全媒体时代融媒体中心发展路径分析

张雪睿

摘要：科学技术日新月异，媒体信息的更新速度日益加快，各类媒体信息达成深度融合，传播渠道更广阔。在当前的情形之下，传统媒体和新媒體走“融”与“合”的发展道路是必然趋势。融媒体中心是基层网络传播的重要载体，是党和政府宣传政策、方针的主要阵地，本身具有极强的舆论引导力和发展优势。当前，推进融媒体中心的创新发展具有非常重要的现实意义。但不可忽视的是，融媒体中心在发展的过程中也遇到了层层阻碍，融媒体中心要想在夹缝中求得生存，就应该积极寻找重要的突破口和创新点，明确当前的发展局势以及自身的角色定位，进而构建统筹协调、系统合理、运行得当的机制体系，使融媒体中心能够焕发出新的发展活力，积极跟随全媒体发展脚步，走向更光明的未来。

关键词：全媒体时代；融媒体中心；发展路径

媒体融合发展是一项连续性、系统性、长期性的过程，在社会政策、技术、人力、市场等因素的综合影响之下，传媒行业衍生出了新的业态。融媒体中心的构建是传媒行业急需解决的课题和深度改革的方向。融媒体中心的构建不是媒体简单的相加，而是需要从内容、渠道、平台、经营、管理等多个维度着手，实现深度的整合构建。融媒体中心在深度改革的导向之下，应该以信息技术为依托，以服务群众为宗旨，加强与新媒体的优势互补，走创新融合的发展道路，充分凸显舆论引导的价值，由此使融媒体中心能够在媒体市场站稳脚跟，拥有立足之地，为促进媒体行业的长期、稳定发展提供助力。

近年来，融媒体中心的建设虽然已经迈出了关键的一步，但是仍然处于质量发展的起始阶段，在整个构建的过程中面临着许多的困境，存在着很多无法跨越的难关。

其一，理念落后。在融媒体中心建设初期，相关人员会从整体出发，规划发展战略，明确发展方向，构建管理体制，形成行之有效的普遍管理模式。但是由于相关人员没有从思想理念层面实现突破和转变，融媒体中心构建的形式大过于内容，在实际的运行中与理论基础相差甚远，这使融媒体中心构建缺乏动力，丧失活力，难以从根本上实现媒体融合。

其二，人才匮乏。人才是推进融媒体中心构建、促进融媒体发展的核心力量之源。而由于晋升渠道不清晰、晋升机会渺茫等原因，无法吸引、留住优质人才，人员的流失率高，且长期没有新鲜血液的融合，这使得融媒体中心的构建、转型、升级缺乏可靠的人才支撑。

其三，内容素材短缺。融媒体中心是非常基础、非常重要的舆论阵地。在传统的发展模式之下，融媒体主要涉及的是政府工作资讯、党政机关的会议内容等，而忽视了对社会新闻、民生新闻、娱乐文化新闻的关注，这与民众的信息需求相差甚远。再加之新媒体的冲击，导致融媒体中心的核心竞争力大大丧失。同时由于融媒体中心的后续发展力度不足，内容素材缺失，生产的新闻质量低下、原创性不高等等，导致融媒体中心的发展陷入了泥潭之中。

把握发展契机，加强改革力度，推进深度融合

在全媒体时代背景下，机遇与挑战并存，新媒体犹如雨后春笋一般纷纷涌现，这对于传统媒体而言，是一次猛烈的碰撞，使传统媒体陷入到发展的困境中。但与此同时，新媒体的涌现使媒体发展格局有了根本性的变革，也带来了很多的发展契机。融媒体中心的构建从本质上而言是一场媒体改革，如何把握全媒体的发展契机，这是融媒体中心在构建过程中应该深入探究的课题。在纷繁复杂的媒体发展格局中，融媒体中心只有深入改革、不断改革、强化改革、多维改革，才能够谋求新的出路，走出当前的发展困境。

其一，大刀阔斧改革。融媒体中心构建不是走流程、走形式，而是应该实实在在地走“融”与“合”的发展道路，所以这要求融媒体中心在发展的过程中，应该大刀阔斧地推进改革，从思维模式、工作模式、发展机制等多个维度出发，做到全员参与、全过程参与，打破平均主义和“大锅饭”，加强改革体制的优化构建，加强机构部门的合理设置，由此使改革发展攻破层层壁垒，从最初简单的相加到最后的深度融合，为融媒体中心构建打通全身经络。

