国有企业投资财务风险类型与防控策略

王淑艳 山东高速菏泽发展有限公司

当今时代社会经济高速发展，我国的国有企业市场竞争力度也愈加激烈。在国有企业的运行过程当中，会因为各种各样的原因而产生相应的财务风险，如何解决这些风险就是风险防控人员需要致力研究的目标。其中，投融资的风险占据十分重要的地位，这主要是国有企业一直以来的投资管理模式存在的不足之处，影响着企业未来发展和现代企业产权制度的改革，对于此问题需要引起专业人员的更高重视，并加以解决。

一、财务风险的具体表现

（一）债务在资产结构中占比较高

在国有企业当中，对于财务管理的工作会因为实际管理方式的问题或是缺乏风险防控意识而影响到财务工作的推进，也容易产生危害企业资金安全等问题，进而导致财务风险的产生，进而影响企业其他的各项工作环节。首先，在资产的结构当中，因为债务占比过高，所以导致企业陷入财务风险的境遇当中的问题较多。负债问题不仅仅会带给企业过大的利息负担与压力，也需要企业进行额度较高的资产本金偿还，当出现资金的周转问题时，国有企业则会因为资金的短缺而破产。在国有企业的管理与实际经营的时候经常会进行融资工作，许多企业都因为融资而积累高额债务，当产生这类问题之后，国有企业的财务管理部门应当及时针对问题进行深入研究分析并加强管理，如果没有及时进行管理，就会影响到企业的信用度，也会使得企业遭到破产危机。

（二）国企资金运营周转能力较差

许多企业在自身的行业发展过程当中，经常会产生资金周转问题。一些企业想要偿还现有的债务，就会选择借债还债的方式来确保企业能够正常运转，但这样的方式却并不是长久之计，没有从根源解决财务债务危机，只是一时解决问题，久而久之，国有企业也会面临着破产的危机，进而完全丧失偿还债务的能力。

（三）国企仓库中的不动存货较多

在国有企业当中，如果存货占比较大，也不利于国有企业经济运转，因为在国有企业的内部仓库中存在着许多的不动存货，这些不动存货会造成国有企业的内部资金流动性较差。同时，这些不动存货也可能会导致浪费国企的保管资金量，进而造成部分资金的损失[1]。除此之外，这些存货因为长时间不动，所以会存在着因为市场价格跌落而造成国企经济损失的风险。

（四）企业缺乏统一经营管理制度

造成企业财务风险的一部分原因也是企业的内部经营不善所导致。经营是各个企业当中极为重要的工作内容，只有经营到位才可以促使企业稳定且长久的发展，但如果经营不善，会产生诸如财务问题等各类风险，十分不利于企业稳定发展，更别谈顺应时代发展而进步。比如缺少统一精细的经营管理制度，或是目标规划并没有统一意见，以及财务的预算编制缺乏科学性与合理性、对于流程的审批没有注重交易审批、对客户的资信缺少管理。在信息管理的层面上，负责财务环节的会计没有在核算的环节统一制度，所以导致核算方式太过落后。除此之外，如果企业的资金当中亏损占据大部分，则会加重企业资金紧张。

二、国企财务风险管理重要性

我国目前的经济体制正处于飞速发展的时期，在国民的经济体系当中，国有经济尤为重要，是其核心的组成部分。与此同时，其他的所有制经济也处于逐渐发展的路程中，公有经济未来将面临着各种各样的挑战与机遇[2]。纵观全局，市场的开发程度正在日益扩增，许多行业与工作领域都开始渗透于国民经济当中，同时也产生了较大的影响。除此之外，在这样一个市场开放的时代背景之下，国外的资本也逐渐渗入到国内，处于多方压力中的国有企业想要实现进一步的稳定发展，就应当加强对企业内部的财务管理工作的重视程度，构建起来可以有效助力企业顺利发展的财务管理机制，并不断结合实际发展情况与企业的运营完善财务管理机制。了解一直以来对其内部财务管理工作产生问题的主要成因，有效避免财务风险的出现，同时，也要制定好应对财务风险的举措，以便在风险到来的时候能够及时且有效地进行解决，优化企业财务管理制度。这样一来，可以在缩减企业生产与管理成本的同时，规范生产经营活动，有效提高企业在市场当中的核心竞争力。

