以高质量党建推动医院高质发展

贾伟

北京安定医院党委书记许峻峰

公立医院是医疗服务体系的主体，也是守护人民群众生命健康的主阵地、党联系人民服务群众的重要窗口。党的二十大明确将“加强医院党的建设”写入党章，为进一步推动公立医院党的建设提供了根本遵循和科学路径。

作为国家精神疾病医学中心主体医院，首都医科大学附属北京安定医院积极探索以高质量党建引领医院高质量发展，聚焦“强党建、重公益、建高地、补短板、提质效、优服务”，通过强化“长宽高”工作理念，即以更长远的规划、更宽广的视野、更高大的目标树立“国家精神疾病医学中心思维”，加快全面推进国家精神疾病医学中心建设，扛起我国精神卫生领域“医教研”协同发展的旗帜。针对此，《民生周刊》记者近日专访了北京安定医院党委书记许峻峰。

民生周刊：北京安定医院如何把党的建设落实到各项工作中？

许峻峰：工作中，我院始终坚持党委“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”，把党的政治建设摆在首位，切实加强领导班子、干部人才队伍、党组织建设、全面从严治党等工作，坚持以人民为中心的发展思想，贯彻落实北京市委和北京市医院管理中心党委决策部署，不断提升党建工作水平，把党支部建设成为坚强的战斗堡垒。

为此，我院扎实推动党支部规范化建设，不断推进党建与业务工作深度融合。具体实践中，注重引导党支部围绕医院高质量发展、医疗服务水平提升、贴近患者就医需求等方面开展丰富多样的党建活动；制定《北京安定医院党支部量化考核细则》，切实提高党建工作水平；抓好每月党支部书记例会机制，设置经验分享环节，组织党支部书记围绕党务实操、日常工作重点难点、心得体会等方面开展交流研讨，促进交流互鉴；落实党委委员联系工作机制，利用民主生活会、组织生活会、谈心谈话等方式加强对党支部的督促指导。

民生周刊：据悉，医院以“长宽高”理念加快推动国家精神疾病医学中心建设，请您结合医院实际谈谈具体做法。

许峻峰：扛起“国家精神疾病医学中心”旗帜，这要求我院在发展过程中既要做成区域性“好、强、大”医院，同时也要发挥自身优势引领国内精神卫生领域发展，向着建立国际一流医学中心迈进。因此，无论是医院团队层面还是医护人员职业发展方面，都要做好发展规划，优化和调整目标要求、学科视野。而“长宽高”就是基于此的概述。

“长宽高”的丰富内涵包括以下几个方面：“长”就是要立足当下，根据国家精神卫生战略长远谋划发展。这不仅是客观认知医院当下发展的基础和破除瓶颈的过程，也是明确医院未来发展目标和具体定位的过程。“宽”指的是要具有宽广的视野、宏大的格局。无论是学科发展还是配套管理，视野所及更多的是引领国内精神疾病医学发展走向世界。“高”主要指的是医院、学科、医护三个层面的建设发展和功能定位，要做到“三高”，即医院成为“高原”、学科成为“高地”、医护成为“高人”，促进“三高”相互作用、相互促进。

推进国家精神疾病医学中心建设是一项具有长远意义的重大工程，需要全院干部职工共同努力，甚至几代安医人的赓续传承。因此首要任务就是要统一思想、勠力同心。只有在干部职工意识层面、思想层面认清和深化国家精神疾病医学中心概念，才能推动干部职工外化于形、内化于心使其成为自觉追求和自觉行动。为此，医院党委深入基层科室开展调研，走访临床病区、业务处室、科研科室、职能科室，通过与职工面对面交流，摸清大家对医院发展的愿景、对自身职业发展的规划、对医院改革发展的意见建议，这些都是党委班子在研究制定医院发展战略时的重要材料。根据调研结果制定出有针对性的职工培训和教育方案。比如对中层干部和支部书记开展专题培训，以及新院区建设和规划培训。

民生周刊：作为国家精神疾病医学中心，医院在提升医疗服务、人才培养与引进、科研创新、学科建设、院容院貌等方面都做了哪些探索？取得了怎样的成效？

许峻峰：一直以来，我院始终坚持推进医疗服务品质提升和医疗服务内涵创新。一是提升院容院貌丰富文化内涵。自去年医院获评国家精神疾病医学中心主体医院以来，为提升管理水平和整体形象，结合建院115周年，通过对两个院区的文化墙和景观改造，进一步发挥医院文化的引导、凝聚和激励作用。

