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浅谈初中班主任如何进行班级的有效管理

2023-04-29宁海英

《学习方法报》教学研究 2023年18期
关键词:管理制度管理工作班级

宁海英

中学生正处于身心发展的重要阶段,这一时期中学生的思想、性格、行为等都可能出现相应的变化,给班主任的班级管理工作带来一些困难。为了有效提高班级管理工作的效率和质量,班主任必须充分结合中学生的发展特点,实施有针对性、科学的管理措施,并在具体的班级管理工作中对现有工作情况进行总结和创新。只有这样,才能更好地发挥班主任的作用,促进学生健康成长。

一、交流和沟通的前提

班级管理的主要对象是学生。因此,在具体的管理工作中,班主任与学生之间的沟通尤为重要,只有良好的沟通才能从根本上解决所面临的问题,在良好的沟通下,学生会更容易听从班主任的指导。在与学生沟通时,班主任必须尊重学生,与学生站在同一水平线上进行平等的对话。这样,学生将更加积极地与班主任交流。例如,在班級管理中,班主任关心学生的状态,了解学生的近况等,以朋友的身份与学生交流沟通。在传统的管理模式下,与学生交谈的地点通常在班主任办公室,尽管此时营造出一种独处的氛围,但这种说话方式会给学生带来一定的压力。因此,班主任在与学生沟通时,可以更多地利用学生的休息时间,而且沟通的内容不仅限于学生的学习情况,还可以更多地挖掘学生感兴趣的话题,如学生喜欢的体育、歌曲、书籍等通过沟通活动,可以逐步渗透正确的人生观、价值观,塑造学生良好的品格。此外,面对中学生交友、情感问题,教师可以与学生谈如何处理学生关系的技巧,帮助学生以良好的心态度过青春期。[1]为了进一步丰富师生交流形式,班主任还可以构建班级岗位,鼓励学生勇敢分享生活和学习中遇到的问题。在每周的班会活动中,班主任可以对信箱中的问题提出针对性的建议,针对一些普遍存在的问题,引导学生共同思考问题的解决方案,为学生提供良好的学习和成长引导。

二、营造良好的班级氛围

良好的班级氛围对学生的学习和成长起着非常积极的作用。在良好的班级氛围的影响下,学生可以在不知不觉中调整自己的思想和行为,向正确、科学的方向前进。因此,班主任在班级管理工作中,通过营造良好的班级氛围可以进一步提高班级管理的效率和质量。具体来说,营造良好的班级氛围可以从物质建设和精神建设两方面着手。[2]物质建设主要是指班级管理活动中的学生环境保护等内容。比如要求学生每天打扫班级,摆正课桌、椅子,保持教室清洁,同时做到自我监督,从小养成良好的卫生习惯。精神建设主要包括学习风气、班级凝聚力等。例如,班主任可以根据班级情况创办班报,记录一段时间班里发生的事情。此外,在每次的班级活动中,班主任要强调班级集体活动的重要性,激活学生为班级集体争取荣誉的信心和决心,使学生在良好的精神氛围中取得长足的进步。总之,班主任可以从班级集体生活的方方面面出发,一点点做起,营造良好的班级氛围。

三、建立健全班级管理制度

在班级管理工作中,班主任可以建立有效的管理制度对班级进行科学管理,对学生进行管理。班级管理制度的建立是强化班级管理工作质量的重要一步,健全完善、可行性高的班级管理制度可以辅助班主任迅速完成相应的管理工作,同时也制约了学生的日常行为,能起到培养良好生活和学习习惯的重要作用。同时,要使班级管理制度制约学生的行为,必须真正承认和接受班级制度,学生要积极遵守和维护班级管理制度。由此可见,班主任在建立班级管理制度时,应与学生一起研究、制定,使学生成为班级习惯的持有者,充分参考学生的建议。[3]例如,很多班级喜欢在教室内或外面的走廊打闹,但由于走廊空间狭小,学生打闹容易产生摩擦,这是一个很大的安全隐患。因此,在与学生讨论班级管理制度时,教师可以提出这个问题,将学生分成不同的小组进行讨论,让全体学生在讨论中积极发言。教师总结所有小组的讨论意见,收集学生的想法,进而结合学生的想法提出相应的解决方案。最后,班上所有的学生形成一致的认同:进入教区后,注意保持安静,不要大声喧哗,追逐嬉戏,班里其他同学要做好监督和纠正工作。之后,将这一条正式加入班级条约,确立了班级制度。在制度的管理约束和其他学生的舆论监督下,骚乱的问题得到了明显的解决。此外,在制定班级卫生值班制度、班级纪律制度以及日常行为规范等班级管理公约时,教师可采用该确立程序,鼓励学生自由、积极发言,以主人公的姿态提出班级制度建设建议。

初中班主任班管理工作需要在尊重学生个性发展的前提下进行,具体问题具体分析,通过加强与学生的沟通、正面激励等,提高师生之间的互信感,推动学生良好发展。

参考文献:

[1]马金平.施行艺术管理提高班级管理实效——浅析初中班主任管理艺术[J].考试周刊,2021(23):161-162.

[2]汤虎.新时期初中班主任德育工作面临的主要问题及对策研究[J].学周刊,2021(11):173-174.

[3]赵红博.初中班主任如何实施班级管理艺术[J].家长,2021(07):73-74.

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