长视频平台在流量挤压下用户与内容双增长策略研究

韩瑜 郑玲

摘要：随着互联网技术的快速发展，视频生态链在不断地变化，现在已经进入短视频盛行、长视频遇冷的时期。长视频平台遇到了前所未有的挑战，在新媒体的冲击下，长视频平台的流量正被不断地挤压，从而导致长视频平台的用户和内容都受到了一定的影响。本文通过对新媒体时代下长视频平台的发展现状进行分析，提出长视频平台用户和内容双增长的策略，希望对长视频平台的发展提供一定的参考。

关键词：长视频；长视频平台；用户增长；内容增长

随着新媒体时代的到来，短视频行业得到了快速的发展，我国传统的长视频行业借助平台优势进行轻松获利的局面被快速打破。在短视频平台不断的流量挤压下，长视频平台的用户和内容都受到了一定的影响。由于长视频平台在内容深度、专业程度以及价值引导方面都有短视频平台不可比拟的优势，通过有效的措施来进行相应的改革，能够使长视频平台在新媒体时代下打破被短视频行业挤压的现状，实现用户和内容的双增长。

一、长视频概述

通常情况下，所谓的长视频是指时长超过30分钟的视频内容，大多表现为影视、综艺或者专题等形态。由于视频的时长较大，能够更好地实现对价值的连续呈现。相较于短视频，长视频具有时间长、内容丰富以及信息量大等一系列的特点，在新媒体出现之前一直占据着视频行业的主导地位。

二、长视频的危机与现状

（一）长视频的危机

第一，长视频使用用户大量流失。随着新媒体时代的到来，人们的媒介使用习惯已经发生了改变，长视频已经不是人们娱乐消遣的第一选择，不再被年轻人所青睐，导致长视频平台的用户大量流失。据统计，2020年底我国短视频用户规模已经达到了8.73亿，相较于2020年初增长了1.00亿，在我国网民中的整体占比为88.3%，是长视频用户数量的3倍。这样就导致长视频平台的营收由于用户的流失而出现了一定的困难。其中传统的长视频平台如优酷、爱奇艺和腾讯等都很难达到财务平衡点，很多长视频小平台则因为营收问题而出现破产倒闭的情况。相较于短视频和直播行业较高的回报率和较快的流量变现速度，长视频行业的商业变现模式很难找到固定的规律，同時变现的过程也比较漫长，这对整个长视频行业的从业者和投资者都是一个巨大的考验。同时在短视频行业对视听体验不断颠覆的情况下，用户的媒介使用习惯也发生了改变，导致长视频的用户在不断地流失，长视频行业迎来了前所未有的行业危机，严重威胁了长视频产业的生存和发展。

第二，传播主体发生了改变。随着短视频的快速发展，视频传播的主体也在发生改变，人们从最初的被动接受朝着主动参与的方向发展，每个人都可以成为视频内容的生产者和发布者。在这样的情况下，视频传播的主体变得不再单一，这就需要长视频平台在视频制作过程中对视频的内容进行更好的优化，来保证视频的质量能够达到用户的需求。

第三，生产方式发生了改变。随着新媒体的发展，媒体已经无处不在，人们通过手机的随手拍摄，再配上相应的文字，将内容上传到网络平台就能够形成一条简短的视频内容。这样的视频具有内容碎片化、生产成本低、传播能力强的特点。

（二）长视频的现状

随着新媒体的快速发展，长视频的热度正在被不断地削减，同时在疫情的影响下，导致长视频行业的发展到达了冰点。然而在这过程中，短视频行业正以几何倍数发展，对长视频行业的流量造成了严重的挤压，使长视频的用户大量流失。长视频行业存在的问题主要有以下几点。

1.思想观念落后。在长久的发展过程中，长视频的生产形式已经形成了一种定式思维，同时随着长视频用户的稳定增长，导致长视频行业处于一个较为舒适的环境中，没有对长视频行业的未来发展进行深入的研究。在新媒体时代下，短视频行业快速崛起，将长视频行业打了一个措手不及，使长视频的流量被快速地挤压，用户也在快速地流失，视频内容也受到了一定的影响。在新媒体时代下，思想观念的落后是长视频出现用户流失和内容质量受影响的主要因素。

