大数据时代医学期刊集群化建设路径

童颖丹?申海菊?李科

【摘要】大数据时代，信息技术的发展推动了医学期刊的集群化建设。中南大学湘雅医学期刊社整合架构，构建特色鲜明的集群化数字传播平台；专家办刊，打造可持续发展的高素质期刊集群；聚拢资源，依靠优势学科提升数字平台影响力；融合出版，通过数字技术增强平台的服务质量。其实践为我国医学期刊集群化建设提供了有益启示。

【关  键  词】大数据时代；医学期刊；集群化

【作者单位】童颖丹，中南大学湘雅医院湘雅医学学术促进中心；申海菊，中南大学湘雅医院湘雅医学学术促进中心；李科，中南大学湘雅医院湘雅医学学术促进中心。

【中图分类号】G237.5【文献标识码】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2023.10.014

科研数据是国家开展科学研究的重要战略资源。科技期刊发挥了助力学术交流、保护国家科技信息安全、提升科研国际话语权的重要作用。在国家科研飞速发展的背景下，科技期刊须进一步展开探索，实现高质量发展和转型升级。当前，大部分医学期刊以单一的期刊形式出版发行，难以满足国家医学发展的实际需求，医学期刊刊群建设及集群化平台建设亟待转型升级。大数据时代背景下，医学期刊集群化建设能够将不同的医学期刊联合起来，实现医学期刊的集约化发展和平台化发展，更好地提升其传播力和影响力［1］。本文通过分析医学期刊集群化建设的机遇、困境及实践路径，以期推动医学科研的学术交流，提升医学期刊的国际学术话语权，实现医学期刊的知识服务转型升级。

一、医学期刊集群化建设的机遇

大数据时代，医学期刊集群化建设面临前所未有的机遇。国家为科技期刊的集群化和数字化发展提供了顶层政策指引，完善的新型信息基础设施为医学期刊集群化数字平台建设提供了有效的信息技术支持，医学学会等科研组织进一步推动医学学科产学研的基础发展，为医学期刊的集群化发展提供保障。

1．国家提供顶层政策指引

近年来，国家逐步加强对科技期刊的顶层政策指引，出台一系列政策引导科技期刊创新发展，如“中国科技期刊国际影响力提升计划”“中国科技期刊卓越行动计划”等。2021年，中宣部、教育部、科技部印发的《关于推动学术期刊繁荣发展的意见》提出了学术期刊出版的重点任务，包括加强出版能力建设、优化出版资源配置、推进集群化集团化建设、加快融合发展、提升国际传播能力、规范学术期刊出版秩序、完善相关评价体系、加强人才队伍建设等。同年，国家新闻出版署印发《出版业“十四五”时期发展规划》，明确出版业“十四五”时期发展的指导思想、基本原则、目标要求、重点任务、保障措施等。一系列重要文件的出台为大数据时代医学期刊集群化建设提供了坚实的政策保障，指明了发展方向和行动路径。

2．互联网发展提供技术支持

互联网技术的飞速发展为医学期刊集群化建设提供了技术支持。近年来，国家大力推广和建设大数据中心和云计算服务中心，不断推动“大智移云”新型信息基础设施建设，为科学研究、数字化建设和信息服务等方面的工作提供了强大助力。基于此，业界可进一步优化医学期刊集群化建设模式，促使医学期刊实现内容互通、信息共享和资源共用。同时，强大的新型信息技术能够打破信息孤岛，有利于医学期刊打造全新的出版产业生态［2］。在信息化技术的支持下，集群化建设能够为目标用户提供个性化的医学科研知识服务，加速社交媒体与数字平台的信息交换，提供在线医学专业知识培训服务等。可见，我国新型信息基础设施能够为医学期刊集群化建设提供重点支持，实现期刊、学者、高校等多主体的良性互动。

3．医学学会提供产学研基础

医学学术研究需要通过科研成果转化为先进的生产力，产学研对提升医学科学成果转化具有重要影响。医学学科的产学研多是通过学会等科研组织来促进其科研水平的提升。以中华医学会为例，该组织下设88个医学分会，如内科、外科、妇科、儿科、心血管学科等，是助力医学学科产学研发展的重要力量。中华医学会对下属的纸质期刊进行管理［3］，同时建立中华医学期刊网，即中华医学会杂志社开发的专业性期刊集约化出版平台，助力医学期刊的集群化和数字化发展。一方面，学会的建立不仅助力前沿医学领域科研成果的传播，为临床医学疾病诊疗期刊的编纂提供指导意见，还为基层单位医生继续教育提供内容参考［2］。另一方面，在学会的主导下，业界不仅可以更好地推动医学领域产学研的深化发展，还可以助力医学期刊的集群化建设。

