简析市政道路施工质量控制的有效措施

2023-04-22俞兆熙

居业 2023年11期

俞兆熙

(福清市龙山街道办事处综合技术保障中心,福建福清 350300)

0 引言

当前，市政工程的数量越来越多，完善的市政工程体系，能为城市发展提供强大助力。为确保道路建设施工的安全性和稳定性，针对市政工程施工质量控制的有效落实尤为重要，其重点在于了解和掌握道路施工的特点，并明确在具体管理上遇到的问题，从而针对性地采取相应措施，以达到理想的市政工程道路施工效果。

1 市政工程道路施工质量控制存在的问题

1.1 缺乏对管理的重视

在当前市政工程道路施工方面，对管理不够重视是其中的关键，也是以往在工程施工上经常出现的问题[1]。往往一些施工单位不重视引进和应用先进技术，因此，存在新技术应用和控制质量这两方面的问题。在具体道路施工中，不仅要分析和了解对于周围环境的影响，同时还要考虑对城市人们正常出行的影响。施工过程中，管理人员要充分重视施工质量，如果单一地追求施工进度，就可能会导致在具体施工上存在很多安全隐患，进而导致质量安全管理工作不能发挥作用，不能为市政工程道路施工提供质量保障。

1.2 管理制度不够完善

想要让市政工程道路施工顺利完成，就要确保各个环节的具体施工制度能达到工程的质量标准，并能以此为基础来制定科学合理的制度管理体系。但从实际情况看，往往当前的道路工程在施工上依然还存在着制度不合理，或者管理制度并没有得到落实等问题，这样不仅会影响道路工程施工质量，同时也无法让施工质量管理人员在工作上能够按照相关管理制度有效执行，难以有效地发挥出管理作用。同时，在市政工程道路施工具体开展上，应有专门的质量管理机构来处理好可能会遇到的质量问题，避免因管理疏忽而导致施工现场出现事故，否则会阻碍工期，导致道路工程施工成本增加，同时还会影响人员的安全[2]。从施工单位角度来看，一些施工单位并没有重视考核管理人员素质，也没有进行定期培训，使得一些管理人员的责任心不足，不能严格按照相关要求来具体执行工作，进而严重地影响道路施工的质量。

1.3 市场管理不到位

在市政工程道路施工上，市场管理也是非常关键的组成。针对相关部门来说，需充分了解对应施工单位的资质和能力，要保证施工单位能达到施工要求，顺利完成市政工程道路施工。但是，从当前的实际情况上能看出，各地区的市场管理工作在实际落实上效果并不理想，并没有综合把控市政工程道路施工质量。一些施工单位为能从中获得更多的经济效益，过度的追赶工期，缺少对安全、质量等方面的检查和监督，缺少对重要环节的质量监管，这也是直接影响市政工程道路施工的重要因素。

2 市政工程道路施工关键点控制

2.1 路基施工控制

笔者以洪宽大道区间段(立交桥北至洪宽二路段)道路拓宽改造工程Ⅲ标段路基施工项目为例。首先，管理单位应在该工程路基施工前，先具体安排施工的流程和要求，与施工单位沟通，找出以往在路基施工上容易出现的问题，并以此为基础来制定具体的施工方案[3]。同时，为确保路基在施工时材料质量合格，还应测量含水量和土壤质量等，得到最佳数值。在最终审核时，选择适合的方案来进行施工。其次，管理单位在开展管理上，还须安排技术人员，因为路基施工的技术水平要求较高，需要技术人员根据土壤情况来测量出需要填筑的密实度和厚度，避免出现积水、边坡松软等问题。同时，根据施工要求，来对在路基施工上所用到的材料质量进行检查，把控建筑的施工要求。同时，管理部门还应监管控制检测频率，须得到管理部门审核通过后再填筑路基，填筑完后进行平行检测，达到要求后才能进行后续的施工。

