管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究

王燕梅 昭通市职业教育中心

由于现代财务管理倾向于对外经济管理，造成了内部经济状况的忽略，因此，必须把财务与管理会计工作有机地结合起来，使之相互联系、相互促进、相互沟通，以确保企业财务管理工作的顺利进行。同时，本文还对企业内部、外部经济状况进行了系统的梳理，以确保财务会计能够进行系统的统计与分析，从而确保企业的财务管理工作能够顺利进行，必须把管理会计与财务会计工作有机地结合起来，为公司的发展提供必要的支撑。

一、管理会计与财务会计概述

（一）管理会计概述

管理会计，又被称为对内会计，与财务会计同为企业财务管理中的会计工作，但二者在工作内容方面存在较大的区别。所以，企业经营会计应更加重视经营，其职能就是对企业的生产经营活动进行全面的统计，并从这些数据和信息中发掘出潜在的价值。管理会计是企业财务管理、经营决策的重要工具。随着信息化技术的迅速发展，企业经营会计工作的重要性日益显现。总之，本文从分析经营现状入手，对其经营和经营中存在的问题进行了深入的分析，以达到对公司未来发展的预期。

（二）财务会计概述

在企业的经营活动中，财务人员通常被称作“公司的外部会计”，其工作的首要工作就是搜集各类公司的财务信息、数据，对其进行整理，最终形成一套完整的财务报表。财务与管理核算工作的工作内容有很大差别，会计人员的工作很简单，只要有一定的财务知识就可以了，而不需要参与企业的运营和管理。然而，随着科技的进步，企业的发展空间越来越大，越来越多的会计人员认识到了经营管理的价值和意义，他们在工作的同时，也加强了对管理的研究。

二、管理会计与财务会计融合发展的重要性及可行性分析

（一）管理会计与财务会计融合发展的重要性

在现代企业规模日益增大的今天，把财务会计和管理会计有机地结合起来，具有重大的现实意义。管理会计在现代企业中的地位越来越重要，它的工作内容越来越复杂，管理会计既要具有良好的经营管理能力，又要掌握企业的整体财务状况和发展阶段，这也是财务会计工作的重点。二者的融合，在企业的战略决策中起着举足轻重的作用，它可以使企业的经济价值和社会价值不断提高。

（二）管理会计与财务会计融合发展的可行性

要促进两者的融合发展，就必须有一个前提，就是要把两者结合起来。在当今的时代背景下，会计与管理会计相结合的可能性有两个方面。

第一点，是相似性的。管理会计与财务会计都具有双重属性，而管理会计则是以提高企业经济效益为基本目的的管理与会计工作。

第二点，是模糊的边界。随着现代财务管理体系的发展，管理会计与财务会计的界限也越来越模糊，20世纪较为盛行的两种分工方式，已不能与当今市场经济相适应。

三、管理会计和财务会计特征分析

（一）管理会计和财务会计之间的差异

与财务核算相比，公司的运营核算有很大差异：第一，两者的核算依据范围有差异；第二，它们的关注点各有差异；第三，对会计从业人员的需求有差异，对其要求和准则更为严格，对管理会计具有较大的自由性。根据我国的经营实践，无论是经营会计，抑或是公司的会计处理，均须以原始的经营资料为依据，而两者之间的资料记载方法则有较大差异。与之相比，管理会计在数据格式、类型等方面的要求较为宽松；同时，对财务资料的形式、种类、资料的记载也要与国内的会计准则相一致。在大的方面，它强调了公司的战略运营，通过对公司的内部控制进行改革，以实现公司的发展和公司的发展。而财务核算的重点是资金的控制，在运行的时候，要清晰、直观地核算公司的资金，并进行分析、体现。

（二）管理会计和财务会计之间的关联

企业的经营核算与财务管理有以下几点联系：第一，会计资料的运用与会计资料的连贯性；第二，它们工作目标相同。在我国市场经济条件下，企业之间的竞争日益加剧，其运行与发展也日益受到威胁。为了提高公司的竞争力，必须根据企业的经营状况，对其进行优化。在企业的财务管理中，不管是整合的管理会计观念，还是运用会计核算的手段，都离不开基本的业务数据支持。此外，财务核算还需要对企业的财务资源进行系统的分配与利用，以减少公司的运营成本，提高公司的运营效率；而管理会计则是从企业的各个方面来进行宏观的管理，从而提高公司的运营效率，达到公司的战略目的。

四、管理会计与财务会计存在的相同点

（一）起源相同

在企业的财务管理中，无论是在业务核算方面，或是在传统的会计制度下，都有了持续的改进与完善。二者结合起来，可以增加企业的金融经营价值，为公司做出更好的政策选择。

（二）最终目标相同

在企业开展各类经营活动时，其主要目标是增加经济效益，以保证企业在市场上的竞争能力，使其具有多种经营活动，而在经营活动中，采取适当的流程管理，可以使企业获得更大的收益，从而使公司获得更大的发展空间和价值。在财务管理工作中，无论是经营会计还是财务核算，都以创造更多的利益、推动公司的发展为目的。

