浅谈现代化企业家

本刊记者 张小红｜文

近日，笔者采访了两家著名铅锌企业的高管——深圳市中金岭南有色金属股份有限公司党委书记、董事长王碧安，东岭集团党委书记、总裁李磊。两家企业性质不一、经营范围不同，两位高管在经历、年龄、专业等方面也颇有差异，但笔者发现，他们对于治理企业的很多思路却殊途同归。

两位高管都把家国情怀放在第一位。采访时，王碧安多次强调中金岭南作为国企的责任，多次提到国企要承担“六种力量”，要保障国家产业链供应链安全等。他说他在中金岭南的每一个战略、每一次部署，都来自他对国家大政方针的透彻理解与精准把控。李磊虽然年轻，但面对“如何带领企业实现新的发展”这样的问题时，他说的最多的就是“要在顺应新时代的发展格局的基础上，去调整和优化企业自身的发展方式”“要完成国家建立‘双循环’格局的使命”“要落实国家‘一带一路’的倡议”等。

两位高管对“人”高度关注。他们亲自参加行业会议，珍惜每次与同行相聚沟通的机会。他们关心职工，王碧安表示他上任后积极推行改革的其中一个重要原因就是想要提高职工收入，他说企业应该代表广大员工的利益，让员工共享发展成果。李磊主持公司工作后，也强力推行改革，给员工创造很多个人成长、技能提升、职务晋升的机会和平台，如开办东岭企业大学，启动岭航计划（大学生培训）、护航计划（员工培训）、扬帆计划（主管级以上培训）、远航计划（经理级以上培训）等多层次、多维度的内部人才培训体系，为员工成长提供定制服务。他们也能够考虑客户，会选择同频共振的伙伴去合作，合作过程中不会只注重眼前利益，而是着眼于解决客户的痛点。

党的二十大报告提出了一个很重要的概念：“中国式现代化”，强调坚持推动高质量发展，构建高水平的市场经济体制，把发展经济的重点放在实体经济上。报告第四部分“加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”中对企业也提出了新的更高要求，总的目标就是要“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。这里看起来对企业发展描述的文字着墨不多，但在实现社会主义现代化强国目标中，实现中国企业的现代化是当然的题中之义。没有中国企业的现代化、没有更多企业的高质量发展，没有各类企业适应新的发展环境进行更大力度的改革创新、制度完善和韧性提升，国家的现代化就不可能形成更为坚实的物质技术基础。

一个现代化的企业家能够带出一家现代化的企业，或许每个人对“现代化”会有不同的理解，但笔者认为，上述两位企业家已经体现出现代化企业家的风范：充满家国情怀，充满对他人的体恤关爱，同时还能拥有一颗自由和创新的灵魂。希望在有色金属行业能看到更多这样的企业家。