同时，在路基施工中使用压力机时，如果是砂土，利用震动类的压路机效果最好；如果是粘性土，则是利用捣实类的压路机最好。根据土工试验来对应明确机械性能和参数[4]。一般情况下要先做好实验，明确机械设备和对应的参数后再进行压实处理。碾压中控制好速度，并按照先慢后快的方式，顺利地完成路基施工，以提高路基的稳定性。

2.2 钢筋结构质量控制

要保证道路工程质量，一些道路工程会用到钢筋进行结构加固，这也是延长道路工程使用寿命的关键。在加固中，应先了解和掌握钢筋的型号，并优化管道，解决钢筋冲突问题。同时，整个过程中都应与设计方案对照，减少问题发生。在处理钢筋锈蚀问题上，可以选择防腐蚀材料，并做好后续的养护与处理工作。

2.3 路面质量控制

市政工程道路施工需要用到的沥青混凝土等材料，都是集中搅拌后运输到施工现场。因此，在运输到施工现场后，管理人员应先检查外观和温度等，在运输到现场后温度应保持在140℃以上，拌好后的沥青混合料应无成块等问题，如果发现问题不可使用，必须根据实际情况来调整。同样在出厂的时候，就应按照具体方法来检查混合料的温度。

在碾压混合料中，作为路面施工的关键，应严格把控时间，确保压实。压实的目的是为通过碾压的方式来保证路面的结构稳定，这样不仅使混合料表面平整，同样还能承载交通运输的压力。此外，通过碾压也能得到理想的孔隙率，这样其中就不会浸入水分。掌控时间的过程中，应在材料温度下降到80℃左右，在摊铺的时候材料的温度下降速度非常快，因此，在摊铺后应使用摊铺机来及时工作，并控制好接缝处的处理，避免在完成后雨水浸入到其中。

2.4 路面裂缝养护

从当前的市政工程能看出，施工后的裂缝较为常见，这直接影响道路工程质量。因此，要积极地做好养护工作。在养护上可以分为几个方面，第一，优化路面封层作业。养护过程中进行分层封层处理，便于提高路面结构的强度。第二，因为当前的市政工程有很多都是沥青路面，因此，可以采取路基罩面的方式，来提高路面的防水性，延长路面的使用寿命。第三，在养护过程中，应结合实际的养护方式来具体开展工作。在这其中要制定科学合理的方案，并依照具体的物理学知识来管理。

此外，如果是道路路面出现裂缝，就需要采取相应的措施来处理。比如，贴缝处理法，这种方法在应用上较为常见，是根据裂缝的尺寸来对应选择贴缝材料，适合在裂缝深度较浅的情况下应用。还可以运用机械灌注法，这种方式是在裂缝中灌注材料，以此来填平裂缝。

3 市政工程道路施工管理对策

3.1 重视质量控制

施工单位应重视市政工程道路工程质量控制工作，并能在前期准备中，做到科学合理规划。工程项目开工前，应严格检查图纸内容，并全方位对整个作业现场考察，保证后续道路施工的有序进行。在组织施工过程中，不管是施工、管理还是技术人员等，都须详细了解图纸内容把握施工具体要求，并且要检查施工现场，这也是质量控制的关键。在分析和审查设计图纸的时候，各方人员不仅要了解施工周围的环境情况，还要结合技术、设备等要求，在确保道路施工顺利进行的情况下，能科学合理调整施工方案，从而为后续施工中，施工人员能很好的利用图纸内容有序地开展施工。在后续施工中，应管理好施工人员，管理人员要不定期地检查施工人员施工质量情况，一旦出现问题要及时要求施工人员整改，确保每一个施工环节都能达到施工要求后，才能进行下一步施工，以避免在后续施工中遇到问题导致大面积返工，严重影响工程的实际施工质量。

