房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题和措施分析

2023-04-22白奕超

居业 2023年11期

白奕超

(厦门市杏林建设开发有限公司,福建厦门 361000)

0 引言

伴随着经济的持续发展，人民群众的水平不断提高，对于房屋建筑的要求也在持续增多，为满足社会大众的心理需求，提升房屋建筑的稳定性与安全性，充分发挥出房屋建筑的各项功能，就要加强质量管理。除此之外，质量管控也是减少建筑企业成本支出、缩短施工周期、提升利润空间的重要路径之一，由此可见，控制施工质量是建筑企业的一件大事，并决定着建筑企业的发展。在房屋建筑施工中，存在着较多的风险因素，如工序复杂、投资规模大、施工周期长等，这增加了在施工质量管理中需要面对的问题，一旦遗漏或疏忽其中任何一项，将会带来严重的施工质量问题，导致房屋建筑工程的施工质量达不到标准要求。为提升房屋建筑工程的整体施工效果，就要对施工质量管理中存在的问题进行详细的分析，并提出有效的解决对策，最大程度上保证施工质量目标的实现。

1 项目介绍

官任安置房项目位于集美新城杏林湾路与新隆路交叉口东南侧，项目用地面积39 454.49m2，共7栋18层塔楼；地下二层。总建筑面积151 192.35m2，其中地上102 392.34m2，地下48 800m2。建筑物功能为安置房、商业、公建配套和地下车库等。

2 房屋建筑工程中施工质量管理重、难点分析

2.1 预测风险因素

在房屋建筑工程施工管理中，项目负责人与管理人员首先要预测施工现场与施工过程中的各项危险因素，为后续建筑工程的施工管理奠定安全基础，以免在施工期间发生质量安全问题，确保房屋建筑工程能够达到质量标准。

2.2 加强安全意识

施工人员的安全意识是确保房屋建筑工程施工建设顺利开展的基础，在工程质量管理中，施工企业要定期组织安全培训工作，并在施工现场张贴安全生产标识与危险警告标识，要求全体施工人员必须佩戴安全帽进入施工现场，以此确保提升房屋建筑工程安全文明施工及施工质量管理效果[1]。

2.3 坚持品质管理理念

在房屋建筑工程质量安全管理中，要时刻坚持品质管理理念，采取科学有效的措施，提升施工质量管理水平，确保房屋建筑工程能够顺利开展。

3 房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题

3.1 建筑材料与设备对建筑工程项目带来的影响

在房屋建筑工程的施工管理当中，因施工材料质量不过关而影响房屋建筑施工质量的问题时有发生，由此会延长施工周期，并导致房屋建筑工程中存在较多的质量安全隐患。其主要原因是，一些企业一味地追求经济收益，使用大量价格较低的材料以次充好，对施工质量带来了一系列的负面影响。

3.2 房屋设计中的质量问题

房屋建筑工程作为一项基础建设工程项目，其重要性不言而喻，要求施工单位必须对建筑设计质量予以足够重视，并采取有效措施保证建筑工程的安全性和可靠性。为缩短施工周期，很多房屋建筑企业都会节省施工设计所用时间，设计周期比较紧，这在某种程度上将会增高设计中的失误率。比如在内部排水系统的设计中，在设计排水横支管支架时，忽略了吊架，将会使管道的稳定性大幅降低，由此引发管道漏水问题。排水系统与人们生活密切相关，若发生漏水问题，不仅会影响到住户居住舒适度，也会给建筑物的外观和其品质带来不良影响。再加上建筑设施受损之后，会对电力线路的正常运行造成影响，使建筑的整体质量下降，严重时还会危及居民生命财产安全。

4 房屋建筑工程施工质量管理措施

4.1 设计阶段工程质量控制流程

项目负责人在收到建设项目后，应尽快对项目状况进行了解，及时取得有关信息，施工单位等有关人员对该项目的基本概况进行调查了解后，委托设计单位提出初步施工方案供业主决定是否采用该方案。在委托设计单位时，必须同设计单位达成协议，设计方案递交时间、价格及质量等特定要求要在合同中做出详细说明，重点强调设计质量。工程部应按合同规定按时提供工程设计所需的文件材料及施工方案，并督促设计单位如期完成质量达标的设计图纸。设计部门应按照合同规定履行好工程设计职责。工程部接收到设计图纸时，应当在五个工作日内，组织专人对图纸内容进行审核，及时发现问题反馈给设计单位进行修改。

4.2 建设准备阶段施工质量控制措施

当项目基本满足启动条件后，工程部门主要负责人应根据房屋建筑工程的总体规模以及施工资质要求，通过发包或者招投标等手段，选择满足资质要求、技术过硬的正规施工单位，签订施工合同。在合同应对项目施工周期、造价及质量要求做出明确说明，签订文明、安全施工协议书。在房屋建筑工程施工过程中必须遵守国家有关法律法规及规范标准[2]。施工合同签订以后，由工程部门负责内部监管工作，对于一些关键、限额以上的施工项目，应按照国家有关规定，委托具备专业资质等级的监理单位对项目实施全过程、全方位监理。

在房建工程中的市政管道、燃气工程以及户内、庭院管道工程等，由工程部门负责开展施工图设计会审工作。图纸会审是施工过程中重要且必须进行的一项基础性工作，其质量直接关系到整个工程建设的成败，也影响着企业信誉及经济效益。工程部项目负责人取得施工图后，必须于五个工作日内完成施工图会审工作。

对于大型或高难度房屋建筑工程，工程部门应组织技术部门、安全部门、造价部门与管理部门开展技术交底工作。在此过程中，要签发会议纪要。会议纪要上必须注明审查意见，以便双方相互沟通，及时纠正错误并做好记录。

