强化企业财务分析的几点探索与思考

李秋英

摘要：财务分析属于企业管理与运营的重要工具之一，是结合企业的财务报表和相关资料，依托财务管理人员的专业管理手段，对企业的财务状况开展全面分析和评价的工作过程。其能够在竞争逐渐激烈的市场背景下，为企业提供权威、可靠的分析参考，成为企业经营战略的指导性意见。进而增强运营战略的时效性与针对性，实现企业经济收益提升的发展目标。目前现行的财务采取分析方法，可以全面提高企业财务状况评价的客观性。但随着市场经济的发展和转型，市场环境整体的变化和企业经营目标的调整，使得传统的财务分析方法会在某些财务工作中无法发挥作用，甚至影响了企业的基本经营发展。例如，过于注重营销结果，忽略中间环节的管理管控和企业的长远效益等。本文主要针对企业在财务分析工作中存在的问题进行分析，并深入研究相关的提升措施，以期为同行业财务从业人员提供借鉴和参考。

关键词：企业运营战略；财务管理；问题分析；提升方案；发展目标

开展企业的财务分析工作，能够以相关报告内容与资料信息作为依托，利用科学方案分析企业过去一段时间的经营状态，并预测将来企业在经营管理中可能产生的财务变动与发展趋势。我们可以理解为，企业应用财务分析等管理手段，能够及时发现在过往的财务管理工作中存在的错误。同时制定有效的策略方案，为应对未来市场挑战夯实基础，实现理想的发展目标。但是，由于经济条件的变化与企业自身建设等诸多因素的影响，在财务分析工作实践流程中，往往会出现负面问题，影响其总体部署效果。通过分析相关问题，能够明确制定出需要采取的提升措施，可以为企业未来发展提供有力的支持。

一、企业财务分析概念与核心内容简析

（一）概念

财务分析主要针对企业本身信息与金融资料进行处理，其能够在工作团队的实践下，充分展现财务报表等重要内容，使企业管理层明确当前发展状态，并了解过往执行策略所产生的基础影响，为后续进一步制定相关方案提供科学参考。在实践应用过程中，财务分析具有多方面核心内容，其能够适应各种企业环境，同时可以有效处理综合资料信息，深入挖掘数据内包含的重要内容，使企业能够结合实际情况条件部署针对性管理。因此，财务分析属于一种综合性评析与鉴别工具，在现代经济发展背景下对企业具有显著应用价值。

（二）核心内容

在企业日常运营过程中，部署财务分析需要从两个基础方面入手，即债务偿还与盈利。债务偿还能力分析属于财务工作的重要组成部分，企业能够通过探索相关指标内容，了解未来发展阶段可能遇到的风险问题，包括财务与经营等方面。通过采取科学措施避免负面情况产生，即可实现理想风险规避目标。同时，债务偿还能力对于企业而言具有外界衡量作用，群众与市场在判断单一企业发展状态时，均会利用偿债能力进行分析，因此良好的分析工作能够帮助企业控制相关指标，进而提高市场信息、增强整体竞争力，实现理想发展目标。盈利能力分析同样属于关键核心内容，企业经营的最终目标便是盈利，发展目标则是扩大盈利。在这种根源目的驱动下，企业需要保证具有良好的盈利效果，才能够实现高速扩张或稳定经营，在市场中占据一席之地。通过科学部署财务分析，企业能够有效分析盈利状态，进而判断未来能力发展与需要采取的经营措施，实现科学盈利提升目标，为未来应对市场挑战提供重要支持。因此，财务分析的两种核心内容为债务偿还能力与盈利能力分析，其能够帮助企业了解自身现状，进而规划未来发展路线，能够达到财务数据与关键信息综合应用的理

想效果。

二、财务分析对企业发展的正面作用探索

（一）有利于企业建立正确未来预期并抓住发展机遇

通过应用财务分析，企业能够积极整合内部信息资料，通过复杂的评定流程，获得具有说服力的分析结果。管理人员能够从财务分析数据资料中了解企业实际发展情况，同时也可以对未来经营建立正确、客观的预期，有利于强化企业扩张战略性，避免无序管理带来的负面影响。除此之外，管理层还可以利用财务分析结果，判斷企业经营阶段受到影响的主要因素，有利于抓住发展机遇，提高盈利能力与抗风险能力，实现理想扩张目标。

（二）有利于完善经营状态数据并帮助稳定投资者信心

通常情况下，企业经营阶段需要依靠充足投资才能够实现高速发展目标，而传统条件下投资者往往无法深入了解经营状态，容易导致发展预期信息不足，进而影响企业投资稳定性。通过采用财务分析，企业能够为投资者提供详尽、客观的评判报告，进而使其快速了解实际经营情况，建立正向发展预期，实现稳定投资、扩大收益范围的影响目标。

