新形势下政工管理工作能力提升及创新路径

杨雁敏

（山西地方铁路集团有限责任公司）

在新形势的大背景之下，促进和带动各个行业获得更好发展，各个企业在发展过程当中，内部的政工管理模式紧紧跟随时代发展的脚步发生改变，企业工作人员参与到工作过程当中去之后，自己的人文价值观、思想道德建设在不断与时俱进当中，为企业更好发展奠定坚实的基础。在新形势下，应该采用怎样的方法，才能够帮助企业政工管理体制向着更好的方向所发展，一直是企业和政工管理工作人员深入研究的问题之一。基于此，本文下面主要对新形势之下政工管理工作能力提升以及创新路径展开深入探讨。

一、企业政工管理功能分析

（一）政治功能

国有企业政工管理工作将自己的作用全部发挥出来之后，可以对于员工的思想进行严格约束，并且在思想政治教育工作当中发挥出不可替代的作用。实践工作展开期间，政工管理严格按照基层党组织所提出来的要求，以定期的方式，组织企业当中的党员进入到民主生活会研讨过程当中，对党员党性进行深入了解与分析，确保政治功能能够将自己的引领作用真正发挥出来。另外，还以引导和帮助的方式，让党员干部进入到深入学习过程当中去，从而掌握更多专业的知识，深化党员的理念，引导企业当中的领导以及普通员工走在正确的发展道路上。

（二）服务功能

通过对国有企业政工管理服务功能进行仔细分析，发现其具有复杂性的特点，其中包括较多内容，主要是将领导干部与普通员工作为重点，加大党思想理念宣传的力度，并且以主动积、极的态度组织相关人员展开政治学习活动，大幅度提高工作人员的综合素养和政治觉悟，并为其营造出更好的工作氛围和环境。另外，通过展开有意义的培训活动，也能够使更多党员干部员工树立正确的道德观与价值观，大幅度提高他们的精神素养，为国有企业更好的发展注入更多力量。

（三）教育功能

国有企业政工管理工作在展开期间，教育功能扮演主要“角色”，主要是对工作人员的思想展开有效教育。通过将相关的教育活动真正落到实处，帮助员工树立正确的理想信念，这也是国有企业在进行员工管理期间最有效的方法之一。另外，政工管理教育功能还可以将示范教育的作用全部发挥出来，企业内部的党员发挥出榜样作用，使国有企业内部全体员工共同发展、共同进步。

二、深化政工工作的意义分析

（一）维护工作团队稳定

国有企业展开政工管理工作最主要作用和最终的目的是帮助工作人员树立正确的思想观、价值观，并且使其自身价值与企业的利益紧密联合在一起。通过政工管理工作将自己的作用全部发挥出来，以引导和帮助作为重要方式，规范工作人员的思想意思，再采用科学的方法，了解工作人员的思想意识与价值观，培养其发现问题、分析问题以及解决问题的能力。另外，加大政工工作的力度，还能够为工作人员提供思想保障，维护工作团队的稳定，避免工作团队出现较大的流动问题。只有一个稳定的团队，在面对突发事件时，才能够以本着认真、负责的工作态度，解决相关问题，确保企业的效益不会受到严重影响。

（二）提高服务水平

国有企业在发展的过程当中，都想要获得更好的发展，获得更多的效益，为企业真正做大、做强奠定坚实基础。通过国有企业内部展开政工管理工作，对工作人员展开思想、教育，大幅度提高工作队伍的服务质量。国有企业内部的政工管理工作，为构建相关企业行为规范准则也起到帮助的作用，通过与现阶段的国有企业政策发展进行充分融合，了解企业政工管理工作的主要方向，为企业管理制度的制定提供极大帮助，并为其顺利工作奠定基础，大幅度提高内部管理的水平。另外，政工管理工作将自己的作用发挥出来，还能够进一步提高工作团队的管理意识和能力，帮助其形成正确的思想观点，使其在管理过程当中能够及时发现相关问题，并制定出完善的方法，有效解决问题。