2.技术手段落后。信息技术是媒介传播体系发展过程中最重要的技术支撑，但是，在新媒体时代下，传统长视频行业的技术理念、技术实力与技术配套等各方面都落后于新媒体，在大数据、云计算以及人工智能等的应用方面都与短视频行业存在着较大的差距。这样的情况就导致长视频行业在视频内容的制作上与短视频行业存在一定的质量差距，同时无法通过大数据和云计算对用户的喜好进行有效的分析，视频内容无法被观众认可和接受，从而导致用户的数量逐渐下降。

3.体制机制落后。长视频主要是通过广电媒体来进行视频的制作和播出，虽然在一定程度上对播出资源具有较强的垄断性，但是这样的体制机制也存在着一定的问题。长视频行业的内部管理存在着运营模式落后、资源分配不合理、市场定位不清晰以及缺乏创新精神等一系列的问题。这样的体制对长视频的生产与发展都产生了一定的制约。同时，由于体制内部没有较好的竞争机制，导致优秀的人才找不到出路，人才的流失严重。

三、长视频发展危机的成因分析

（一）产业缺乏活力，内容质量较差

由于长视频产品在制作的过程中需要较多的项目启动资金，具有较高的入行门槛，这样就导致了长视频行业的内部缺乏有效的竞争因素，人才无法流入行业内，加之行业内创新意识的缺乏，使整个长视频行业在发展的过程中出现创新能力不足、行业发展停滞的现象。同时在长视频行业发展的过程中，很多长视频企业更加注重资本和流量，这样就导致长视频在制作的过程中会受到各方面因素的影响，视频的质量存在一定的问题，制作内容存在较为严重的抄袭情况，作品没有有效地体现出相应的精神内核，对社会问题和人性问题缺乏足够的关注，从而导致制作的视频内容被观众认定为“烂片”。这样粗制滥造的作品、老套的内容以及演员较烂的演技使用户失去了对长视频内容的期待，使长视频的发展受到了严重的影响。

同时观众更愿意通过网络来对相关的长视频进行一定的了解，了解该视频内容的口碑与评分，只有达到了预期的要求才会选择进行观看。但是，长视频的口碑和评分很容易被领袖意见所左右，从而使长视频的口碑和评分出现两极分化的现象，严重影响了用户对其进行观看的兴趣，使长视频陷入了一个恶性循环的怪圈。

（二）短视频的快速发展带来的冲击

短视频行业从2018年开始快速发展，相较于长视频松散的内部组织、缺乏创新的营收方式以及严重的管理问题等因素，短视频行业在发展的过程中更加注重对潜在新用户的开发、对内容和形式的创新，以及对版面完善和变现机制的注重，从而使短视频行业通过新媒体实现了对长视频行业的超越，对长视频行业的发展带来了巨大的打击。在此过程中，短视频行业利用其更容易获得、更接地气的平台来为视频生产者提供视频发布的端口，从而能够让平台用户在平台上看到各种各样自身感兴趣的视频内容。同时短视频平台通过去中心化的内容推荐机制，有效降低了视频发布者在视频制作和发布过程中的技术门槛和成本投入，为视频发布者创造了更好的制作和发布条件。通过视频的播放，创作者还能够获取相应的经济回报。这样的方式让视频生产者能够获取相应的收入和精神满足，让视频的观看者更容易获取到相应的视听需求，从而使短视频行业的用户不断地增加，对用户的分流则对长视频行业的流量产生了严重的挤压，对长视频行业的发展带来了严重的冲击。[1]