二是开设特色医疗服务满足发展需求。去年我院开设头晕头痛专病门诊、孤独症谱系障碍筛查与评估门诊、心身医学中西医联合门诊，不断加强神经内科建设，确保满足精神疾病伴发内科系统疾病患者诊疗需求。除此之外，持续推进专科专病门诊及特色化门诊建设，进一步加强神经精神疾病会诊中心等多学科联合门诊建设。依托集中检查预约中心，合理规划患者检查治疗流程，提高检查检验及诊疗效率。

三是引进人才丰富梯队模式。我院持续深化“人才强院”理念，多渠道引进高层次科研人才、海外人才，核心聚力特色团队科研骨干、带头人培养。通过与托管医院“三联合”模式，建立长效应届优秀毕业生人才储备机制。结合医院学科发展，将学科团队梯队人员调研做精做细，完善导师培养台账及建立高层次专家人才库。定期召开人才工作专题会，研究部署人才培养工作，做好人才服务和保障。总而言之，以建设国家精神医学中心为契机，搭建医护人才培养、成长的平台。

四是坚持创新促成科研转换。持续推进科研工作体系和制度建设，强化科研诚信建设，鼓励职工积极申報科研项目，保持科研项目及成果高产出态势。不仅于此，作为北京市医学创新改革试点单位，医院还将着力打造特色成果转化体，去年已设置成果转化办公室、数字研究院，并制定了一系列“绿通”制度，搭建医院科技创新、成果转化的承载平台，为各方资源对接搭建桥梁，提供成果转化一站式服务。

民生周刊：党建与业务融合问题被视为医院高质量发展的难题。在您看来，推动党建和业务有机结合的主要抓手是什么？

许峻峰：工作中的党建和业务“两张皮”问题不仅制约公立医院党建工作质量的提升，同时也阻碍了医院的高质量可持续发展。其主要原因还是对党建工作的认识不够深入、机制不够健全、能力不够到位。

为推进党建与业务工作深度融合，医院党委积极探索破解“两张皮”问题，紧紧抓住有机结合点、对标关键项。工作中，我院注重发挥党建引领服务保障作用，推动解决业务突出难点问题。为强化党支部规范化建设，医院结合《中国共产党支部工作条例（试行）》，制定党支部量化考核方案，形成《北京安定医院党支部量化考核细则》，考核党支部在政治建设、学科建设、人才建设、行风建设、文化建设等方面的综合情况，做到党建考核中有业务、业务考核中有党建，推动党建工作从“软任务”变成“硬指标”，把考核结果作为评优评先、干部任用等重要依据。

除此之外，加强日常工作督导。年中以“推撵式”检查，重在党支部间互鉴交流、查缺补漏，年底通过“专家组”检查，重在规范标准化考察党支部任务落实情况；用好党支部述职总结机制。党委委员听取党支部党建与业务融合情况汇报，并进行现场点评，促进党支部共同提升；每年结合上级党委、医院和中心工作对指标进行修订，考察党支部参与科室重大问题决策落实情况。通过完善建立党支部考核机制，激发党员干部职工内生动力，促进党建要求和中心任务一体化落实、一体化推进。

民生周刊：下一步，医院将如何进一步加强基层党组织建设，促进医疗质量和患者满意度双提升？

许峻峰：我院将进一步围绕国家精神疾病医学中心建设提出的新要求，探索党建工作的新路径、新举措。围绕高质量发展这一中心任务，不断强化“长宽高”理念，瞄准“三高”目标，发挥党委的引领作用，保持发展方向不偏航；发挥党支部的战斗堡垒作用，保持攻坚克难的战斗力；通过发挥党员的先锋模范带头作用，保持奋勇争先的良好氛围。

一是发挥党委作用。把習近平新时代中国特色社会主义思想、从严治党和国家医学中心建设三个方面内容，贯穿到医院党委委员的理论学习和工作督导中，增强党委的使命感、责任感和紧迫感。二是发挥支部作用。以支部量化考核为抓手，进一步聚焦党支部组织战斗力提升，对照“四强”“五型”“六星”支部建设标准，修订完善党支部量化考核细则，加强党务干部培训。三是发挥党员作用。以“党员点评制度”为抓手，优化点评内容与方式，着力解决突出问题。广泛吸引高知群体和临床一线人员入党，持续优化党员队伍结构，建设一支与医院发展相适应的优秀党员队伍。努力为党建引领国家精神疾病医学中心建设和医院高质量发展给出安定答案。