三、新形势之下企业政工管理当中所存在的问题分析

（一）缺乏健全、完善的企业政工管理体系

通过对我们国家的国有企业政工管理工作进行仔细分析，发现政工队伍机制保障方面还存在几点问题，例如，其一，企业当中的管理人员并没有真正理解和认识到政工管理工作的重要性，甚至对于政工队伍的建设产生忽视态度。参与到具体工作过程当中去，由于没有真正理解政工管理工作的展开对于企业的帮助作用，所以导致政工管理工作无法在企业当中将自己的作用、优势全面发挥出来，出现形式化问题。企业只是将自己关注的重点全部放在如何获得更多综合效益上面。其二，并未制定出更加健全与完善的企业政工管理工作制度。企业政工管理工作在进行期间，因为并没有制定出与之相对应的奖罚制度以及考核制度，所以无法激发出工作人员的工作积极性与热情。其三，各个部门之间并没有进行良好沟通与联系，故而在工作当中出现不协调问题。部分国有企业并没有对于集体主义加大宣传力度，所以各个部门将关注重点全部放在自身利益上面，政工工作没有办法将自己的作用全部发挥出来，也正是因为各个部门之间沟通不协调，所以对于政工管理的有序展开带来诸多影响。

（二）政工工作流于形式、缺乏创新

我国综合国力的不断提高，促进和带动各个行业获得更好发展，国有企业在发展期间，紧紧跟随时代发展的脚步，更新了工作方式与思维，政工管理工作也做出了改变，满足新时代发展过程当中所提出来的新要求。但是在事实上面，一些国有企业的政工管理工作依旧会受到传统管理模式的影响和束缚，更多政工工作人员缺乏创新意识，所以造成在对普通员工进行思想政治教育过程当中，主要内容非常陈旧、枯燥，无法激发出工作人员学习的兴趣，最终导致政工管理形式化极其严重，给予企业真正实现可持续发展目标带来一定的影响。

（三）工作人员思想政治水平较低

企业当中的工作人员因为自身的政治觉悟较低，所以造成政工宣传工作没有办法真正的落到实处。企业内部管理者的政治决策以及文化宣传方面也无法给予科学的指导，导致企业的凝聚力不足。另外，一些国有企业内部从事政工管理工作的人员年龄较大，缺少思想与时俱进的年轻人员，年龄结构偏大的政工管理工作人员，其创新意识较低，并没有以主动、积极的态度去了解基层员工的真实情况，政工管理工作也无法与实际相契合，更是对于政工管理水平的提高带来一定的影响。

四、新形势之下政工管理工作能力提升的方法分析

（一）更新理念

发展过程当中的国有企业，需要对企业员工的工作行为以及思想认识进行全面了解，之后帮助他们树立一个较为统一、正确的思想认识，为企业员工更好发展与成长提供帮助，所以在新时代大背景之下，国有企业政工管理需要紧紧围绕在员工周围，深入了解企业员工的思想动态以及思想当中所存在的问题，并不断更新理念，以更加先进的思想来武装企业当中的员工，让其紧随时代发展的脚步，更新自己传统的工作思维，以最快的速度使企业员工形成共同认识。

（二）提升企业员工的整体能力

现如今无论是科学技术还是相关知识都在紧紧跟随时代发展的脚步不断更新，所以对于国有企业当中工作人员的能力提出更高、更多要求，在新形势的大背景之下，企业工作人员需要具备较高的综合素质以及掌握握更多的知识、技能，并有发现问题、分析问题、解决问题等能力，只有工作人员的能力得到大幅度提高，才能够为企业更好的发展提供助力。

（三）应用互联网的作用

时代在发展，科技在进步，现如今互联网加在各个行业当中都受到关注与重视以及应用，将其加入到国有企业政工管理工作当中去，更能够提高管理水平和效果，使得企业当中的工作人员在思想上面越发独立和具有多元化的特点。与此同时，此情况对于企业政工管理工作也提出更多的挑战，互联网对于国有企业政工管理所产生的影响包括，其一，互联网的出现以及发展，拉进人们彼此之间的距离，让人们在沟通的过程当中不会再受到时间与地点等多方面所带来的影响。但是传统的政工管理模式已经无法满足新时代下人们发展过程当中所提出来的沟通要求。其二，互联网所带来的思想观念变得更加多元化，对于企业统一政治思想认识的形成带来一定的冲击。