（三）有利于管理层改进规章制度并调整全局战略

通过应用财务分析工具，企业核心管理层能够从整体层面探索内部控制方案产生的主要影响。同时，分析数据还可以帮助管理人员了解一线员工面临的业务状态，有利于改进规章制度，激发员工积极性，实现激发企业活力的目标。除此之外，在企业经营较为困难的情况下，财务分析也可以为管理层揭示当前负面影响最明显的主要因素，进而为后续执行策略的完善提供重要支持，具有强化企业发展能力与稳定性的良好作用。

三、企业财务分析常见问题分析

（一）综合指标分析被忽略

在企业部署财务分析过程中，由于环境因素或内部经营等诸多条件影响，相关工作经常会出现一些负面问题，需要采取有效措施进行解决。例如，大部分企业财务分析均存在过于注重绝对值分析的问题。在这种情况下，分析内容可能会将绝对数据与相对数据相分离，集中展现当期数据情况，包括利润、资产、收入等，忽略盈利、营运、债务、市场变动等综合性内容。这一问题会影响财务分析健全性，不利于管理层及时了解相关情况，进而导致策略制定出现疏漏，影响企业发

展质量。

（二）分析深度不足

财务分析需要利用企业数据探索当前经营阶段存在的主要问题，同时还必须进一步深入挖掘负面因素，了解企业管理体系缺陷。但是，当前大部分企业执行财务分析仅停留在数据表面，通过简单对比与表层分析方式提供参考内容。这种问题不利于财务分析价值的发挥，同时也会影响管理层改进方案的制定效果，导致相关策略流于表面。

（三）缺乏横向对比分析

目前，企业部署财务分析主要集中于内部数据的挖掘与探索工作，没有将市场环境状态与竞争企业状态纳入考量范围。这种应用方式虽然能够在一定程度上减少财务分析工作量，但其容易削减结果可参考性，最终导致企业实践策略无法有效落实。除此之外，不注重横向对比也会导致财务分析无法发现影响企业的潜在负面因素，不利于相关问题的彻底解决

与预防。

（四）工作团队素质不过关

财务分析工作主要依靠人员进行，因此人员技术储备与职业道德表现均会影响实践分析效果。当前，由于市场高质量财务人才较为缺乏，大部分企业选择简化财务分析工作，或招聘专业技术不过关的人员进行处理。在这种情况下，财务分析不仅无法发挥参考支持作用，还有可能出现错漏问题，影响管理层的正常判断，不利于企业高质量、高效率发展。

（五）信息化建设步伐缓慢且不到位

财务分析工作信息化程度不足也属于困扰企业的普遍问题，在进入新时代背景后，信息技术的应用为各行各业带来了全新发展趋势。通过合理应用信息技术与相关设备，能够使财务分析工作以高效率运行，同时最大限度降低人员错误出现概率，实现深入挖掘数据背后规律的目标。然而，企业对信息化建设的重视程度不足导致相关工作迟迟无法推进，最终影响了财务分析信息化建设效果，无法有效提高基础效率与分析质量。

四、企业解决财务分析问题的主要提升措施研究

（一）整合研究相关指标并注重分析完善性

为解决综合性指标考量不到位问题，企业应当从财务分析工作流程入手，确保绝对与相对指标能够得到整合研究。通过将财务、获利、偿债等关键性信息纳入分析范围，能够提高分析工作可靠性，进而完善结果数据，为管理层提供健全的财务分析内容。同时，相关人员还应当综合同比、环比等相对数据，强化对企业经营状态的分析能力，完善信息经营状态指导价值，使企业管理层能够将注意力集中到更加重要的方面，实现高效、有序的扩张目标。

（二）强化部门信息汇总并深入一线探索实际情况

财务分析工作不应当局限于单纯数字信息挖掘，其还需要综合企业实际运行情况，探索数据背后存在的基础规律，并明确这些规律对企业的指导性意义。为实现此类分析目标，财务分析工作需要探究数据产生原因，并将各个结果信息汇总至企业部门，强化分析报告的全面性。同时，为提高工作深度，财务分析团队需要和企业部门紧密合作，深入一线了解相关情况，并将财务数据与经营状态进行整合分析，提高结果可参考性与策略实践性。通过采取此类方案，能够解决财务分析过于单一的问题，有利于企业管理层参考并制定科学发展方案，提高经营基础收益。

