书写党建“高分卷”描绘发展“新成色”

撰文/供稿 夏红英 李昀桐

八五二农场有限公司党委班子成员开展会前学法专题学习，提升法律意识

近年来，八五二农场有限公司将党建势能转化为发展动能,答好“夯堡垒”主观题、“强改革”提升题、“促发展”拓展题，推进了党建根基更加牢固、改革工作蹄疾步稳，实现了以高质量党建引领高质量发展，以初心执笔书写了新时代党的建设高分答卷。

答好“夯堡垒”主观题，营造党建“样板间”

八五二农场有限公司党委始终认为，要想实现企业高质量发展的目标，只有夯实党的根基，强根铸魂，才能走好新的“赶考”之路。

八五二农场有限公司党委创新了“1391”党建行动，全面实现诚信、法治、和谐八五二建设目标。

“‘1391’党建行动是我们引领思想的战略，其目的就是创新党建工作方式，不断转变干部作风，提升服务能力和群众满意度，助推企业高质量发展，用党的建设优秀成果全力开创“三大一航母”建设工程新局面，用改革发展来取得优异成绩”八五二农场有限公司党委副书记、执行董事、总经理王强说。

公司纪委牵头联合督导组对党员干部工作进行督导检查

八五二农场有限公司党委将“网格360”服务模式作为“1391”党建行动的落脚点，把党的建设、思想教育、生产经营、安全管理、矛盾化解、民生保障6个方面纳入网格，做到管理无死角、无盲区，服务群众“0”距离。

2022年，八五二农场有限公司共组织各类学习活动37场（次），接受廉政教育及庭审教育的党员达300余人次。农场有限公司累计公开事项69项，群众满意度达98.9%，网格员入户率达100%，开展象棋比赛、乒乓球赛、羽毛球赛等文体活动100余场（次），参与人数达1000余人次。

答好“强改革”提升题，延伸功能“闭合圈”

如何把党建与改革发展相融并进，农场有限公司党委对此进行了有益探索和不懈努力。“改革就是同在一面党旗下，真正解决‘怎么改’和‘为谁改’的问题，改革才能不断实现新突破！”这是公司党委在改革动员令前的共同心愿。

为此，八五二农场有限公司党委先期完成工勤人员改革，重新对电工、晒场保管员、更夫、农具厂管理员、环卫工人等工勤岗位进行核定，实现减员220人，每年可减少工资性支出475万元。

八五二农场有限公司改革前共有管理人员317人，改革后通过竞聘上岗56人，成立8个职能部门，承接原来25个部门的所有工作。

“我们要提升改革后的工作质量，并落实制度，就要抢先抓好‘七个凡是’，即凡是有工作就要有目标，凡是有目标就要有计划，凡是有计划就要有执行，凡是有执行就要有检查，凡是有检查就要有结果，凡是有结果就要有责任，凡是有责任就要有奖惩，并借鉴先进的‘PDCA’管理模式，力争最小代价实现最大收益！”在改革后的重点工作研讨会上，八五二农场有限公司党委书记、分公司总经理韩东来的讲话掷地有声。

答好“促发展”拓展题，同筑链产“同心圆”

八五二农场有限公司党委认识到高质量党建的终极目标是引领大局，带动企业高质量发展。

“只有实现‘强链赋能’产业发展，压紧压实党建责任，积极拓宽发展路径,寻求最大公约数,才能画出最美‘同心圆’”对于高质量党建怎么样带动企业高质量发展，八五二农场有限司党委副书记李锋有自已的一套思路。

农场有限公司党委创新打造“强链先锋”党建品牌，将党建活动搬进田间地头、企业农户、加工车间，组建并发挥产业小组、营销小组、先锋小组等特色小组作用，以党建引领企业生产经营创新。公司党委还创新“1+N”的链上党建活动，推行组织联建、资源联享和品牌联创等方式，探索“党建+营销”新模式，采取推广方式积极落实分公司内循环营销模式。

在全面开启“二次创业”新征程中，八五二农场有限公司党委书记、分公司总经理韩东来满怀信心，“八五二农场有限公司党委继续带领各级党组织踔厉奋发、勇毅前行，努力谱写新时代党的建设‘高分卷’，奋力描绘高质量发展‘新成色’”。

公司工会对基层厂务公开内容进行检查

公司第五管理区党委书记王欢欢（中）了解粘玉米种植情况