其二，重构策、采、编、审工作流程。媒体融合从本质上而言是机制的改革，而重点则是对整个工作流程实现创新再造。当前融媒体中心想要走一条创新发展的道路，应该达成“你就是我，我就是你”的融合转变，使新闻策划、新闻采编、新闻运营等各类媒体资源、生产要素有机整合为一个整体，使广播电视、报纸、网站、微信公众号等平台同心同力、同频共振，最终构建一次采集、多元生成、多端发布的融媒体发展新格局。

其三，加强薪酬分配、效绩考核改革。在全媒体时代背景下，媒体行业的竞争与发展归根结底是人才的竞争。一定程度而言，融媒体中心的构建能否达成预期的目标取决于是否具备一支高素质、专业化的全媒体人才队伍。但不可忽视的是，全面构建全媒体人才队伍，吸引更多新鲜血液的融入，需要打破原有的薪酬分配制度和效绩考核制度，攻破原本的岗责格局，走出“大锅饭”和平均主义的陷阱，以此遵循以岗定责、以岗定薪等原则，这能够凸显公平性，能够最大程度激活在职人员的工作积极性和发展潜力，也能够广泛地吸纳更多优质人才参与到融媒体中心的构建中，使空融合、假融合变成实融合、真融合。依托于一支高素质的人才队伍，能够为融媒体中心的后续经营发展注入更多源源不断的活力，有效推进融媒体中心构建的进程，真正意义上提升媒体融合发展的水平。

以浙江省湖州市融媒体中心为例，在全媒体的发展格局之下，该融媒体中心打破编制身份差别，将“双聘 + 五档薪酬制”落到实处，也取得了良好的成效，使融媒体中心的发展焕发出蓬勃的生机和活力。又或者以江西省新余市分宜县融媒体中心为例，该融媒体中心主要以采编发数量、优稿数量、网上供稿数量、阅读点击量作为绩效考核参考要素。而广东省乐昌市融媒体中心创新“全员聘用制”，使晋升标准、晋升渠道更加明朗，能够稳定人才队伍，这为融媒体中心达成真正的融合发展提供了重要的人才机制支撑。

坚持内容为王，形成良好的舆论导向

互联网技术在不断改革发展，人们能够获取信息的渠道越来越广泛，不可忽视的是，在信息市场中，信息如同火山喷发一样，海量的信息充斥在受众的眼前，且信息内容高低不一，优质内容稀缺，虚假新闻泛滥，这难以弘扬社会主旋律，唱响正能量之歌。基于此，相关人员在推进融媒体中心发展的过程中，首先应该坚持内容为王的原则，以生产优质内容为根本性的任务和使命。一定程度而言，无论媒体发生什么样的改变，无论媒体技术如何创新与发展，优质的内容才是最重要的，才是媒体发展的灵魂要素。

其一，着力于优质内容的生产。融媒体中心在长期的发展过程中，受到了来自市场的猛烈冲击。而当前为了重新赢得市场，獲得受众的关注和认可，融媒体中心应该突破传者本位理念的桎梏，树立受众思维，提升服务意识与市场竞争意识，立足于用户数据，加强对用户阅读兴趣、阅读爱好、阅读习惯的分析，从内容上下功夫，用心生成、用情创作新闻内容，使新闻内容更具有深度、温度、广度，着力于反映民生民情，传递民众心声，以此拉近和民众的心理距离，加强和民众的黏性，使新闻内容在民众群体中发酵，变成广泛传播的全媒体作品。

以胶州市融媒体中心为例，为了更好地服务群众，树立主流媒体的良好形象，胶州市融媒体中心的记者、编辑和主持人一起参与到了“与您零距离，服务更贴心”这一公益活动中，他们接连走进大型商超、市场等多个社会公众场合，走进民众的实际生活，倾听社情民意，实现和民众的深度接触，展开面对面的沟通交流和互动，积极向民众传达近期发布的新闻信息、惠民政策，与民众对民生热点进行了激烈的探讨，同时也将民众反馈的心声和民情收集整合在一起，解决民众关注的大事小事。胶州市融媒体中心倾听民声、服务群众活动的全面开展受到了广大民众的认可和称赞，也吸引了广大民众的参与和响应。

