锚定四个“一流”，建设世界一流海洋港口

苏建光

青岛港国际股份有限公司（以下简称“青岛港”或“公司”）是山东省属国有企业、山东省港口集团有限公司控股的A+H股上市公司，主要从事集装箱、金属矿石、煤炭、原油等各类货物的装卸及配套服务、物流及港口增值服务、港口配套服务等业务。公司是青岛港口的主要经营者，2022年青岛港口货物吞吐量、集装箱吞吐量均位居全国沿海港口第四位，外贸吞吐量保持全国沿海港口第二位、北方港口第一位。

党的二十大报告提出，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力，加快建设世界一流企业。青岛港深入贯彻落实习近平总书记关于国资国企和港口工作的重要指示要求，牢记“海洋是高质量发展战略要地，要加快建设世界一流的海洋港口”的殷殷嘱托，坚定不移把学习贯彻党的二十大精神落实到企业改革创新发展的具体实践中，对标世界一流管理提升，通过一流的党建、一流的治理、一流的文化、一流的业绩，谱写高质量发展的奋进篇章。

党建引领 强根铸魂

青岛港把学习贯彻党的二十大精神和深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育摆在突出位置，落实在思想、发展、安全、队伍、建设、文化等全领域，体现到战略决策、生产经营的全过程。着力在深学细研、领会要义上下功夫，通过全员化学习，强化学思践悟，引导广大党员职工坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。全覆盖开展宣讲活动，紧密结合职工的关切和期待，组织党的二十大代表张连钢同志向全港作专题宣讲报告，典型引路、以点带面，推动党的二十大精神进科队、进班组、进头脑，汇聚起加快建设世界一流海洋港口的强大力量。

青岛港坚持党建与中心工作深度融合，消除“疲劳症”、避免“两张皮”。强化顶层设计，实施党建“强基、固本、创新、凝心、聚力”5大工程，将“党建+”融入生产经营管理全过程。以过硬党支部建设为支撑，探索形成“六四五六”（“六个过硬”党支部、“四强”基层队、“五型”班组、“六好”职工）基层管理新体系，提升基层组织力、战斗力和创造力。擦亮先锋本色，坚持一名党员就是一面旗帜，开展党员“亮身份、做表率、有作为”“党员示范岗”活动，以党建品牌促进港口高质量发展。

近3年来，青岛港荣获省部级以上荣誉300余项，“连钢创新团队”被中宣部授予“时代楷模”荣誉称号，自动化码头党委获评“全国先进基层党组织”，“连钢创新团队”展馆获评全国爱国主义教育基地。2022年，张连钢获得“全国道德模范”并光荣当选党的二十大代表，同时作为山东省及港口行业唯一的党代表亮相“党代表通道”。

治理创新 规范运作

青岛港持续完善公司治理结构，加强高水平董事会建设，发挥董事会治理引领作用，推动中国特色现代企业制度优势转化为治理效能，不断提高规范运作水平。

发挥“关键少数”作用。公司党委和董事会成员双向交叉任职，坚持党的建设和公司发展同频共振，公司“三重一大”事项均提交党委会前置研究。建设专业化、多元化的董事会，董事会成员涵盖企业管理、法律事务、财务会计、港口经营等领域专家，与公司发展需要高度契合。外部董事、独立董事到基层单位调研掌握公司第一手资料，定期与董事长、总经理座谈交流，发挥企业战略谋划的“望远镜”、科学决策的“智囊团”、风险防范的“防火墙”作用，广泛参与公司重大经营决策，维护股东和公司合法权益。健全董监高服务机制，开展董监高问卷调查，组织“关键少数”参加上市公司治理培训，定期报送公司生产经营状况、行业动态、资本市场监管资讯，保障董监高积极参与公司治理，提升履职能力。

创新董事会运作。提前组织主管部门、专业机构审核提案内容，论证合规性、可行性、经济效益、风险及对策，为董事会科学决策提供依据。发挥董事会各专门委员会作用，充分酝酿、审核把关，形成专业意见提交董事会，提升董事会科学决策水平。建立重大事项沟通报告制度，组织召开董事会事前沟通会，保障重大决策事项得到充分研讨论证，提高董事会议事效率。用好董事会决策审批指挥棒，对改革发展、经营计划、投融资等重大经营管理事项作出决策，并督导经营层高效执行，保障企业发展行稳致远。对标世界领先企业，学习先进治理经验，建设系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系。凭借高效的公司治理，公司近年来先后荣获中国证券“金紫荆奖”、“中国百强特别贡献企业奖”等多项重量级奖项。

重视价值维护。建立重大事项联系人管理体系，重大事项应披尽披，增加上市公司透明度。立足投资者需求，优化信息披露内容和形式，完善定期报告内容，公司信息披露工作蝉联上交所信息披露A类评价、中国卓越IR“最佳信披奖”。创新投资者服务工作，建立投资者交流群，举办业绩发布会、业绩说明会、境内外路演、世界投资者周等系列主题活动，拓展青岛港品牌影响力。自2014年上市以来，青岛港净资产收益率常年位居沿海港口上市公司前两位，经营绩效保持同行业领先地位；坚持高比例现金分红回报股东，累计现金分红112.8亿元（含即将分派的2022年度股息），股东回报能力和質效均处于行业领先水平。

