媒体深度融合视域下县级融媒体中心的探索与实践——以江阴市融媒体中心为例

徐 钰 耿莉娜

近年来，江阴市融媒体中心敏锐抓住中央、省市释放的媒体融合政策红利，主动融入网络化、数字化、智能化新赛道，积极探索具有强智能、全媒体、泛服务特点的全新媒体融合形态，逐渐发展为具有强大舆论引导力、内容生产力和市场竞争力的全国一流生态县融标杆。

江阴市融媒体中心2019 年4 月成立，拥有《江阴日报》、江阴人民广播电台、江阴电视台、江阴网、最江阴APP 以及“最江阴”“江阴发布”等13 个10万+ 微信公众号矩阵，形成报台网微端屏“六位一体”现代传播体系。投入3500 万元打造“中央厨房”全媒体生产指挥平台，实现一次采集、多种生成、多元发布、全媒传播。媒体产业跨界融合，应急培训、政务服务、文化创意、户外广告等领域形成媒体产业链。先后获评中宣部（国家新闻出版署）2021 年中国报业深度融合发展创新案例奖和国家广电总局2023 年全国广播电视媒体融合先导单位，是全国唯一同时荣获报业系统和广电系统最高奖项的县级融媒，是全省唯一入选国家网信办《互联网新闻信息稿源单位名单》并荣获江苏省新闻出版政府奖的县级融媒。

一、新闻+：跨界破圈、头部领跑

把握移动传播规律，实践移动优先策略是主流媒体融合变革的转型重点。江阴市融媒体中心以传统媒体为新闻底盘，增加互联网阵地上的资源配比、要素配置，形成统一行动、个性表达、各展所长、优势互补的舆论引导传播格局，构建具有广泛渗透力、拥有千万级用户的新媒体传播矩阵，极大地丰富了主流价值传播的基层内容版图。

一是坚持守正创新，主流影响力更大。对于主流媒体而言，守正是坚守主流价值观，坚定正确的政治方向、舆论导向、价值取向；创新是运用新技术赋能内容生产传播，提升传播力与影响力。江阴市融媒体中心发挥报、台、网、微、端、屏“六位一体”全媒体优势，聚焦重点重大主题，每年开展全媒体新闻行动10 余个、重大专题专栏近百个、主题报道6000 余篇，在专业、深度、鲜活上下功夫，在出彩、出众、出圈上见实力。各类融媒产品在全国、省市各级各类创优获奖530 件，获奖作品数量、质量在省内同级媒体中名列前茅。

二是坚持移动优先，新闻穿透力更强。媒体深度融合时代，主流媒体不能只是内容生产的主体，而应发展成为平台型媒介。在内容生产上，一次采集、多种生成、多元发布、全媒传播。在流程再造上，移动优先、移动首发。每天发布原创新媒体产品300 条以上，新闻事件发生后，最江阴APP 率先抢占信息第一落点，公众号、视频号矩阵跟进，电视、广播在固定时间段推出鲜活、全面的资讯报道，报纸进行深度报道，第二天准时送到读者手中，梯度推送、分层传播、全面覆盖，成为常态。以2023 年7 月10 日，江阴第60 家上市公司在香港敲钟为例，9 点30 分，慧居科技股份有限公司在香港上市。10 分钟内, 最江阴APP首发快讯，“江阴发布”微信号同步推文。一小时内，“江阴融媒新闻”“江阴时刻”视频号发布短视频快讯、数据新闻和深度报道。当晚，广播、电视推出条报道，次日《江阴日报》头版刊发深度报道，各平台相关报道累计阅读量近 10 万。

三是坚持矩阵出击，内容破圈力更快。新媒体端矩阵发力，各项指标位居全国“头部地位”。其中，“最江阴”“江阴发布”粉丝数总数140 万，2022 年全年发布10 万+ 稿件超350 条。“最江阴评论部”抖音号粉丝数破千万，位列全国县媒官方抖音号第一。“江阴时刻”短视频《江阴明白！》播放量243 万、点赞10 万，爆款产品层出不穷。作为移动互联网端的核心载体，自主可控平台最江阴APP 汇集城市热点资讯、短视频、直播、电视、广播、报纸等各类资源，资讯总阅读量超2 亿。

二、数据+：基层治理、融以致用

当前恰逢第四次科技革命和第三次全球传播浪潮，媒介化、数字化、智能化加速渗透。作为主流媒体，江阴市融媒体中心充分利用全市大数据资源独家商业开发优势，将“新闻+政务服务商务”作为主要运营模式，打造新时代具有江阴特色的基层治理新平台。

一是高水平打造城市超级入口。依托“全国集成改革第一县”优势，江阴市融媒体中心打造了城市唯一超级入口最江阴APP，累计下载量300 万，注册用户190 万，高峰期日活度达80 万人次。打破部门壁垒，连通数据孤岛，集成全市80 多个部门（镇街）的2000 多项功能。通过最江阴APP，保障全市134个停车场，日均4 万辆（次）的一键导航、无感停车支付，节假日期间可及时了解视频路况；提供教育体系全生命周期服务，全市22 万名中小学生全部通过最江阴APP 在线缴纳学费。登录最江阴APP，即可指尖纵享智慧生活，实现一端阅尽天下大事、一端解决民生百事。

二是高起点布局数字龙头企业。联合本地5 家国资公司、2 家医疗集团，共同出资1 亿元，于2021年组建成立江阴市大数据股份有限公司。经过两年多运行，在江阴形成数政局、城运中心、大数据公司的“一局+一中心+一公司”战略布局，公司平均年龄29 岁，研发人员占比70%。瞄准智慧城市统筹建设、超级入口运营和数据资产经营，已成长为本地具有较高地位和影响力的数字企业。

三是高标准深度参与基层治理。完成江阴城市级数字能力超市——数字底座建设，汇集云、网、数、端、安各项能力，构建智能集约的平台支撑体，正全面推进总投资4.5 亿元的“三网”工程（一网通办、一网统管、一网协同），在此基础上，为各类决策提供支撑，构建纵向贯通、横向协调、执行有力的基层治理江阴模式。

三、生态+：体系重构、智慧转型

当下，深度的媒体融合是媒体以自身的品牌和在地性资源为基础，来链接更多的社会资源、商业资源、生活资源，这种融合才是互联网逻辑下媒体融合的主轴。江阴市融媒体中心借助政策“推力”，顺应市场“拉力”，积蓄专业“原力”，按照“行业细分、垂直到底”的经营思路，重塑传媒产业生态，从“媒体经营”向“经营媒体”“经营城市”转变。

一是传统业务念好“转”字诀。针对传统传媒产业链进行强链延链补链，重新定位，充分发挥传媒优势、全面转向互联网，努力实现传媒产业弯道超越。

二是转型业务念好“优”字诀。打好市场营销“组合拳”，江阴小记者、小主播培训规模超10000 人，逐年分批投入近1.5 亿元建设“全景交互式户外广告矩阵网络”。

三是新兴业务念好“拓”字诀。做好数字政府服务、探索推进数据资产运营，充分用好160 万张市民卡，构建“线上一码、线下一卡”的生活场景。未来，江阴融媒将是江阴综合信息服务商、数据资产运营商、户外智慧广告供应商、新型智慧城市集成商。

四、结语

当前媒体融合进入新阶段，媒介融合和新媒体传播规律推动着媒体的创新与变革，需继续深化改革，提高全媒体传播体系的智能化水平、传播能力和影响力，以新面貌、新模式、新业态“加速跑”，才能在媒体融合发展新趋势中占据主动。