如果在国有企业的内部产生管理不善的问题，就会损害人民与国家的利益，也会造成国有资产的损失，更严重的也会使得国家经济体系遭到紊乱。社会稳定发展与政府的公信力都会受到一定程度的影响。当前国有企业的运转和发展的过程当中，或多或少地都存在着一些问题，在管理上也存在着待改善之处，尤其是企业管理环节。所以，加强国有企业的内部财务管理，不论是对企业未来发展，还是对国家经济的进步都尤为重要。

三、产生财务风险的原因

（一）内部原因

一直以来，国有企业当中产生财务风险问题的原因有很多，有一部分是因为担任着企业内部管理工作职位的人员工作没有落实到位，且管理不善而形成。这些原因，归根结底就是相关专业人员对于风险意识较为淡薄，没有充分了解到风险会生的危害，也对产生风险的原因了解不足，使国有企业中出现多种多样的财务风险。比如：为了提高企业的经济效益，通过产品赊账的方式销售产品，虽然此方式有效扩大了市场销售量，但在实际运转的时候因为对购买产品的顾客了解不足，所以使得已经售出的产品账目无法回收，应收款项失控。如若没有在一定时间内收回应收款项，就会产生坏账。债务人员长期占用资产使国有企业的资金无法顺利流动，以此形成了财务风险[3]。

（二）外部原因

因国家的经济法规和当前时代不断变化的社会环境所带给国企的制约问题无法得到有效解决，对国企的内部工作造成不利影响。这些问题多半具有不确定性的特点，所以即便是最为细微的变化，都很有可能会使国企财务出现巨大改变。国有企业不能完全适应多样化的宏观环境，一直以来，宏观环境都存在不稳定因素，其产生的问题不可提前预知，所以很多社会的法律以及市场经济的转变都是国企较大财务风险的成因。比如在运输领域当中，因为油价的突然变动使整体经济的成本提高，大大降低了运输行业的经济效益，使运输行业的发展得到制约。如果国有企业的财务管理部门没有以最快速去适应多变的环境，那么将会使企业陷入困境。

四、有效防范财务风险的策略

（一）提高财务决策水准，有效规避财务风险

在国有企业内部防范财务风险的时候，需要采用合理且足够科学的决策方式辅助防范。同时深入分析财务风险的成因，并更有针对性地制定好解决方式，通过科学模型对各类方案进行探测与研究，切不可只凭主观臆断来进行决策。比如在筹资的工作当中应当结合企业的实际运营情况来算出具体需要用到多少资金，然后计算资金的成本，以此来确定日后需要偿还多少利息。通过多方面的分析与思考，确定最优质的筹资方式。除此之外，也要进行投资融资之前的潜在风险评估，结合流动比率以及资产的覆盖率等元素信息合理预测可能发生的风险。这里需要值得注意的是：流动比率，速度比率以及国有企业的业务偿还能力三者之间有着无法切断的密切关联。如果流动比率与速度比率的指标正常，这也就可以说明国有企业具有足够的债务偿还能力，反之，如果这两项指标出现问题，也就说明国有企业的内部存在着资金周转和不动资产等问题，使后期的偿还能力受到一定影响。对此，国有企业应当建立起较为完善的投资风险评估机制以及控制机制，在确保完全符合企业的运营标准同时，对自身的融投资风险进行综合测评，利用科学高效的方式来提高项目投资的科学性与实效性，这样的做法也可以大程度上保障企业的经济效益，提高企业内部的债务偿还能力。

（二）构建风险预警机制，形成风险防范屏障

国有企业若想更好地规避财务风险，就应当注重建立起较为完善的风险预警机制，在国有企业的内部进行制度的完善，提高负责财务管理的专业人员对风险的防控意识，同时做好风险预警系统，利用层级的分化责任制度来更好地提高企业财务工作效率。企业财务管理工作需要对月、季、年度的报表合理规划，有必要构建起规范的财务风险报表制度，以此方式来规避财务风险[4]。国有企业可以利用社会性中介机构来评估企业的资产。在企业财务风险的监管工作当中，社会性中介机构可以发挥出正面且积极的效用，有效减少企业财务风险。除此之外，国有企业应构建立足于信息化技术的监控预警机制，此机制贯穿在企业经营的各项活动过程中，运用科学且专业的方式分析潜藏于企业财务中的风险因素，一旦发现财务风险，就会立刻报告给经营者，再有，经营者结合报告数据来进行接下来的决策，及时解决财务风险问题。系统当中不仅仅要包括财务的指标，也应当包含着产品合格率与市场占有率，等等，及时发现并解决企业财务问题，规避风险。