五、政工管理创新方法与路径

（一）思想上面的转变

通过对新形势下国有企业展开政工管理公路的首要内容进行仔细分析，发现就是培养工作人员积极统一的思想，不断淘汰落后的思想观念，并且将“以人为本”作为管理的原则，针对于社会环境对企业所提出来的要求，在政工管理工作当中注入新的内容、转变思想，更需要给予工作人员极大的尊重和理解，激发其工作的积极性与热情，不要再应用强硬的方法，对于工作人员的思想进行控制。企业当中的每一位员工都是独立个体，他们有着独立的思想， 政工管理工作最主要的方式就是排除员工的不正确思想，使员工之间真正实现认识上面的统一，最终实现员工协作的目标。人本管理并不是对于员工的思想进行束缚，而是需要对员工的个人意愿给予极大尊重，听取员工的一些建议和意见，激发出工作人员的积极性与热情，为企业更好发展贡献更多的力量。另外，国有企业管理工作人员同样需要对政工管理工作加强关注与重视，并进行深入分析，打造出一支综合素质高、工作能力强的政工管理团队，端正自己的态度，拓宽自己的视野，为提高基层工作人员的素养奠定基础。

（二）增加思想政治培训的方法

企业需要以定期的方式，为思想落后的员工进行培训，并且在培训的过程当中，将理论与实际相结合，从而加深工作人员对内容的理解和记忆。首先，更新员工的培训方式，完全不需要使用那些员工比较排斥的培训方式，而是要优先选择那些员工愿意接受的途径，新形势之下，更需要为工作人员营造出更好的培训氛围与环境，让员工在轻松氛围当中学习更多的知识和内容。其次，还需要针对于培训内容进行仔细分析，之后不断更新，紧随时代发展的脚步，增加时代内容，满足时代发展过程当中所提出来的要求，大幅度提高员工的整体能力。

（三）制定出更加健全、完善的政工管理机制

首先，管理工作人员需要对国有企业真实发展情况要求进行仔细分析，再以此作为基础，结合员工的不同优势与特点，制定出一套与企业发展相符合、相一致的政治目标。其次，订单出更加完善的沟通反馈机制，使得上层的决定能够顺利下达，而下级人员的意愿，也能够快速被上层所得知，使管理者与工作人员的关系变得更加紧密，提高向心力，帮助管理工作人员及时了解普通员工的思想变化，之后制定完善的方法，解决管理过程当中所存在的问题。最后，在政工管理机制当中，监督与评价机制也是非常关键、重要的内容，政工管理工作能否真正实现预定目标，在管理期间存在哪些问题，都是工作人员在调整管理工作需要深思的内容。

（四）健康、积极的企业文化

在国有企业发展过程当中，虽然说企业文化是无形的，但是它可以发出不可替代的作用，不仅能够帮助国有企业树立良好的形象，同时，还可以提高企业的竞争力，帮助企业在竞争如此激烈大潮当中获得更好的发展。通过对企业文化进行分析，发现具有复杂性的特点，其中包括较多的内容，例如：制度文化、物质文化、精神文化等等，所以在国有企业发展过程当中，需要对于企业文化加强关注与重视，明确企业文化能够帮助政工管理工作更好的展开，拉进工作人员彼此之间的距离，增强向心力，助力企业有着极强的核心竞争力。在企业文化构建的过程当中，需要对国家的方针政策进行全面了解，并以此作为基础，建立出具有中国特色社会主义的企业文化，坚持正确的理念和信仰教育，确保国有企业的凝聚力极强。同时能够在市场当中获得更好的发展，通过对企业工作人员在思想和信念上面的大力培养，帮助其树立正确的价值观、人生观，进一步提高员工的责任意识。

六、结束语

简而言之，在新时代的背景之下，促进和带动各个行业获得更好发展，其中国有企业最具代表性。发展过程当中的国有企业，需要对政工管理工作加强关注与重视，真正认识到此项工作展开的重要性。在新形势之下，如果再使用传统的管理模式与方法的话，那必然无法满足新时代下企业发展过程当中所提出的要求，所以还需要对政工管理工作进行不断更新，帮助企业当中的每一位工作人员，都能够理解和认识到自身对于企业发展的重要性。在政工管理工作当中，将思政教育的作用全部发挥出来，帮助员工树立正确的思想价值观，并且加大监督与管理的力度，进一步提高政工管理水平与能力，为企业思政教育工作顺利、有序的展开奠定基础和提供帮助。另外，企业政工管理工作人员在日常工作当中，不要有“畏难”的态度与心理，还需要紧紧跟随时代发展的脚步，及时转变自己传统的工作方法与思维，提高自己的管理能力与水平，切实做好政工管理工作，为国有企业更好发展贡献出自己的一份力量。