新会计制度下财务管理模式的创新思考

卢凌飞

（上海经佳文化产业投资股份有限公司，上海 200082）

前言：

为了让企业更好地适应社会经济发展，就要针对以往的会计制度进行革新和完善。相关部门认识到会计制度的重要价值，因此，新会计制度得以逐步实施和推广。新会计制度的实施能够让企业的财务管理模式更加规范，拥有科学保障。

一、新会计制度对财务管理模式的影响分析

（一）影响了财务处理的范围

新会计制度和过去的会计制度在相关规范视角上存在着较大差异。其中最明显的差异是会计制度对于企业财务处理范围的影响，这不仅对企业的财务管理模式造成影响，对于经济效益也有一定的影响。主要体现在以下方面：在新会计制度实施的基础上，企业在短时间内形成的收益则不以财务处理为主，而是将其视为企业短期投资财务价值；而且针对投资收益提出了明确的规定，企业在短时间内的投资转让才是投资收益的范畴，过去的会计制度规定企业短时间内的收益也以财务处理为主。在这一方面就可以明确地看出，新旧会计制度对于企业财务处理范围的影响不同，企业想要创造利润，就一定要结合投资转让这一视角进行探索。

（二）影响财务管理理念

新会计制度的实施推行，为企业财务创新管理创造了更多的途径和基础，使企业在思想方式上获得了一定的转变，找到了新的财务管理出路。企业为了更好地满足新会计制度需要，将自身财务管理模式进行了很大程度的革新，这可以使企业信息更加透明，财务资源整理分配更加完善。换个视角来分析，新会计制度的实施让企业财务管理人员拥有了清晰的工作思路，思想观念得到全面更新。依托新会计制度，企业在财务管理上收获了较多，受益的同时也迎接挑战，例如，企业推行新会计制度的速度要和社会经济发展速度相吻合，财务管理模式搭建的关键就是要提升会计信息质量。企业在自身竞争能力提升的过程中，财务管理模式也要随之科学、规范［1］。

（三）影响财务管理的模式

新会计制度实施之下企业财务核算以精细化为主，有效去除财务构成的不良资金，这会对企业的净资产总量造成影响。同时，新会计制度实施之下企业综合效益的重要意义大大提升。比如，事业单位关注的往往是社会效益，但是现在却关注经济效益和社会效益的共同发展，企业则是把资源的合理利用以及利润的提升视为关键的战略运营根基。

（四）影响财务管理风险形成

新会计制度对财务资产减值准备转回和计提在股价中的损失做出了明确的规定，企业认识到了要在财务风险层面做好强大的防范。与此同时，结合会计制度中的内容，从债务重组和房地产投资等方面做好分析，然后将公允价值运用起来，这体现的是会计制度与国际的有效接轨。财务管理实施时可以围绕公允价值分析，针对收益和损失详细地确定。新会计制度在实施的过程中所形成的变革力度较大，站在企业发展的角度看，其影响是双重的，既有利也有弊。因此，必须对其实施多角度探索。结合有利视角分析，这让会计工作目标顺利落实，也为企业的发展决策带来一定的参照。新会计制度将财务会计工作推进崭新的视角，但是在新会计制度下对企业核算也提出了更高的要求，核算工作比较繁琐，企业可能会随之形成畏难的情绪，由此导致会计核算准确度和及时性难以保证。与此同时，新会计制度对企业财务会计人员素质提出了要求，有些会计人员缺乏对新会计制度的重点探索和分析，专业水平不高，这严重影响了财务管理工作的最终效果，也增加了财务管理的风险。

二、财务管理存在的问题分析

财务管理问题较多，需要一一透彻探寻，如下：第一，财务内部控制还需不断加大力度。跟随新会计制度的脚步，企业在多个领域取得了进步，但是财务内部控制方面却面临着问题。有的企业财务管理控制机制不完善，管理体系改革有待提速。在社会市场复杂程度加深的背景下，承担企业的财务风险越来越大，违法乱纪现象频繁发生，这是企业财务管理模式中存在的重要问题。第二，财务管理运行机制有待完善。财务管理模式中不管是集中管理还是分层管理，对于资金分配都有着一定的不足。企业在财务处理流程上不够完善，也缺乏合理性。信息传递有待加强，导致企业财务部门出现脱节问题，这对于财务管理模式创新有着极大的阻碍。除此之外，财务职权分放到其他部门，导致财务处理工作面临着极大的影响［2］。

三、新会计制度下财务管理模式的创新举措

（一）升华财务管理工作思想

新会计制度实施背景之下企业在打造个性化财务管理模式的时候收获了便捷的条件，开展工作的时候面临崭新的要求。有些企业不适应新会计制度，这是需要引起重视的，具体落实财务管理工作的时候要做好改进，能够将财务管理模式逐步创新。理念是行动的重要导向，对企业财务管理工作来说也是比较重要的方面。因为企业要创新财务管理模式，并符合新会计制度的要求，就必须拥有崭新的创新管理理念，逐步改进以往管理视角，并随之搭建新的财务管理理念。在财务管理工作开展中要将其视为重要的管理部分，随之形成覆盖企业全部的财务管理模式。然后，让财务管理工作和其他工作之间相互促进相互统一，以此达成良好的推进效果。比如，财务管理工作必须要和企业内部管理融合在一起，还要和企业的经营融合在一起。在把握采购管理、销售管理等各项内容融合之下建立全面的融合体系，财务管理就随之拥有系统性和全面性。此外，企业资产评定工作实施的时候在指标确立的过程中，要做好资产负债指标占据比例的分析，防止传统利润指标占据比例越来越大。