以人为本 家和业兴

青岛港始终坚持“以人民为中心”的发展思想，以先进的企业文化凝聚职工、引领职工、激励职工，全心全意依靠职工，使职工真正成为企业的主人，为世界一流海洋港口建设奠定坚实的人员基础。

在思想教育中共鸣。良好的企业文化和扎实的思想教育是青岛港保持领先、永远前进的基因密码。青岛港大力加强思想教育，不断强化企业文化建设，编发企业文化手册，开展“内塑山东港口精神”“再塑新时代青岛港精神”等活动，做到年年有主题、月月有计划、周周有活动、天天有学习。2023年大年初六，青岛港召开“根植自我革命精神 省思短板不足 推动创新发展”专题研讨会，刀刃向内，省思查摆，“关键少数”切实从思想上挖根源、找差距，树立积极思维，增强内生动力，以更加昂扬的精神状态推动港口事业更好更快发展。开展“坚定信心、奋斗以成”系列宣讲活动，让身边人讲身边事、用身边事教育身边人，职工在聆听宣讲中感悟，在感悟中统一思想、统一意志、统一行动，凝聚起进位争先、全域领先的力量。

在真心实意中共情。青岛港紧盯职工“急难愁盼”问题，聚力为职工办实事、解难题。坚持用精神引领职工，用平台成就职工，用造福凝聚职工，为不同领域人才规划职业发展通道，打破了职业发展的天花板，一批“张连钢型”的专业人才晋升为高级别专家，一批“许振超型”的技能人才晋级为技能大师。建立并坚持实施基层联系点、职工接待日、职工心声热线、满意度调查等15条民意直通渠道，让职工的困难事有人问、操心事有人管。开展“冬练三九、夏练三伏”劳动调研，管理层深入基层一线，与职工同吃同劳动，鼓舞职工士气，密切干群关系。常态化开展“我为群众办实事”实践活动，广泛营造“一家人、在一起、手足情、过日子”的家和业兴氛围。

高效运营 业绩为王

青岛港坚持发展是第一要务，确保实现量的合理增长和质的稳步提升，充分发挥港口枢纽、节点作用，提速东北亚国际航运枢纽中心建设，不断提升核心竞争力、创新引领力、品牌影响力，打造世界知名的供应链综合服务商。

推进精细化管理。公司推行“三精管理”（组织精健化、管理精细化和经营精益化），兼顾内功和外功、效率和效益，提升规范化管理。根据中国经济信息社与交通运输部水运科学研究院联合发布的《世界一流港口综合评价报告（2022）》，青岛港位居世界一流港口前列。2022年，青岛港主导和参研国家标准7项、行业标准6项、团体标准9项，完成财务共享中心试点建设任务，打造业财一体化示范应用，建成应用资产管理系统（EAM），实现港口资产全周期可视化管理。2023年3月，国务院国资委对标世界一流、提升智能管理水平现场推进会在青岛港召开，国务院国资委及地方国资委、47家中央企业的有关负责同志现场观摩青岛港，公司智能管理工作受到广泛好评。

坚持业绩为王。依托山东港口一体化平台优势，青岛港聚焦主业发展，服务国家和地区战略发展，坚持东西双向互济、陆海内外联动，航线密度稳居中国北方港口首位，海铁联运箱量连续8年保持全国第一。强化综合布局，拓展新业态，打造新优势，成功落地巴西矿山“不同国别保税混矿”业务，开启保税燃料油混兑业务，开发仓储期货业务，中国北方唯一低硫燃料油期货指定交割库投入运行。山东港口一体化改革让青岛港发展如鱼得水、突飞猛进，2020到2022年，青岛港口货物吞吐量、集装箱吞吐量排名先后由全国沿海港口第5位均提升到第4位。特别是2022年，在严峻的经济形势下，青岛港实现营业收入192.63亿元，同比增长14.7%；利润总额65.56亿元，同比增长12.3%；归母净利润45.25亿元，同比增长13.6%；每股收益0.7元，同比增长14.8%；加权平均净资产收益率12.4%，居港口行业第二位。

锚定智慧绿色发展。坚持自主创新，青岛港建成了全球智能化程度最高、效率最快的自动化集装箱码头，装卸效率较传统码头至少提升30%，连续9次刷新世界纪录，荣获全国首个五星级绿色港口。奋力攻坚“卡脖子”核心技术，自主研发全自动化码头智能管控系统，初步实现了“把科技的命脉牢牢掌握在自己手中”。加强自主攻关，建设全自主自动化码头三期工程，传统集装箱码头完成新一代生產系统全面替换，加快提速干散货码头自动化改造。

践行“双碳”战略，大力实施风光氢储一体化综合示范项目，依托纯电动作业模式及氢能轨道吊、空轨等清洁用能技术，加快构建“碳中和”码头先行示范区。聚力打造“中国氢港”，建成国内港口行业首座加氢站和全国首艘5200匹“油电混合”智能拖轮，投用电动牵引车换电站，实现船舶岸电常态化应用，加快打造“零碳码头”。

面对新形势、新目标、新任务，青岛港牢记初心使命，融入国家战略，高昂发展龙头，锚定业绩为王，为山东港口推进世界一流海洋港口、世界一流企业建设，开创世界级港口群建设新局面作出首位贡献。

推荐单位：青岛市上市公司协会