（三）拓宽分析基础面并落实横向对比

横向对比在财务分析工作中具有重要影响意义，为丰富相关结果内容，使其能够满足企业管理层要求，应当进一步拓宽分析基础面。通过横向对比方式，探索企业财务数据暗示的优劣问题，及时定位发展风险因素。通过对比方式探究分析结果，能够使相关数据内容展现企业运营问题，使管理层及时采取有效措施控制风险，实现理想发展目标。除此之外，横向对比信息还能够帮助企业了解市场全局、客户状态、竞争对手经营情况等关键信息，有利于管理层及时决策，带领企业走向高速发展道路。

（四）注重财务队伍建设并积极引进高素质人才

企业财务分析团队在相关工作执行流程中具有重要影响意义，一个良好的执行管理人员与优秀的基层员工，能够将财务分析效率提升至理想级别，同时也可以降低出错概率，强化报告可靠性。为实现此类目标，企业需要从多个角度入手，尽可能实现理想团队建设效果。例如，定期开展财务分析人员专业培训，使队伍专业技术知识储备能够得到科学积累，进一步强化实践工作能力。同时，还需要设置科学奖惩制度，使财务分析人员积极性得到激发，全身心投入到工作中并注重积累自身专业知识，降低职业道德问题出现可能性。除此之外，为充分强化队伍人才素养，企业需要改进招聘方式，积极引入高素质财务分析人员，使队伍基础结构能够得到充分优化。在这一过程中，企业需要对招聘能力进行客观要求，并结合行业主流情况制定薪资待遇，提高对技术人才的吸引力，从根源层面强化财务分析队伍平均素养，为未来进一步开展相关工作夯实基础条件。

（五）开展财务信息化建设并改进分析策略

为解决信息化建设过于落后的问题，企业应当从财务分析工作实践角度出发，探索需要引进的信息化技术方案和应用设备。通过科学部署方式，使财务分析流程能够积极借用相关工具，实现高效率、高质量分析目标，从根源层面降低人为错误出现可能性，并强化分析结果客观程度。在实际建设阶段，企业需要引入与信息化建设相配套的管理团队，有效提高信息技术应用质量，避免设备或工具软件出现运行障碍问题。同时，还应当规范信息化工作要求，提高财务分析活动可靠性，避免出现无序管理问题。通过贯彻落实财务分析信息化建设工作，能够为企业获取相关应用资料提供重要支持，具有重要执行意义。除此之外，企业财务分析工作还应当改进基础应用方法，使其能夠与实践运营相匹配。例如，在应用比较分析策略进行财务数据挖掘时，需要积极借助例外原则处理，避免出现过于死板的评价问题。同时，采用比例分析法探索财务内容时，应当加入时间价值，充分融入结构分析策略，提高财务分析数据质量，实现提高参考性的最终目标。

（六）注重数据真实性并采取有效核实措施

为实现理想财务分析目标，企业需要保证相关应用数据具有客观性与真实性。通过针对财务报告基础体系进行完善，充分融入负债、损耗、利润等应用表格，能够客观反映企业当前经营状态，有利于增强报告完善性与可靠性。同时，相关团队还需要结合财务状况，通过针对性编制方式，将企业当前财务策略、非货币性事项、未来发展前景预测内容整合至分析报告中，使相关数据的参考意义得到充分发挥。财务分析团队可以将日常运营状态数据与财务指标相结合分析，通过深入挖掘背后存在的规律，使影响企业发展的核心因素能够得到充分明确，为后续报表数据的应用做好应对准备。除此之外，企业财务分析工作还需要对相关数据真实性进行核实，避免受到不正确的信息误导，从根源层面提高财务分析质量，实现理想工作目标。由于财务报表数据均为汇总类型，因此分析工作需要从附注信息出发，探索汇总数据所暗示的企业发展情况，如债权资产账龄等。通过此类分析方式，能够深入研究企业财务信息，有利于明示当前投资项目构成状态，并展现投资项目的真正价值，进而实现为企业管理层提供参考信息的重要目标。

五、结束语

综上所述，企业积极开展财务分析工作，能够有效地提高执行策略的可靠性，同时能够为规避企业的财务经营风险，推动企业持续稳健的发展提供重要的战略部署参考。在全球经济一体化的大环境下，企业想要持续保持经营活力、增强在行业市场的综合实力，就需要与国际接轨。持续加强专业人员的培养与考核，提高企业的财务分析能力，形成精准决策。以此保障股东、决策者和债券人的权益和效益回报率，优化企业内部的财务和资金分配，以此应对日益复杂的市场竞争格局。在财务管理部门的实践分析工作中，由于收到诸多内外部因素的影响，企业的经营发展活动，可能会因此出现一些负面问题。通过分析此类问题，并探索实践解决方案，能够为财务分析工作质量的全面提升打下坚实的基础，对推动企业长远发展，提高企业的经济效益和社会效益，都具有正面、积极的意义。

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