探讨统计分析在经济管理领域中的运用

田清平

摘要 ：随着信息化技术的不断发展，各领域之间融合发展的趋势逐步加大，统计分析与经济管理的统合也逐渐加深，统计分析在经济管理领域发挥的作用越来越大。本文主要从企业生产经营方面对统计分析的价值，以及存在的问题和原因进行剖析，并提出相关对策建议，望为相关人员提供参考。

关键词 ：统计分析；经济管理；运用分析

一、统计分析与经济管理概述

（一）统计分析

统计作为一种数据处理手段和方法，统计分析是其中关键环节和重要手段，通常是指对收集整理到的相关数据和资料，进行归纳整理和分类，并对数据之间的逻辑关系和关联性进行分析，从而得出其内在相关规律的过程。从统计工作过程来看，统计分析一般具有具体性、科学性和规律性的特点。具体性是指通过统计分析使抽象的数据资料等更加具体直观、更好理解和掌握；科学性是指统计分析必须建立在科学的分析方法基础之上，需要严谨的分析过程来得出分析结果，而不是随意的主观分析；规律性是指通过统计分析得出数据资料之间的内在规律，并应用这些规律为其他各项工作提供数据基础。

（二）经济管理

经济管理是指作为经济管理主体为了实现预设的目标任务，而对社会经济活动和生产经营活动采取的制定计划、组织实施、协调调度以及督促监督等各种方法的总和。具体可以分为宏观经济管理和微观经济管理两个方面，宏观经济管理主要指的是作为社会经济管理主体的各级地方政府，为了实现本地区经济社会发展目标任务而开展的经济管理活动，属于政府行政管理范畴之内；微观经济管理主要是指工商企业等市场主体内部围绕生产经营活动所开展的经济管理活动，与工商管理相关内容重合，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。本文主要研究的是微观领域的经济管理活动。

二、统计分析在经济管理领域应用价值

（一）宏观经济方面的应用价值

宏观经济社会发展并不是盲目粗放式的发展，而是具有经济发展规律和阶段性特征，通过统计分析的方法对宏观经济数据资料进行收集整理，并通过统计分析方法进行科学分析，可以科学预测宏观经济发展的大致趋势和走向，分析宏观经济发展所处的历史阶段，对于各级地方政府制定宏观经济发展战略，科学运用宏观经济调控手段具有重要的指导意义和价值。

（二）微观经济方面的应用价值

微观经济方面主要指的是工商企业的层面。从企业内部管理来看，科学运用统计分析方法，可以帮助企业提高经营管理水平。随着市场化進程的不断加快，工商企业在经营管理方面面临的形势更加严峻复杂，任何一个企业都不可能脱离大市场而独立存在。科学运用统计分析方法，对企业的生产经营数据进行归纳整理，可以有效分析出企业经营管理方面存在的漏洞和不足，对于企业科学合理制定经济管理目标、措施具有重要价值。从企业外部来看，市场化的竞争日益激烈，要想在激烈的市场竞争中生存和发展，必须要不断提高市场竞争力。科学运用统计分析方法可以有效提升企业产品的创新度和精准度，准确把握市场供求关系的变化，从而使企业的产品更加符合消费者需求，继而提升企业的市场竞争力。

三、统计分析在经济管理领域运用方法

（一）进度统计分析

进度统计分析法指的是针对工商企业在某个发展时期或者阶段的生产经营状况进行统计分析的方法。主要目的是通过数据统计分析实时掌握企业阶段性目标任务进展情况，为企业管理者决策和管理提供参考依据。进度统计具有针对性和实效性的特点。针对性指的是统计时间是针对某一特定时期的生产经营数据进行分析；实效性指的是企业的生产经营数据是实时变化的，过了这一特定阶段，统计结果和数据就失去了价值和意义。

（二）专题统计分析

专题统计分析法指的是针对工商企业在生产经营中某一方面或者环节而进行的统计分析方法。例如针对近一段时期企业销售量下滑的现象，通过对企业销售方面的数据进行收集整理，构建统计数学模型，将企业销售情况按照每月、每季度情况进行分析，可以发现企业在销售环节存在的问题，有利于企业有针对性制定改进措施。

（三）综合统计分析

企业在经济管理中涉及到的环节和因素往往是多种多样的，为了更好推动企业的经济管理，综合统计分析指的是综合分析企业在各个时期、各个环节的数据资料，综合运用因素分析、比较分析和相关性分析等统计方法，通过科学分析企业多种指标的相互关联性，得出企业生产经营方面的规律和特征，为企业宏观经济管理提供决策依据。

