企业会计管理中的风险控制及对策探讨

摘要：风险控制一直是企业会计管理中的重点内容，尤其是在当今错综复杂的市场环境中，国内外资金流动频繁、市场压力大，虽然我国已经建立起了一套能够帮助企业抵御风险的市场机制，但企业的生存与发展仍面临着来自外界的威胁。因此，企业必须要健全风险控制体系，提升自身的财会管理水平，帮助企业降低风险、减少损失，让企业能够平稳发展下去。

关键词：企业会计管理；风险控制；对策探讨

中图分类号：F275  文献标识码：A  文章编号：1005-6432（2023）11-0000-04

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.11.000

企业的会计管理是其财务体系当中的重要组成部分，这一结构中的工作者主要是会计师，他们的工作不仅在于帮助企业规整已经完成的交易项目，同时还包括对企业当前的财务情况进行分析、了解企业的主要收入来源，以明确企业在市场当中的竞争优势，并为企业接下来的发展方针提供方向上的引导并拟定预算。而在这一过程中，相关人员必须要采取相应的方法帮助企业进行风险的控制与规避，保障企业的财务安全，提高企业的抗风险能力，让企业在激烈的市场竞争中能够走得更加长远。

1   企业会计管理风险及控制概述

在讨论如何才能有效帮助企业实现风险的规避之前，我们首先应当了解企业在经营管理中所面临的风险的定义是什么，其次则要明确企业又应当以怎样的原则为参照，合理进行风险的防范与规避。只有明确了以上两点，企业的会计管理才能够发挥出最大的价值，其控制风险的能力也会有所增强。

首先，就企业面临的风险而言，其所指代的主要包括企业在市场活动中可能会遭受的损失。我国如今的市场环境与以往相比已经发生了翻天覆地的变化：在对外交往中，我国以更加开放包容的态度积极地与世界其他国家进行商品进出口交易，这就使得我国的货物能更加顺畅地向外流通，但与此同时，国内的市面上出现了大量的进口货物，这些货物虽然与同类型的商品相比较起来价格更高，但其质量一般也优于国内货物，因而受到众多市民的青睐，而这也对我国企业的发展构成了一定的挑战；就国内的企业生产而言，国家近几年制定了新的行业规范，在降低市场准入门槛、使人人都能参与到市场竞争中的同时，也在引导我国生产模式的转型升级，譬如要求企业在追求高效生产的同时也要注重对环境的保护、将更多智能化设备纳入产品生产以提高生产效率等等。由此可见，当前企业面临的市场竞争压力要比以往任何一个时期都更为严峻，因此，健全企业会计管理当中的风险控制体系就成为了企业迫切需要解决的问题。在企业进行生产与交易的活动时，企业通常会受到来自两方面的影响，其一是外部的市场环境，譬如生产成本、来自其他同类型企业的竞争壓力等等，其二则是来源于企业内部的财务管理系统，例如资金的流动情况、会计管理对于项目的评估预算等等，并且这两方面的限制条件并非一成不变，而是会根据现实中种种因素的不断变化而发生相应的改变。而当这两种因素朝向负面发展时，企业的发展也会随之受挫，不仅无法达成预期的经营目标，甚至还会面临着亏本乃至破产的风险。在这一情况下，企业显然已经落入了经营风险之中，此时的企业所能够提供到财会系统当中的数据的参考价值也就非常有限，其所面临的经营风险还会进一步加强，而企业所遭受的挫折也会随之扩大。由此可知，企业的会计管理有时甚至会对企业的存亡产生界定性的影响，如果企业的会计管理水平落后，那么企业往往很难有效抵御当前市场中潜藏着的经营风险，同时企业在对自身的发展方向与生产转型进行规划时，其所能从会计管理系统中获得的帮助也是非常有限的。因此，企业必须要充分重视自身会计管理的水平，提升其风险控制能力，为企业的发展保驾护航。

其次，就企业在会计管理中所进行的风险控制而言，相关人员必须要遵循以下几个原则，才能更为有效地实现对风险的控制工作。第一，相关人员需要确立起一个明确的执行目标，即对企业的生产与经营有一个方向上的把握，根据企业的实际需求，结合当前的市场情况与企业经营数据，对风险控制的内容有所了解；第二，会计部门需要与其他部门通力合作，就当前企业所面临的风险内容与影响这一内容的风险因素进行一一列举并分析，只有完全掌握了风险出现的原因以及风险的主要作用对象，会计管理部门才能制定出更有针对性的控制与防范措施，从而为企业建立起一个较为完善的风险防控网络，帮助企业增强自身的风险意识与抵御风险的能力。在这一网络下，企业对于经营风险的敏感度得到有效增强，即使不慎陷入风险困局之中，企业也能够根据会计管理制定的风险控制措施，以最快的速度进行逃脱与补救，将企业的损失降到最小。在当前的社会环境下， 商业发展越来越迅速，企业能够吸引到的资金也越来越多。这一方面能够激发企业的发展潜力，另一方面也会使企业所要承担的金融风险增强。因此，企业必须要建立起更完善的应对措施，在会计管理中增强对风险因素的分析与评估功能，为企业搭建起生存发展的“保护伞”，进而使企业的经济效益能够得到最为有效的保护与提升。

