样板班站这样才过硬

文 ‖ 唐胜凯 贺光华 魏 璐

华北油田采油三厂王四联合站持续推进达标创建工作，努力打造过硬的样板班站。

● 党建+标准化创建，各项工作更快、更好、更有成效。

机器轰鸣，车辆穿梭。5 月21 日，中国石油华北油田采油三厂王四联合站标准化创建现场，12 个改造项目同步开展施工，全员在火热的达标创建实践中主动迎战、干劲十足。

这个获得全国“工人先锋号”、全国“五一巾帼标兵岗”、中国石油基层党建“百面红旗”等荣誉的联合站，坚持把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，正在努力打造新时期作风过硬、标准过硬、技能过硬、品牌过硬的样板班站。

规范化、数字化的现场

达标创建工作开展以来，王四联合站把现场标准化作为提升管理水平的支撑点，以“现场布局合理有序，功能更集中”为目标，在建设上求精求细、管理上求实求新，倾力打造规范化、标准化现场。

统筹考量诸多要素，紧扣“停、改、升、增”四字，围绕以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为核心的“6s”管理，有序推进站内布局和功能重新规划。对标识标牌进行补充，对道路警示线、路障、消防通道进行清扫，对停用、废弃设备和工艺流程进行拆除清理。相继开展拓宽站内主干道、完善排水系统、升级站控中心、增设创新工作室、建造全新热饭间等工作，为各项生产工作任务的顺利完成创造良好的安全标准化环境。

在此基础上，王四联合站依托数字化升级进一步优化管理方式，推动生产管理由传统的行政指挥向专业决策转变。站控中心向决策指挥中心转型，设置应急维修岗位，由中控值守人员对生产运行参数进行分析，发现异常后发出指令，应急处置人员按照指令完成辅助的人工巡回检查或应急维修。站干部由日常事务或应急抢险型向管理能力型转变，为今后打造生产管理智能化试点示范提供更坚实的保障。

标准化安全管理模式

“水站加药间工艺优化已完工，场地硬化施工预计月底完工……”5 月21日，经历项目施工到验收全过程的王四联合站副站长程军克，对照着笔记本上的施工“作战图”，梳理着所有项目，倒排工期表。

班站是企业的“细胞”，更是安全管理的“桥头堡”。当前正值创建关键的时期，安全工作容不得一点闪失。王四联合站坚持底线思维，在严格责任落实、固化执行制度、提升安全意识等方面下苦功夫、花大力气，着力打造标准化安全管理模式，推动全员思想上“绷紧弦”，行动上“拉满弓”，责任上“落到点”。

为确保重点施工项目按时保质高效完工，王四联合站争分夺秒，严把安全生产的每一道关卡。按照网格化管理模式，站干部、岗位长对所辖区域设备设施、管线、流程、用电、用火等环节因素实施全方位、全过程监控，加大问题整改力度，切实做好隐患排查工作。对检查出的隐患实行平台曝光、落实整改、复查清除的闭环式管理。

以“精、简、实”为原则，王四联合站率先完成“两册”的编制，并不断更新完善具有站内特点的岗位专责制、巡回检查制、设备维修保养制、安全生产制等，将其作为经营管理和岗位操作的行动指南，实现“换人不换标准”“人人管理一个标准”的效果。

与此同时，扎实开展“安全往事讲述”活动，组织员工结合岗位责任制落实情况，讲述亲身经历的安全往事，汲取事故教训，增强安全意识。在最新一期的活动中，曾获华北油田榜样荣誉称号的王四联合站岗位长才景荣，深情分享安全经历和感悟。员工深受教育，纷纷点赞。

党建与标准化创建深度融合

“启动除油器之前，一定要检查安全阀定压是否符合设备和工艺系统要求……”5月19 日，王四联合站党员韩大庆利用班前会时间进行微课堂讲述，向听课员工一项项讲解课程难点。

“小课堂、大收获，提升了我们的操作技能，让我们在日后的工作中既能知其然，又能知其所以然。”岗位员工参与微课堂后收获满满。

这是王四联合站党支部牵头成立技师讲课小组，轮番上阵传授基础知识和实战经验，以此全面提升党建工作价值创造力，推动党建与标准化创建深度融合的一个缩影。

进一步树牢大抓基层鲜明导向，推动标准化创建提档升级，王四联合站党支部强化党建引领，明确“三聚焦”工作思路——聚焦班站自身建设、聚焦员工队伍成长、聚焦服务中心工作，为标准化创建工作赋能定向，推动各项工作更快、更好、更有成效。

连日来，“讲流程、识风险”“二十大云讲述”“我说我岗”“我为创建献一策”“岗位微课堂”等活动相继拉开序幕，并制定考核奖励政策，鼓励培养提升员工技能素质，力求将务实高效贯穿于学习研讨、实践运用、教育培训的全过程。

同时，围绕生产经营中心任务，瞄准生产运行中的疑难杂症，王四联合站党支部充分发挥“两微一室”作用，依托微课堂、微党课和“刘美红创新工作室”等平台，促进课堂向实践不断延伸，形成人人参与、共同挖潜的氛围。积极吸纳党员和群众共同参与，使基层党组织活动更接地气，更有实效。

近期，围绕机柜间整合、大罐呼吸阀油气喷溅问题，“刘美红创新工作室”成员带领站技术骨干进行立项攻关，并完成图纸设计。加工安装应用后，将为班站绿色低碳转型升级增添助力。

此外，将提质增效、安全生产、标准化创建、经营管理、党的建设等各项工作相结合，深谋细化，王四联合站制订了《王四联合站党支部党员岗位建功工作实施方案》，在党员中开展“立足岗位做贡献、创先争优当先锋”主题实践活动，要求每名党员结合自身岗位要求，签订服务承诺书，引导党员立足本职，提高综合素质和工作能力。