（四）对比统计分析

企业为了全面掌握在同行业中的生产经营水平和竞争力，往往会采取对比分析的方法进行统计分析。通过与同行业其他企业进行横向对比分析，可以进一步掌握企业在同行业中经济管理水平所处的位置，对于企业借鉴先进经验提升经济管理水平具有重要意义。通过与同行业其他企业进行纵向对比，可以进一步掌握企业与其他企业在发展速度等方面的情况，对于企业制定阶段性目标任务，转变经营管理方式具有重要意义。

（五）调研统计分析

企业在经济管理中遇到的问题涉及多方面的因素和环节，单纯运用统计分析方法往往难以找到问题的关键和重点。这就需要企业组织人员针对企业生产经营现状以及生产经营中某一环节，深入实际开展调查研究，在调查研究的基础上，综合运用统计分析方法，分析总结出问题产生的症结所在，为企业经济管理活动提供有力支撑和参考。

（六）因素统计分析

因素统计分析属于定性分析的一种方法。指的是当统计数据中相关对象的差距较大的情况下，通过采取数学分析法，对某一组数据中能够体现统计对象特点的变量进行简化，对此进行深入分析指标特性，将无效的指标剔除，最终得出影响统计对象的主要因素的方法。统计分析结果可以帮助企业有效把握矛盾的主要方面和关键环节。

四、统计分析在经济管理领域中的具体应用

（一）财务管理方面

企业的财务管理是经济管理的重要内容，也是确保企业生产运营顺利进行的关键环节。通过运用统计分析方法，可以帮助企业全面归纳梳理财务运行管理情况，有效避免财务资金风险。同时，可以及时发现财务管理中因低质重复劳动而产生的错误和漏洞，提升企业财务管理的质量和效率，帮助企业进一步规范财务管理工作。

（二）人力资源方面

在市场经济条件下创新已经成为企业生存发展的决定性因素，而人才是企业进行技术革新的关键。通过统计分析可以对企业各部门人力资源状况进行客观分析评价，分析出各部门对相关人才的需求程度，为企业在进行人才引进以及人力资源调整提供依据和参考。同时，通过统计分析对行业内相关技术发展的趋势进行预测，为企业在人才引进过程中提供方向和重点，有利于企业提升人才引进的针对性，为企业开展技术革新夯实人才和人力资源基础。

（三）风险管理方面

企业的生产运营具有一定的规律性，通过对企业生产运营情况进行统计分析可以及时发现生产运营中存在的风险和不足，帮助企业管理层及时发现风险隐患，对潜在生产运营风险进行分析，及时制定化解措施，并据此进一步完善企业的内控制度，从源头上防范和化解风险，提高企业的抗风险能力。

（四）供应链管理方面

企业的生产运营涉及到采购、生产、销售等多个环节，是一条完整的供应链体系，保证企业供应链的稳定也是企业生产运营的重要内容。通过统计分析方法可以科学预测在产品上下游企业中可能出现的趋势，例如原材料等大宗商品价格大幅波动，产品需求出现紧缩等现象，企业管理层可以根据数据统计分析结果，及时采取措施提前采购原材料，及时进行产品调整，从而确保企业经济运行稳定。

（五）宏观调控方面

从经济管理角度看，不仅政府部门涉及经济的宏观调控，而且宏观经济趋势和走向对企业的生产运营也有重大影响。通过统计分析可以帮助企业科学预测本行业未来发展方向，以及政府进行宏观经济调控对企业生产运营的影响。企业可以根据宏观经济预测情况及时对企业整体战略目标和方向进行调整，避免政府宏观调控对企业经济管理带来的影响。同时，当政府宏观调控趋势对企业生产运营有利时，企业可以根据统计分析结果，及时调整产品和产业布局，抢抓宏观调控契机，推动企业生产经营活动取得新进展。

五、统计分析在经济管理工作中存在的问题

（一）统计分析认识存在不足

随着信息化技术的快速发展，特别是大数据技术应用于统计分析领域后，统计分析已经开始逐步应用于各行各业。但是从经济管理领域来看，仍存在着对统计分析认识不足的现象，没有充分认识到统计分析对于经济管理的重要价值和作用。

（二）统计分析体系还需健全

统计分析需要科学严谨的方法和体系进行保障，否则统计分析就会失去应有意义，甚至对企业的生产运营决策产生错误的引导。但是在实际中，一些工商企业缺乏系统全面的统计分析体系，统计分析人员大部分由行政管理人员兼任，缺乏必要的统计管理知识，只是片面的依靠统计分析软件进行操作。并且在数据资料的收集整体过程中缺乏严格的监督和复核机制，一些生产运营部门为了掩盖工作失误甚至存在数据造假的现象，直接导致统计分析结果缺乏科学性，给企业管理层决策带来巨大的负面影响。

