同时期展开规划工作。

4 结束语

综上所述，建筑施工管理中，因为这一工作存在复杂性，要求建筑企业人员强化管理、控制以及监督意识，并对自身优势进行充分思考，注重管理人员综合素质的提高，强化其管理水平。建筑工程施工管理涉及工程建设全程，要求建筑企业管理层以及管理人员的密切配合，这样一来通过执行管理方案，能够使管理效果获得保障。施工技术管理水平能够使建筑工程质量获得保障，同时对于企业经济效益的提高也有着重要作用。相关建筑企业需要强化自身管理，紧跟时代发展潮流对管理模式进行探索，提高市场竞争力与经济效益，进而实现发展目标。