四、长视频行业用户内容双增长策略

（一）在竞争中展现出新的态势

在新媒体时代下，虽然长视频和短视频之间存在着一定的协同性，但总体处于相互竞争的态势。在竞争过程中，长视频平台需要展现出良好的态势来应对二者之间的竞争。第一，要抢占视频融合的赛道。通过对长视频和短视频的对比可以发现，长视频具有更好的黏性与品质，而短视频则具备更好的活性和热度。所以视频行业必然会朝着将二者进行有效融合的方向发展，这对长视频行业来说是一个全新的挑战。在此过程中，长视频行业需要充分发挥行业的优势，更加注重视频内容的实效性和与观众之间的互动性，从而来推动视频能够进行更好的传播，从而来打造出一个媒体传播矩阵。长视频行业可以通过打造自己的公众号和App，发布一些与自身相契合的短视频内容，实现长短互补，在坚守长视频阵地的同时抢占短視频赛道，在新媒体时代创造出有利的发展条件。第二，要对区域性的视频资源进行整合。资源整合是发展的必然之路，长视频行业可以通过资源整合的方式来对相关的要素进行重组，从而形成更加有效合理的系统构架，使长视频所具备的资源能够发挥出更大的作用，从而推动长视频行业的有效发展。[2]

（二）凸显自身优势

长视频与短视频融合是必然的趋势，通过有效的融合来使二者之间实现相互互补的关系。在进行融合的过程中长视频行业需要积极引进短视频行业的先进生产技术和传播方式，从而来凸显出长视频的优势，在融合的过程中占据主导地位。第一，要发挥长视频的优势。传统媒体具有较强的引导力、影响力和权威性，这也是长视频行业发展的天然优势。所以，在发展过程中，长视频行业需要坚持价值导向的原则，在视频内容中传播正确政治方向、舆论导向和价值取向，使长视频行业承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象” 的使命。第二，要坚守长视频的主阵地。长视频内容是弘扬主旋律的主要方式，在不断变化的市场环境下，只要长视频行业坚持“内容为王” 的准则，长视频所具备的主流作用就不会减弱。所以在新媒体时代下，长视频行业在发展的过程中需要注重对长视频产业的有效发展，专注视频的内容生产，打造优秀的长视频节目，使长视频的主阵地牢牢地掌握在手中。第三，要坚持“内容为王” 的原则。不论是长视频还是短视频，内容永远都是最根本的支撑。不断巩固长视频行业在内容制作中的优势，并对内容进行不断创新，通过过硬的内容质量有效地吸引用户、留住用户。

（三）提升软硬实力

在新媒体环境下，长视频行业的发展不仅需要对内容进行创新，还需要有效地提升长视频行业的软硬实力。长视频行业需要注重对人才的培养、对新技术的应用以及对品牌形象的塑造。首先，重视人才培养。人才永远是行业发展的第一资源，在新媒体时代下，媒体融合的本质就是人才的融合，通过对复合型人才的培养可以有效地提升长视频行业的人才吸引力和竞争力。所以在长视频行业要更加重视对人才的培养，通过建立完善的人才培养机制和人才使用机制，使长视频行业能够培养人才、留住人才、用好人才。其次，需要技术支撑。技术是行业发展的支撑。现阶段人工智能、大数据、云计算等先进的技术不断发展，给视频行业的发展带来了革命性的变革，长视频行业需要通过对新技术的使用，优化视频的内容，提升视频的质量，通过先进的技术制作出更加优秀的视频作品，以优秀的视频作品满足用户的需求，从而实现用户的增长。最后，需要通过品质来塑造形象。随着短视频行业的发展，短视频创作者由于个人综合素质的参差不齐，导致视频内容的品质也存在着一定的问题。长视频行业需要通过优质的视频内容来进行品质的塑造，从而对长视频业态进行丰富和完善。[3]

五、结束语

本文对新媒体时代下长视频行业的现状和危机进行了分析，并对长视频行业实现用户和内容双增长的策略进行了说明。虽然现阶段长视频的用户数量正在被短视频行业所超越，但是长视频仍然会是视频行业后续发展的主要方向。长视频行业需要重视视频的内容和质量，通过高质量的视频内容来吸引用户，留住用户，实现长视频的用户和内容双增长。

参考文献：

[1] 刘艾雯，陈红梅.全媒体时代长视频发展的危机现状与应对策略[J].视听，2021（7）：21-23.

[2] 杨青.5G时代长视频、短视频的地位分类及发展探索[J].科技传播，2020，12（24）：142-144.

[3] 张灿铭.长视频平台与短视频平台持续经营能力的研究：基于爱奇艺和快手的双案例对比分析[D].成都：西南财经大学，2022.