（三）统计分析创新水平不高

随着经济社会发展，统计分析领域也在不断进步完善，特别是统计分析结合企业实际进行方式方法的创新层出不穷。但是一些工商企业却缺少发展的眼光，认为统计分析体系一经建立就可以一劳永逸。缺乏对统计分析人员组织进行的知识更新培训，统计分析方法也一直沿用老方法，没有结合企业产品和运营模式的变化而及时进行更新。对各类信息资料的来源也拓展不够，特别是結合大数据及时深入挖掘与企业生产运营相关的数据资料还存在不足，统计分析的创新发展还处于停滞阶段，对经济管理的作用逐渐衰减。

六、相关对策建议

（一）提高对统计分析的认识

无论是宏观经济管理方面的各级地方政府主管部门，还是微观经济管理方面的工商企业管理层，都要正确看待统计分析在经济管理中的作用和重要意义，彻底改变以往的经验式和直觉式的管理方法，建立统计分析思维和方法，树牢统计分析意识，按照信息化和大数据的理念，科学合理对地区经济发展和企业生产运营各类数据进行统计分析，确保经济管理活动的实效性、科学性和规范性。

（二）健全完善统计分析管理体系

各类工商企业在经济管理中都要进一步健全完善统计分析管理体系，设立专门统计分析部门，配置专业统计分析人员，通过专业统计分析部门对企业内部和行业内各类数据资源进行统一收集管理，并且对收集到的数据资源进行初步分析研判，对发现异常的数据及时进行核查，对涉及数据造假的部门要严肃追究责任，确保统计数据的真实性、准确性。通过专业统计分析部门定期对相应数据进行统计分析，可以及时起到预警作用，帮助企业及时发现生产经营中存在的潜在风险隐患，为企业管理层及时提供控制消除风险的意见建议，从而为企业经济管理提供更加坚实的保障，推动企业的生产经营活动朝着健康高效的方向发展。

（三）加大统计研发资金投入

统计分析在经济管理中发挥的作用与统计分析方式方法的创新成正比关系。企业要发挥统计分析的最大作用，就要毫不犹豫地加大统计研发资金的投入，在统计分析技术研发上给予大力支持，鼓励研发人员根据企业生产运营实际，开发符合企业实际情况的统计分析技术，提高统计分析技术的针对性和准确性。同时，要加大对统计分析工作各项软硬件设施的资金投入，确保统计分析的数据存储系统、运行系统等正常高效运转，提高统计分析工作的效率，更好为企业经济管理服务。

（四）加强统计专业人才培养

统计分析工作专业人才是关键，工商企业要进一步加强对统计分析专业人才的培养。在公司人员招聘过程中，有针对性面向统计专业人才开展定向招聘，特别是那些有着一定实际工作经验或者拥有技术革新的人员要进一步放宽招聘条件。在日常工作中要加强统计分析人员的业务培训，既要“请进来”邀请各类专家学者为统计人员进行专业知识培训，提高专业理论知识素养，也要“走出去”赴同行业先进企业进行学习考察，学习在统计分析方面的先进经验和做法，合理进行吸收借鉴，有条件的企业还应该组织统计人员赴先进地区进行学习考察，开拓视野、提升能力。

（五）夯实统计数据基础

工商企业在进行统计分析过程中，数字资源质量至关重要，需要进一步夯实数字资源基础工作。一方面，要加强对数据的分析，企业开展统计分析的主要目的是为企业经济管理服务，在数据收集整理过程中，不能仅仅依靠表面数据支撑，还要充分深入挖掘数据背后的逻辑关系，以及数据体现的深层次原因问题，通过深入挖掘数据内涵，提升数据分析的质量。另一方面在收集数据时，统计人员需要考察不同指标之间的关系，评估指标数据的准确性，认真进行数据核查，确保统计分析合理有效。

（六）落實经济管理部门职责

统计分析部门在工作中需要各个部门的通力配合、相互协作才能真正发挥作用。企业在加强统计分析推动经济管理作用的过程中，要进一步落实财务、生产、销售等经济管理部门在统计分析中的职责任务，建立健全责任追究制度，确保部门之间数据共享、信息共享，由各经济管理部门共同对统计结果承担责任，强化经济管理部门人员的责任意识，保证统计工作的严谨性。

七、结语

在经济管理领域中，企业充分利用统计分析，可以科学合理预测企业生产经营状况以及市场发展趋势，为企业制定目标任务和发展战略提供决策参考。工商企业应该充分认识统计分析对于企业发展的推动作用，深入剖析在统计分析中存在的问题，不断健全完善统计分析体系、加大统计研发资金投入、加强统计专业人才培养 、落实经济管理部门职责 、夯实统计数据基础，不断促进经济管理工作的优化，使企业获得持续稳定的发展。

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