3.2 完善施工管理制度

在道路施工各环节中，都应落实质量控制管理制度，并依靠具体完善的质量管理制度顺利完成施工。对于相关管理人员来说，需要了解道路施工各环节要求，并与施工人员做好技术交底，这是能开展后续施工的基础。不仅要了解道路施工周围的情况及存在哪些影响施工的因素，同时也要熟知施工现场需要用到的技术规范要求，以及设备性能、材料质量等。相关质量管理部门应根据实际情况调整现有的施工质量控制对策，一方面可以为管理人员日常工作提供依据，同时还能对管理、施工等人员的行为加以约束，避免施工质量受到人员自身因素影响。在完善管理制度方面，也应将责任落实到实处，明确划分各环节的实际工作内容和责任，并将具体的监管、施工责任落实到个人，以保证整体道路工程的实际施工质量。在管理工作中可以将考核与奖惩制度结合在一起，利用这样的方法来激发工作人员工作积极性，更能充分体现出管理质量控制作用，不仅能让市政道路施工顺利完成，同时还能很好的提高各个方面的作业水平。

3.3 加强管理材料和设备

严格控制在道路工程施工中所用到的材料质量，这是市政工程道路施工管理工作中的重点。正常情况下，这一工作包括施工材料的使用和存放，设备的使用和后续维修保养。在材料采购上，需要采购人员能掌握道路施工所需要用到的材料型号、数量和质量等要求，然后在采购中严格按照要求执行，这样才能让采购人员所采购回来的材料能达到建设要求。此外，还应关注材料供应商的资质和信誉，确保其供应能力能满足工程的施工需求。在材料运输到施工现场后，管理人员要通过抽样的方式来检查材料的质量情况，以进一步控制施工质量。在管理和存储材料方面，需要管理人员能研究不同材料之间的具体存放要求，比如木质材料就要放置在干燥的地方，避免受潮，同时还要注意防火。在如此操作之下，才能减少成本浪费，也能确保材料都被有效的使用。针对施工单位来说，应对材料的具体采购资金使用情况加以控制，避免因节省资金而导致采购的材料质量不符合标准，或者是因采购价格过高导致浪费等。在管理设备上，主要是规范人员行为，减少人员错误操作的问题，要专门安排人员来了解设备的实际使用情况，并能把握和控制。此外，还应定期维护与保养，延长设备使用寿命，发挥设备的价值。

在管理机械上，应根据道路工程的要求来选择不同类型机器和具体数量，一般情况下工程量大，就应选择大型机械，工程量小，则是对应的选择中小型机械。对于拌和设备，石灰是否稳定和搅拌是否均匀，直接影响混凝土强度。所以，在施工上应选择拌和均匀的机械设备。对于碾压设备、填方压实等来说，必须要在施工前根据工程特点、设计要点等科学合理的选择设备。

3.4 优化现场测量和管理市场

在管理市场方面，需要管理人员能明确管理体系，判定道路工程是否符合规定，是否具备施工的资质等。在制定管理制度上，需要从综合性和合理性等方面分析，保证所制定的体系符合要求，同时要提前预测在施工中可能会遇到的问题，制定应对措施，避免因为在施工中发生问题因为缺乏应对措施而浪费时间，影响整个工程施工进度。在正式组织开展道路建设时，应对企业的资质和实际经营水平审查，并审核图纸和施工规则，搭建与之相符的管理制度，从安全、进度等多个方面来管理和监督道路施工。对应的构建审查制度，来维护管理工作水平，同时管理人员也应开展教育工作，从思想方面让施工人员重视施工质量。

3.5 提高人员专业素质

在市政道路施工中，不仅是管理和控制施工材料和设备等，更是需要能重视和教育施工人员，因为人员自身的专业素质也直接影响道路实际施工质量。在道路工程施工上，即使各方面都已经达到相关要求，但是如果人员的专业素质不高，也同样会影响道路工程施工质量，阻碍道路工程的稳定向前发展。相比于一般的建设工程，道路建设是系统性工程，需要有对应的技术队伍来为其提供帮助，同时也需要与施工人员沟通，只有相互配合，才能顺利完成工程的施工方案。所以，需要施工单位加强培养专业人才，定期开展相应的培训活动，以此来不断的提高人员水平。