2    企业会计管理中面临的风险

首先，会计管理所面临的最为普遍的风险就是投资风险，它广泛存在于大中小企业之中，只要企业需要进行商品生产与商业交易，那么投资风险就会始终伴随企业的发展。譬如在进行生产时，企业必须要明确自己要生产哪种商品、这一商品在市场中的表现如何、本企业在进行商品生产时又具有怎样的特殊竞争力，而这些问题通常会由财会部门结合市场等相关部门共同进行数据的收集与整理，并对企业的生产方案进行多角度地评估，一旦企业决定要生产哪一种商品后，企业就必须要进行原材料、生产设备与生产力的购买，而企业此时所投入的成本以及之前调研时所花费的精力都能被称为成投资的一部分，其所面临的风险就是企业所生产的商品在市场中的表现不如预期，很难收回前期的投入成本，致使企业面临资金难以周转的难题。而资本的投资风险就是将产品换成了其他小型企业，如今有很多大型企业在进军某一自身未曾涉足的领域时都会选择向有潜力的小企业注资，即对企业进行投资，其风险就在于小企业最终没有在市场上站稳脚跟，进而被市场淘汰，大企业在资本投资自然也就付诸东流。无论是在生产投资还是在资本投资中，会计管理都会对企业的决定产生相当重要的影响作用，企业在决定对某一产品或者某一企业进行投资时通常会以会计管理所出具的投资方案作为重要参考对象，同时还要对方案中提到的要点进行更进一步的实地考察并将所得数据与方案中的内容进行比对，以保证方案的准确性，通过对比不同投资对象的优劣与潜力，企业最终会选择合适的投资对象。这一过程看似十分简洁，但其中却蕴藏着很多可能出现投资风险的地方，譬如会计管理对投资对象预估错误、企业没有对方案进行二次核查等等，一旦某一环节出现了失误，那么企业所面临的金融风险就会增强。

其次，很多企业、尤其是小型企业经常会背负着借贷的风险。通常来讲，选择进行借贷的企业自身的经济水平十分有限，其必须要依靠借贷的方式才能使自身的生产稳定进行下去，然而，由于企业贷款需求多而其偿还能力不足，很多贷款机构都不会为小型企业提供借贷服务，即使有，其额度也很小。因而很多小型企业经常会承担着借贷风险，一方面借不到钱，另一方面则是无力偿还。此外，企业通过借贷所获得的经济支持通常会被应用于对自身生产的改良中，但也有部分企业会将借贷所获得的资金以更为高额的利率转移出去，通过利率差额获取利润。然而这种将贷款转手的形式通常是不合法的，并且其借出对象主要以小型企业为主，这些企业的还款能力还有待商榷。企业如果不能从这些借入方获取到一定的利润，就需要挪用自身的企业成本去进行还款，其资金流转很有可能会陷入僵局，借贷风险也就会得到明显的增强。

最后，融资风险也是企业的会计管理所需要注意的一项内容。融资是当前企业谋求更进一步的发展时所采取的主要手段，但企业在依靠融资提升个人经济实力与市场竞争力的同时，其所面临的融资风险也会有所增加。譬如，如果企业的会计管理中存在漏洞或者对当前的市场融资情况缺乏清晰地了解，那么企业在进行融资时就很有可能无法获得预期的利润，有时甚至还会妨碍到企业经济效益的获取，使企业的规模无法扩大，甚至会发生缩小的情况，使其无法承受融资的代价，最终濒临破产的边缘。同时，很多企业在进行融资选择时通常会将银行作为最优选择，如果企业因会计管理方面的不足而无力偿还融资资金，那么企业很有可能会在银行内部留下档案，下次申请融资时便会更加困难。此外，企业会计管理中的从业人员能力有限、对于风险缺乏警惕也是招致企业风险增加的一个重要因素，因此，在进行风险的控制时，企业除了要使会计管理中的从业人员妥善进行风险分析并制定应对措施之外，还需要对会计管理部门本身做出改革，提高从业人员的专业水平。