房屋建筑工程施工单位签订施工合同以后，应该立即开展施工前期准备工作，包括图纸的内部会审，现场核对、图纸内部交底、制定施工组织设计方案、准备施工设备等；同时要做好施工中各项工作的协调与配合，如人员调配、机械设备的配备等，确保工程能够有条不紊地进行，保障工程质量达到合同规定要求，并为后续竣工验收做好技术资料准备。若是由甲方提供施工材料，在施工合同签订后，工程部门项目负责人应当按照施工图和会审纪要，填写设备材料申购单，完成后上交至工程部门领导审查，经理室审核通过后，递交至物资采购部门执行施工材料采购。

4.3 施工建设阶段的工程质量控制措施

在房屋建筑工程的分部分项建设期间，工程部门的负责人要按照监理方案、施工组织设计方案和施工验收规范，巡视检查各项工程的开展情况，对于部分关键工程、重要质量控制环节以及隐蔽工程，有必要旁站监督，并配合管理部门对工程质量进行检测，一旦发现安全问题或者违章作业情况，应当及时向安装单位下达整改通知书。对于频繁出现违规操作屡教不改的，必要时可出具罚款通知单并备案，在工程检测中，若发现严重质量、安全和其他问题时，可发布停工令或直接撤销其工程承包资格。

停工令发出后，工程部门要督促安装单位马上纠正，并且对整改过程进行监管，整改结束后，安装单位应向工程部出具书面报告，请求验收，并恢复生产，工程部验收后下达复工令，复工令也要进行备案处理。

对于房屋建筑工程中的隐蔽工程、关键项目及重要质量控制环节，在自检完成后，填写《工序质量报验单》，报请工程部门查验。施工单位须于以上每项作业开始前24h告知工程项目负责人，自检合格后，经项目负责人查验，当场签字批准，不允许事后补签。验收人员对工程质量进行监督检查时，须将检测结果及时告知安装单位。凡是由于施工单位的原因，出现的质量问题，未经过项目负责人验收，采取遮挡掩盖处理的，均要进行返工处理或者剥离检测，这部分作业不计入总工程量中，安装单位承担责任。工程部收到报验单后，应当在一星期内进行复检，对不合格的内容以书面材料的形式提出整改内容，符合条件的签订报验单。

4.4 竣工交接阶段工程质量控制措施

各分项工程完工后，施工单位立即组织专人开展内部竣工预验收，在此期间总结归纳竣工文件。在完成上述任务后，以书面报告形式向工程部门申请竣工验收。

工程部门负责人收到施工单位递交的竣工验收申请时，前往施工现场进行全面检查，若有需要，可组织设计、监理单位，施工单位，工程接收单位共同检查验收，若是发现问题，提出书面整改意见，以消除事故隐患。同时也要审查安装单位递交的竣工资料，对其中不规范的内容，以书面形式提出补充与调整要求。

现场检查与竣工文件均满足要求后，工程部门应当在三个工作日内完成竣工验收。竣工验收一般由建设单位负责，邀请设计、监理、质检站等有关部门参加。竣工验收要严格按照国家规范及有关程序进行，验收后应签发竣工验收单，若内容不完整，必须在期限时间内完成整改。如有特殊情况，可提前通知施工单位进行修改，以确保施工质量符合设计要求。整改结束后安装单位填写《整改工作报验单》，递交至工程部门，工程组织人员进行复核。验收结束后，工程部要及时办理项目移交手续，接收部门应当主动配合。

5 房屋建筑工程中加强施工质量管理的措施

5.1 加强对施工材料与设备检测的重视

建筑材料检测仪器多为大型仪器，在长期的使用中，必然会出现老化与磨损等问题，使检测仪器的精准度降低。为提高工作效率，需要对这些检测仪器加以定期维修或更换，以保证其正常运行。在开展建筑材料检测工作前，检测人员必须检测仪器的使用情况，保证检测数据的准确性。还需要检测设备的日常保养工作，定期清理内部零件，避免因机械磨损而降低检测精度。时代的不断发展与变革带动着新兴技术的进步，在建筑材料的检测中，也可应用计算机技术，提高检测结果的准确性与自动化程度，这能够在一定程度上减轻成本投入，缓解工作压力，增加企业的经济效益，推动企业的长期发展。

5.2 加强防渗漏技术的应用

由于建筑自身的结构较为复杂，其受到外界因素干扰程度较大，尤其是在温度变化较大的季节中。所以在房屋建筑外墙防渗漏施工中，应重视温度对建筑材料的影响。选用受温度影响不大的外墙材料，减小温度对材料的影响效果，同时也要考虑温度，合理选用保温装置，根据有关施工标准，记录并划分厚度值，做好数据记录。在此基础上，还应该根据具体需求来制定相应的防漏措施，并将这些措施落实到位，保证整个工程质量能够达到预期要求。项目建成以后，也要开展一系列的建筑养护工作，工程部门进行多次检查，确定可能发生渗漏的部位，对这些部位加大关注。在具体施工过程当中，可应用信息化技术，对房屋建筑工程施工全过程采取自动化监控与管理。也可借助大数据技术的优势，采取项目整体统一化管理。例如，把整个项目中所涉及的各类数据参数、材料规格、设备信息和其他数据内容上传至中央数据库，利用这些数据资源来指导后续工程施工活动开展。根据项目进行的实际情况，数据库内的内容进行定时更新与调整，以保证信息的有效性。一旦在后续施工中或是房屋建筑在使用中发生问题，能够以数据库中的资料为依据，制定科学有效的解决方案。