其二，加强生产内容的结构性改革。不可忽视的是，民众的信息化需求是多样化的，当前融媒体中心在发展的过程中应该注重对生产内容的结构性改革，提升生产内容的差异化、个性化，由此才能够最大程度地扩大融媒体新闻信息的影响力，推进传统媒体向新媒体内容的深度转化。

深耕本土文化，开辟产业融合发展道路

与其他媒体主体相比，融媒体中心在发展的过程中具有独特的优势，那就是贴近民众、贴近基层。所以融媒体中心在推进发展的过程中，应该立足于自身的发展优势，深耕本土文化，走地域性、本土化的发展道路，牢牢立足于本土“根据地”。一旦融媒体中心在发展过程中丢失了这一根本性阵地，那么无论走任何形式的发展道路，都会成为无本之木、无源之水。

其一，立足地域优势，打造特色内容，链接用户需求。互联网能够打破时空的局限，让用户能够第一时间获取新闻资讯。当前融媒体中心在发展的过程中，应该聚焦于本地的资源构建，打造集信息传播、政务服务、智慧民生等功能于一体化的融媒体智能终端，让民众能够及时了解地方的政务、商务、服务等资源，充分凸显融媒体中心公共服务的功能。以江苏省邳州“银杏融媒”为例，在发展的过程中，该融媒体中心推出了《逗是这个事》本土化节目，该节目平台主要是以本土方言演绎为主，传播本土文化、宣传当地信息，深受当地观众的喜爱和认可，由此也获得了极高的收视率。

其二，搭建多元功能平台，推进智慧城市建设。融媒体中心在全面发展过程中，要充分发挥党、政府与群众沟通的桥梁作用，同时也应该积极满足民众的多样化需求，加强网络平台的构建，让民众能够在网络平台中办理各种业务，推进融媒体中心产业融合发展道路的进程。以贵阳市融媒体中心为例，该融媒体中心打造了民生服务平台，提供了200余项民生服务。在融媒体中心民生平台服务中，开设了筑民生的板块入口，民众可以下载贵阳头条APP，从入口出发，查询社保、公积金等，也可以办理交通、卫生、教育等事项。同时在这一APP上面，民众还可以随时查看时政、财经、社会、人文等最新的新闻资讯。当前贵阳市融媒体中心还与百度新闻、腾讯新闻、今日头条等平台签订了长期的战略合作关系，推进了媒体融合实现纵向深入发展。

坚持全媒为本，扩大融合范围

媒体融合发展除了媒体内部的融合构建之外，还应该注重各类宣传资源的整合，从内向外拓展延伸，拓宽内外宣传渠道，借势而为、借力而行，画出最大的宣传同心圆。当前，相关人员在推进融媒体中心构建发展的过程中，应该树立全新发展理念，扩大宣传板块的范围，以当地融媒体中心为主体，加强区域上下的有效联动，做到同声同调，构建多维度、多渠道的宣传格局，形成有容乃大的宣传效应。

如融媒体中心在健全“两微一端”的基础上，可以积极关注新媒体的发展趋势，加强和新媒体平台的合作构建。当前抖音和快手平台纷纷进入到民众的视野中，成为民众生活的重要组成部分，融媒体中心则可以因势利导，加强和第三方平台的合作，开辟头条号、抖音号、快手号，积极宣传新闻信息，多媒体聚焦推广，由此形成更强的宣传活力，扩大新闻的影响力。同时这样的宣传模式也实现了传统媒体与新型媒体的优势互补、资源共享，达成了更深层次的融合。

以新丰县融媒体中心的抖音号为例，管理人员上传了新丰县籍士兵李建安和新丰一中红歌比赛的短视频，相关视频内容快速在抖音平台上发酵走红，浏览量快速破万。可见，在互联网时代，“酒香不怕巷子深”，融媒体中心通过和新型媒体平台的合作能够放大聚合效应，形成事半功倍的宣传效果。

参考文献：

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［4］杨虹，李慧．我国县级融媒体中心发展困境与路径分析［J］．新闻文化建设，2021（10）：14-15.

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