（三）科学风险处理方式，避免出现严重损失

在国有企业进行投资的时候，应当首先了解自身企业的未来发展战略目标，并充分结合市场的变化趋势，建立起科学严谨的投资决策思想。企业要制定好细致的投资计划，并致力于聘请素质与专业能力较高的分析团队，深入了解各行各业，将经由调查分析后的结果当作可行性研究报告。比如在现代社会，国有企业可以关注到具有充足技术含量以及投资回报率高的领域，并带有针对性地进行投资，这样可以充分利用投资优势，确保企业的财务资金得到有效且充分的利用。当风险已经产生的时候，国有企业就要及时采取有效措施来避免损失扩散，减轻财务损失，具体可行性的方式有以下几点：首先，国有企业可以在日常运行的时候，通过预先支付的方法存储一部分风险基金，这部分资金等同于应对风险的保障，便于应对风险。其次，国有企业可以建立起严格的监督制度，主要监督企业内部资金的使用质量，相关部门应当针对资产的比例进行考核，使得国企的资金使用更加有效化[5]。企业内部资金的有效使用，能够保障资金周转速度。最后，国有企业在投资之前，也应当对项目进行深入分析，不要急于投入，避免无意义地挥霍资金，确保企业资金能够被妥善应用。

除此之外，对于融资的环节也应当提高重视程度。很多国有企业因为对融资的风险管理不善，致使成本消耗过度。为了有效降低融资的风险，应当提高整体企业的风险管理水平，建立严谨的资金管理与财务管理机制，利用标准的预算工具来规范资金使用，以此作为有效控制融资成本的重要途径，保障资金可以在运用的过程当中具备充足的整体性。与此同时，不论是企业内部的财务人才引进，还是一些基础设备的建设，都应当拥有充足的资金来作为这些流程的基础保障，财务部门也要依照相关数据以及企业目前的实际盈利情况来规划未来融资的方向，合理评估好日后资金的应用期限以及资金使用的渠道，利用预算的工具助力企业控制成本。总而言之，国有企业内部的财务制度完善，可以规避大量财务风险，应加以重视。

（四）扩大企业融资渠道，减少企业财务风险

国有企业如果仅依靠银行与其他融资机构，是无法在根本上解决企业财务中的债务问题，并且也会徒增对银行的依赖，不利于企业未来经营的模式转变。所以国有企业应当在市场当中开放合理的股票与债券，进而获取更多资金渠道，使更多小型企业为企业投资[6]。作为最重要的投资者，人民群众是可以直接对其所选中的企业完成监督管理，通过民众的监督管理，提高企业的竞争力，促进国有企业未来顺利发展。股票与债券都是企业一直以来可以用到的重要资金，这两者也可以使企业的财务结构更加稳固，大大减少企业负债率，有效规避很多财务风险。

与此同时，也要注重提高企业的内部发展力，企业内部的财务风险防范措施是在对企业投融资风险的预测、评估与分析之后，结合当前国有企业运行的情况，对即将可能到来的风险采取的有效防范措施，以此来将风险所带给企业的不利影响降至到最低，维护企业的经济利益，促进企业长远发展。而投资与融资的风险是国有企业财务工作中极为重要的组成部分，很可能会导致企业处在十分不利的局面当中，所以国有企业应不断地开拓新型业务模式，依照市场不断变化的需求，扩出更多增值的服务，转变以往传统的运营模式，实现资源价值的变现。

五、结束语

综上所述，国有企业在国家的经济发展过程当中有着十分重要的地位，但企业当中一直存在着投资问题，大大阻碍着企业顺利发展，为了能够解决此问题，规避企业财务风险，就要针对这些问题的成因展开解决策略研究，并运用较为常见的风险处理原则来探讨更有效的风险防范举措。伴随着日后企业投资活动越来越多，相应地对其风险防范也应当进行不断的优化，以此来满足企业运营与发展需求。