3   企业会计管理系统在风险控制中的主要对策

3.1   加强对从业人员的信息化管理

在增强风险控制的力度、寻求更为妥善的应对措施时，我们首先需要做到的就是提升对各类信息的管理，其中不仅包括对当前市场风险中的各种因素有一个更为清晰的认知，同时还包括对企业内部的会计管理系统采用信息化的管理手段，利用信息化所独有的便捷优势，以会计管理部门作为中转站，促进所有信息资源的相互流通，使会计管理部门的工作人员能够最大限度地利用已知信息作出更具有可行性与有效性的应对措施，并与企业中的各个部门协调联动，从而使会计管理系统在风险评估方面能力获得增强，让企业能够对当前市场中的种种风险进行合理的规避以减少自身损失。同时，企业还应当借助信息化手段，在會计管理系统内部制定出一个合理的评价体系，对工作人员的风险分析与评估分析进行不定期的抽查，检验员工对于风险的敏感性与专业水平，而这一手段除了能够检验工作人员自身素养以外，还可以了解会计部门对数据的收集与整合情况，以最为简洁高效的手段，实现对会计管理部门的具体情况的掌握。对于其中表现优异的员工，企业需要给予其适当的奖励；而对于能力较差的员工，企业则需要对其进行更具针对性的培训，从提高从业人员综合素质的角度出发，提升企业对于风险的防控意识与能力。

3.2   对财务风险进行及时规避

企业在进行投资项目的选择时必须要先对所有备选项目进行风险分析，根据不同项目所能提供的利润与潜在风险，选择更具有性价比的项目进行注资，以期在风险承受范围之内获取最大利润。而一旦发现了当前的投资风险超出预期，企业就必须要及时抽身以止损，保留自身的经济实力，并对当前的市场形势与项目情况进行重新分析，寻找新的符合自身预期目标的投资项目。企业需要明确一点，在进行项目的选择时，企业必须要树立风险意识，根据风险规避原则选取最为保险的投资项目。通常来讲，企业在风险规避方面遇到的问题主要有两种：第一种是不能正确选择投资项目，第二种是无法对当前形势作出正确的判断。就前者而言，部分企业在进行项目选择时通常会抱着“赌一赌”的心态，故意选择那些具有较高风险与较大利润的投资项目，期待企业能够在这一领域当中有所建树并获得巨额利润。实际上，很少有企业能够真正做到“慧眼识珠”，对高风险项目的潜力实现准确把握；即使是一些看似发展前景比较好的项目，其在现实中的情况也会因为政策变更等外界因素的影响而发生变化。譬如前些年炙手可热的新能源开发，国家在这一方面给予了积极的政策支持，因而很多企业明知这一项目需要在前期投入大量资金、甚至会使企业自身承受资金链断裂的风险也要从事新能源技术的开发，置会计管理给出的风险评估于不顾。后来很多新能源在投入使用时发现这一能源本身会对环境造成严重破坏，因而项目被紧急叫停，投入的资金也无法收回，很多大型企业因此而严重缩水，小型企业濒临破产。就后者而言，企业对当前的经济形势没有进行深入了解进而使会计管理部门的风险评估失效也是导致企业无法进行风险规避的一个因素。当今市场风云变幻，信息的时效性非常短暂会计管理部门唯有及时把握市场动向，才能对市场上的风险进行有效规避，如果会计管理系统中的工作人员始终运用一套已经过时的数据进行分析，那么即使工作人员的专业素养很高，其所拟定的风险控制方案也不具备现实可行性。因此，在对财务风险进行有效规避时，企业需要从自身出发，选择风险较小的投资项目，而会计管理则需要对当前经济市场形势进行准确把握，以使风险控制对策具备基础的可行性。

3.3   建立完善的会计管理目标体系

在寻找控制风险的可行对策时，企业还需要建立起一套相对完善的会计管理目标体系，通过明确目标进而实现风险防控的优化。在企业的实际运行中，财会系统始终位于企业的核心位置，好比人体中的心脏，把控着企业的命脉，任何一家企业走向衰退乃至消亡的先兆往往都是从财会系统中体现，因此，企业应当充分意识到财务在企业发展当中的重要作用，在进行会计管理目标的制定时，除了要将一些基础的财会项目如资金流通与企业资本等内容在目标中体现出来以外，还需要将一些如知识产权与专利情况等更为抽象的企业财产表现形式纳入到目标规划当中，并将其与一般的财产分开计算，准确核查此类新兴生产要素与一般生产成本之间的比例关系、其分别在企业的发展过程中发挥着怎样的作用，以使企业拥有更为具体的参照，在调整自身的经营规划与发展方向时也能做到更具针对性与目的性，使企业所拥有的资金、技术设备等其他生产成本实现最优配比，促进企业转型升级。而在这一过程中，会计管理中所使用的目标体系也就超越了财会系统本身，而与企业的发展紧密相连，从而实现向综合化的方向转型，使其对风险的控制能力更加全面。