（二）明确财务管理工作目标

新会计制度实施的过程中企业要结合管理工作明确基本目标，以全新的管理目标为视角将发展目标和经济的实际状况完美结合，这可以使财务管理工作的效果越来越好，并作为当前的重要发展目标，实现资源的有效共享和重点分配。同时，在重点实施财务管理目标的过程中可以让企业操纵利润行为拥有相应的限制，保证企业发展获得规范化的支持。除此之外，拥有清晰明确的管理目标，可以让企业在支出方面做到有效的规划和分类，这不仅是满足时代发展要求的重点转型，也是进行技术改革不断落实的重要方面。所以，针对新会计准则的落实，可以结合新会计制度的要求，使企业的财务管理工作目标体系更加全面和完善。比如，企业筹资渠道可以落实管理创新，将以往单一化的渠道进行有效改进，站在时代发展的视角打造多元化筹资体系，使企业的资金管理形式实现更好的升级。在不单纯的依赖国家财政支持的情况下，可以探索出更多的资金筹集方式。再比如，有效创新和升级投资管理的形式重点确认具体投资行为，形成科学、合理的管理举措。投资形式创新中可以重点控制投资的风险，这大大增强了资金的使用效率。另外，人力资源管理也要融入到财务管理体系当中，结合企业人力资源成本、资源效能实施重点测算，有效拓展财务管理的范围［3］。

总之，必须围绕新会计制度要求重点明确财务管理工作内容，随之形成清晰的财务管理工作目标，让企业工作人员在开展工作的时候有一系列参照和指引，从而在模式创新视角上收获生机和生命力，新会计制度是关键的方向标，使企业发展获得更加强劲的支持。

（三）健全财务管理工作制度

新会计制度在多个层面上影响着企业的财务管理，通过为企业提供便捷的条件支持，给各项工作带来一系列有利条件，但是其中也隐含着相应的制约和局限。在做好财务管理工作目标的同时，还应该拥有健全的财务管理工作制度。

做好财务管理体系的重点定位，从新会计制度要求领域进行探索。将以往的财务管理模式中不适合的因素摒弃，在实践和探索中积累经验，结合适宜的情况进行会计机制的转变，并在其中渗透会计准则。例如，站在新会计制度中的税会处理层面上，按照差异性分析，以此形成更加符合企业运转的税收筹划和财务管理融合体系。在以特殊情况个性化处理理念的视角之下，比如针对其中重要的差异实施纳税影响法，不重要的差异则以应付税款法为主。除此之外，重点健全财务管理制度。新会计制度之下对于财务管理工作提出了新的规范，企业必须逐步优化财务管理制度，在深度研究财务管理制度的过程中，还应该重视财务监督工作，让财务管理指导、监督服务进一步强化。通过前置监督新模式的转变，可以让企业财务管理工作走向更加规范的道路，也防止发生一系列财务问题。从新会计制度入手，形成切实可行符合具体情况的财务会计、管理会计等相应模式，在集合了会计职能的背景下不断关联，财务管理以此收获着不可忽略的有利条件［4］。在这其中，要关注的一点是做好预算管理工作的创新，因为在新会计制度实施之下预算管理是不可忽略的重要层面，在此，应该从以下角度做好工作：第一，按照预算法以及相应的规定要求，让财务管理工作拥有科学支持。第二，立足预算管理工作的时候，配备强有力的监督和管理，将预算管理工作履行的过程能够围绕管理目标顺利落实。第三，为了防止发生财政赤字，就要结合各类资金支出实施全方位控制，以此让预算管理得到合理的监控和落实，保证各类活动顺利有序地开展，并拥有充足的资金支撑。

（四）加强财务管理人员建设

新会计制度下财务管理模式的创新需要充足的人才支持，这就需要企业在人员建设方面做出更多的努力完善，企业财务管理职能重点，保证财务管理人员素质。对财务会计人员进行重点教育和培训，能够让工作人员满足新会计制度下的财务管理工作需要。管理工作人员获得进步的机会，拥有充足的条件支撑，比如，在教育和培训中提升认识，企业按照财务管理职业道德等方面逐步加强教育，使得财务管理人员大局意识、责任意识逐步提升。然后，保证财务管理人员在工作落实的过程中廉洁自律，按照规章制度开展各项事宜。

同时，财务管理人员独立性建设也比较重要。财务管理人员要独立负责开展工作，减少企业经营者造成的干扰，落实财务管理工作。财务管理人员在提升自身职业道德素质的同时，要通过业务能力建设逐步加强学习、强化自身职业素质。通过自身的努力结合新会计制度的要求，企业在加大运转力度的情况下获得了轻松、广阔的道路，以此财务管理的实施也会面临着有序革新，带来更加坚实有力的条件［5］。

四、结束语

综合以上分析，新会计制度实行之下企业财务管理创新要以科学规范作为重要创新目标，以此推动企业财务管理工作更加清晰和稳定，在思想理念的重点升级之下可以找寻合理的工作方案和目标体系，加强财务管理人员建设，让企业内部财务管理模式更好地适应新会计制度，促使企业有序发展，保证社会和经济效益获得双重提升。总之，企业必须要重视新会计制度下财务管理模式的创新，从而在迎接挑战、把握机遇的状态下更好地制定财务会计规范，让高素质人员为带动企业的持续稳定发展做出贡献。