二、医学期刊集群化建设的困境

在积极开展医学期刊集群化建设的过程中，醫学期刊社不可避免地会遇到集群化管理相对薄弱、集群化数字平台建设处于初级阶段、尚未形成成熟的商业发展模式等问题。

1．集群化管理相对薄弱

当前，国内大多数医学期刊社以单刊为主，在管理方面呈现“散、小、弱”的状态，缺乏成熟的集群化管理。部分医学期刊具有一定的集群化管理意愿，而如何开展集群化数字平台建设有待商榷。虽然大多数医学期刊在快速推进集群化管理，但整体规模仍处于初级阶段，大多是同一学科、同一研究领域或同一主办单位等形式的整合。因此，医学期刊在集群化数字平台建设方面缺乏一定的凝聚力，无法实现数字资源的整合和共享，难以有效发挥医学期刊的集群优势。

2．数字平台建设处于初级阶段

与国际一流医学杂志相比，我国的医学期刊集群化数字平台建设仍处于初级阶段，在富媒体内容开发方面较为薄弱。以《新英格兰医学杂志》（The New England Journal of Medicine）和《柳叶刀》（ The Lancet）等为首的医学杂志已具备完善的富媒体内容出版技术。如，在富媒体内容形态上增设手术视频和实验录像、著名病理学专家和学科带头人的视频访谈内容、病例报告和疾病诊疗的H5内容以及专家评论音频等，这不仅极大地提升了内容出版的丰富性，而且给医学学科的学术发展和科研成果转化提供了强大助力［4］。目前，我国医学期刊的集群化数字建设停留在内容展示、期刊宣传和采编系统网络化的阶段，在内容选题等方面大多将纸质期刊的内容进行电子发布，缺乏结构化标引、内容开发、对期刊内容的深加工和再设计，导致集群化建设局限于平面媒体阶段，无法获得应用的预期效果［5］。

3．成熟的商业模式尚未形成

医学期刊集群化建设涉及集群化管理、数字平台构建、大数据技术和云计算技术的应用等，不仅需要前期大量的资金投入和数据积累，还需要后期的平台维护和人力支出。国外医学期刊集群化数字平台已相对成熟，能够采用市场化的商业模式持续满足用户的知识需求，同时为自身发展提供充足的资金来源［6］。我国医学期刊的主要经费来源为主办单位拨款、上级单位拨款和经费自筹等［7］，经营性的收入在根本上只能支持医学期刊的收支平衡，无法支撑其集群化数字平台建设。一方面，当前国内医学期刊集群化管理的发展重点是提升期刊引证指标、国际传播力和影响力，对知识服务和品牌营销等缺乏积极性。另一方面，国内医学期刊集群化建设缺乏成熟的商业运营模式，仅依靠国家项目支持或主办单位专项拨款无法真正推动集群化数字平台建设，自身的规模化发展和市场化发展目标也难以实现。

三、医学期刊集群化建设的实践路径

湘雅医学期刊社经国家教育部、中南大学批准设立，成立于2014年，隶属于中南大学湘雅医院。自成立以来，湘雅医学期刊社致力于形成湘雅医学期刊的品牌效应，打造重点突出、特色鲜明、具有国际化传播能力的期刊矩阵。湘雅医学期刊社重点建设集群化数字平台，以有效提升期刊集群的专业化、国际化能力。下文以湘雅医学期刊社为例，分析大数据时代医学期刊集群化数字平台建设的实践路径。

1．整合架构，构建特色鲜明的集群化数字平台

湘雅医学期刊集群化数字平台的主要运营策略为“以群育刊”和“以刊带群”。湘雅医学期刊集群下设9个期刊，包括《中国当代儿科杂志》《中国普通外科杂志》《中国感染控制杂志》《中国耳鼻咽喉头颈外科杂志》《中国内镜杂志》《中国现代医学杂志》《国际神经病学神经外科学杂志》《中国医学工程》《肿瘤药学》等多个医学期刊，通过整合内部集群架构，构建特色鲜明的集群化数字平台。湘雅医学期刊集群化数字平台打破了医学期刊在管理方面“散、小、弱”的弱点，建立了集群化的管理制度，依托湘雅医学期刊社的组织架构和管理模式，在技术管理、资源管理、服务管理、财务管理、行政管理和质量管理等方面严格把控，确保集群化数字平台的健康、有序发展。同时，湘雅医学期刊集群化数字平台还建立了数据共享政策，支持集群内部数字化资源流通和医学科研数据开放，实现数字资源的整合和共享。

2．专家办刊，打造可持续发展的高素质期刊集群

为保证湘雅医学期刊集群化数字平台的核心竞争力，湘雅医学期刊社充分发挥综合性期刊的优势，组织并鼓励编辑邀请专家加入集群办刊，探索建立科学的办刊机制。其主要目的通过提升集群期刊学术水平助力湘雅医学期刊集群化数字平台快速发展。一方面，湘雅医学期刊社积极拜访国内外优秀学者，吸引更多的院士和知名专家进入编委会，为期刊集群的发展献计献策；依托主办单位中南大學湘雅医院举行的国内外重要学术会议，组织编辑部参与或承办高端学术活动，鼓励专家为期刊作出相应贡献，如推荐优秀学术稿件、积极审稿、配合学术活动等；积极与国内外知名医学专家交流，配合主编在全球范围内遴选合适的编委人选。另一方面，湘雅医学期刊社建立了青年编委会，并广泛征集和遴选道德高尚、学术水平高、著述能力强的国内外优秀青年学者、业务骨干进入编委会，着力打造具有国际一流学术水平、年富力强、充满激情与活力的编委队伍，以更好地提升湘雅医学期刊集群的学术水平，增强湘雅医学期刊集群化数字平台的学术影响力。