3.4   加强对企业会计成本核算工作的监管

会计管理整体工作水平的增强还有赖于企业监管力度的增强，尤其是对于成本核验工作，企业需要在内部各部门之间建立起沟通聯系的平台，帮助财会部门中的工作人员对生产材料与设备的情况有一个更为清晰的了解，从而提高成本计算的准确性，使风险评估与控制更符合实际情况。而这一点的提出也有其背景渊源：在从前的会计管理中，会计所从事的工作是孤立的，与企业其他部门缺少联系，因而工作人员对现实市场情势以及企业的实际生产状况缺乏基本的认知，同时也没有主动了解的意识与途径，而这就导致其在进行成本核算时常常会发生弄错数据或计算错误的情况。成本是会计进行管理工作的基础，一旦成本的计算发生错误，那么会计管理所得出的数据参考也就会失去参考价值，想要进行有效的风险控制更是无稽之谈。因此，企业必须要加强对成本核算的监管力度，让相关工作人员能够对成本结构形成更为清晰的认知，将经营成本与非经营成本在管理与计算的过程中分离开来，根据企业的实际生产状况对成本进行准确把握，为企业留出更多的获取利润的空间。为了做到这一点，企业必须要在内部成立管理部门，并派遣专业人员对成本进行监督与复核，同时也要加强对会计管理系统中的工作人员的管理，对其工作成果进行审核，健全事中管控，让会计工作与监管并行，并为相关工作人员提供更加专业的培训，帮助其明确成本等资金核算所要使用的方法，避免将所有生产成本混为一谈，此外还要对工作人员进行更进一步的细致化分工，将工作内容与人员一一对应起来，健全责任制度，推进成本核算的规范化，提高风险控制的有效性

3.5   提高会计师的综合素质

在对会计管理系统的工作形式进行创新改革的同时，企业还需要采取有效措施，促进相关工作人员的综合素质的提升。企业必须要准确把握当前市场经济的发展趋势与企业自身的实际水平，建立起更加符合时代要求的会计管理系统，而这一点对当代的企业发展至关重要。在建立会计管理系统的同时，企业还需要以提升从业人员的综合素质为出发点，通过招聘专业人才与进行不定期技能培训为出发点，实现企业会计管理水平的提升。就前者而言，企业可以寻找更多能够适应当前市场变化的财会人才，吸纳更多社会上的新鲜血液以激发企业的内部活力，利用引进人才的方式提高相关工作人员学习的积极性与自主性，进而使企业的财会水平获得整体上的提升。而就后者而言，企业可以为内部人员开展提升专业技能水平与学识素养的课堂，譬如邀请会计管理方面的专家来到企业内部开展讲座，为工作人员答疑解惑，也可以聘请资深从业人员，从市场的角度出发，为相关人员讲解会计管理工作中的经验，并为其分析今后财会行业的走向，帮助工作人员更好地认清自身水平，并帮助其对未来工作进行规划。此外，企业还可以组织内部员工的交流，定期评选出最优秀的财会工作人员，并让其讲述自己在实际工作当中的经验之谈，从多个方面出发，提升会计管理人员的综合素质与业务水平。

3.6   加强对大数据的应用

“工欲善其事，必先利其器”，在寻找风险控制能力的提升的过程中，企业还应当将大数据手段融入到会计管理的工作当中，运用大数据作为基本手段，实现对财务数据的及时收集与汇总，更好的帮助企业就其投资与生产的未来发展状况进行评析，明确风险变动的趋势，从而在风险降临之前进行有效规避。譬如，相关工作人员在进行信息的搜集时可以利用大数据为媒介，对当前的市场变化情况进行及时汇总，并对同类企业的竞争力进行分析，以此寻求企业在市场当中的竞争优势，利用数字化手段实现风险的控制与规避。

4   结束语

综上所述，在越来越激烈的市场竞争当中，企业所面临的风险正逐年增加。为了进一步确保企业的竞争力，使企业能够在本领域的产业市场中占据一席之地，企业必须要充分意识到会计管理的重要作用，通过多种方式实现财会系统的优化。就企业而言，负责人需要依照风险规避原则，选择更为合适的项目进行投资，同时优化会计管理方法；而就相关工作人员而言，其需要提升自身的专业素养，对市场进行深入了解并运用大数据手段优化自身，以提高其自身对风险的敏感性与风险控制能力。参考文献：[1]李新宇.企业会计管理中的风险控制及对策探究[J].财讯，2021（1）：25.

[2]朱益敏.企业会计管理中的风险控制及对策[J].品牌研究，2022（5）：73-75.

[作者简介]王岩（1975-），女，汉族，吉林辽源人，辽源市清源污水处理有限责任公司经理助理，研究方向：企业经济、财务管理。