3．聚拢资源，依靠优势学科提升数字平台影响力

湘雅医学期刊集群聚拢自身的学术资源，依靠优势学科提升集群化数字平台的影响力，实现象征资本到经济资本的转化，逐步建立成熟的湘雅商业模式，为湘雅医学期刊集群自身发展提供充足的资金来源。湘雅医学期刊以中南大学湘雅医学院儿科、普通外科、感染控制、耳鼻咽喉头颈外科、内镜、神经病学神经外科学医学工程和肿瘤药学等学科为中心领域，深入开展学术研讨和前沿医学信息共享，有效推进集群化数字平台的内容服务和知识服务质量，以市场化的商业模式持续满足用户的知识需求，打造湘雅医学期刊社品牌效应。以医学学科为纽带，以湘雅医学期刊集群化数字平台为载体开展的集群化数字平台建设策略，不仅有效探索了医学学科知识服务的可行性，还为建立成熟的商业模式、服务学科建设提供了良好保证。湘雅医学期刊社正逐步从出版商向知识服务商的身份转变，以提供知识服务的方式提升营利能力，这是遵循市场规律、实现规模化发展和市场化发展的有效例证。在此基础上，湘雅医学学科发展与湘雅医学期刊集群形成了良好的互补和相互支撑。

4．融合出版，通过数字技术增强平台的服务质量

湘雅医学期刊集群采取融合出版的方式，通过数字技术提高平台的服务质量。目前，湘雅医学期刊集群化数字平台囊括了全部集群期刊的数字论文资源、图片资源、前沿医学信息、学术会议信息、继续教育课程等，并已完成结构化数据排版工作，建立了完善的结构化排版底层数据处理流。首先，通过打通传统介质和新兴介质，实现医学资源的融合共通。除传统的期刊展示功能外，湘雅医学期刊集群化数字平台还设立了统一的投审稿平台、医学论文库、医学专科库、医学专家库、医学视频库等，将手术视频、专家访谈、病例报告和疾病诊疗的融媒体资源呈现在集群化数字平台的不同栏目中。融合出版能够助力医学工作者成果转化，有效提升医学工作者的科研技能和学术技能。其次，湘雅医学期刊社打通集群化数字平台与“两微一端”等社交媒体平台的通路，增强新媒体产品的开发和微信公众号的科研知识推送服务。未来，湘雅医学期刊社将进一步深化期刊平台建设，实现学术与出版相分离的模式，构建特色鲜明的集群化数字平台。最后，在重点推动湘雅医学期刊集群化数字平台建设的过程中，湘雅医学期刊社着力培养编辑的工作思维，帮助编辑提升融合出版、信息技术等方面的能力。通过建立配套的人才管理制度和激励制度，鼓励编辑发散思维，实现以融合出版复合型人才提高湘雅医学期刊集群化数字平台服务质量，提升学术水平和学术影响的重点目标。

大数据时代背景下，医学期刊集群化数字平台建设面临重要机遇。湘雅医学期刊社的集群化发展为医学期刊集群化建设提供了有益启示：整合架构，构建特色鲜明的集群网络传播平台；专家办刊，打造可持续发展的高素质期刊集群；聚拢资源，依靠优势学科提升数字平台影响力；融合出版，通过数字技术增强平台的服务质量。

｜参考文献｜

［1］李鹏，沈锡宾，刘红霞，等. 我国医学期刊数字出版平台建设和集约化发展现状调研［J］. 编辑学报，2020（5）：561-565.

［2］张维，冷怀明，汪勤俭，等. 医学期刊集群平台建设调研及运营模式探索［J］. 科技与出版，2023（4）：1-11.

［3］刘新永，池敏青. 从期刊内部资源融合视角探究我国专业期刊群的经营管理策略［J］. 中国科技期刊研究，2020（1）：71-76.

［4］史强，包雅琳，姜永茂. 国外四大医学期刊富媒体数字内容开发现状及对国内医学期刊的启示［J］. 中国科技期刊研究，2018（2）：148-152.

［5］张俊彦，黄林美，林琳，等. 中国肿瘤学期刊官网延伸性服务能力建设的现状分析［J］. 科技与出版，2018（5）：92-95.

［6］张维，冷怀明，汪勤俭，等. 医学期刊集群化发展模式和平台建设探究：以高校医学期刊为例［J］.科技与出版，2022（9）：76-85.

［7］陈瑞芳，张小强，刘谦，等. 国内外医学期刊全媒体融合出版现状及分析［J］. 中国科技期刊研究，2023（2）：179-188.