（三）基本信息来源相同

在企业的经营活动中，会计与管理是相互联系的，它能从会计人员那里获得更多的资料，并能根据所涉及的管理内容，对所提供的信息进行补充和优化，从而达到对企业财务管理的要求。所以，在企业的经营过程中，必须遵循与会计基础相统一的原则。

五、管理会计和财务会计结合应用价值

（一）提升信息应用价值

由于二者相结合，可以更全面地反映公司的运营状况，为今后的政策制定工作打下了坚实的基础。在企业经营中，无论是财务核算还是经营核算，都离不开海量的资料支撑。从某种意义上说，它可以为企业的经营管理提供充分、准确的数据，从而提高企业的决策能力和绩效。

（二）实现数据与方法结合

在传统的财务管理中，企业的财务数据运用水平不高，无法充分发挥其价值；造成这种现象的主要原因是由于企业在进行财务管理时没有把数据和方法有机地结合起来。在新的时代，把管理会计观念引入到企业的会计工作中，可以使企业的会计核算方式发生变化。在企业的财务管理中，运用剩余利润指标法、成本会计定量分析法、企业决策信息系统等，可以使企业的预算管理、采购管理、项目管理、资产管理、销售管理等管理工作有机地结合起来，从而提高企业的管理效率。

（三）量化企业经营状况

在过去的几年里，很多公司的财务状况都发生了很大的变化，尤其是在财务管理上，把重点放在了对财务指标的统计与管理上，而忽略了对非财务数据的处理，使得公司的财务工作更加的精细，从而影响到了在信息化的支持下的决策与管理。新时代，会计数据和非会计数据的有机结合使得过去分析、现在控制和未来规划能够更好地了解各类数据；通过运用更加精确和科学的管理方法，可以有效地提升企业的管理水平，促进企业的可持续发展。

六、管理会计与财务会计融合运用存在的问题

（一）缺乏正确的财务管理观念

在现代公司的发展中，企业的经营越来越多元化，这就需要对财务的发展进行新的分析，使得财务的价值得到最大程度的体现。但是，当前国内大部分的公司经理和财务经理对公司的管理和财务管理工作有很大的偏颇，只注重公司的运营效益。所以，为了促进公司整体发展，企业经营者应正确看待公司的经济发展，树立正确的理财理念。只有正确理解和把握二者之间的相似性和差异，方能真正地提升其效率，实现其真正的价值，实现其财务资源的合理配置，从而促进公司的金融发展。从目前财务管理中的管理和财务会计的运用来分析，目前的财务管理主要集中在扩大企业的市场产量和效益上，缺乏全面、科学的财务管理思想。

（二）缺乏完善的财务管理制度体系

在管理与财务会计一体化发展的进程中，必须认识其工作的不同与共性，并从不同的角度出发，挖掘其各自的优点，使其更好地发展和进步。建立健全的财务管理体系，可以确保在财务管理中采用的各种方法及相应的对策，从而为财务管理工作指明了方向和目标。然而，现实中，由于我国大多数企业的财务管理都缺少相应的制度，对其重要性的认识不足，致使其在财务管理中的作用难以充分发挥。

七、管理会计与财务会计结合在企业财务管理中的运用对策

（一）完善企业财务管理制度

首先，要结合公司的现实状况和相关法律法规，建立起一种较为科学的公司财务制度。其次，从企业的经营角度来看，他们的工作方式和工作流程都有很大的区别，但在工作的内容上却有许多相似之处，所以，要推动二者的融合，就需要对工作的工作和工作过程进行细化，并把工作分解得更加科学。再次，把财务与经营会计有机地联系在一起，才能促进公司的发展，同时，也要认识到这个问题，并在一定程度上构建了一个有效的财务制度。最后，要强化公司的财务监管，由于财务会计与经营活动直接影响到公司的发展，因此在制订公司的财务制度时，一定要把它与工作程序、工作内容结合起来，避免有什么猫腻，一旦有违规行为，就坚决予以严厉打击，营造一个良好的经营环境，同时也要杜绝类似的事情。

（二）促进管理会计与财务会计的有机融合

首先，换个思路。在企业的经营活动中，企业要想通过建立会计信息系统来完成企业的经营活动，就需要运用会计信息系统进行会计核算。而会计人员则要对相关的软件进行分析，提高自己的业务能力，提高自己的财务常识，不断强化对数据与资料的掌握，发现潜在的利益，并能在经营方面发现不足之处。从当前的公司治理经验来看，很多公司的经理对管理层的决策能力并不是很了解，这就需要通过自身的行为来验证其对公司运作与管理的作用。其次，构建了企业信息系统的信息系统。利用信息化技术，可以有效地提高企业的财务信息质量，实现企业内部的信息化，实现企业内部的经营状况，实现企业内部的全面数据分析。利用信息化管理系统，可以对企业的以往业务进行备份，并利用该系统的信息共享，避免了信息不畅通，促进了公司的发展。

（三）加强会计人员培训，提升会计人员综合素质

首先，要强化金融从业者的防范意识；在企业的发展和运营中，由于存在着许多的危险因素，因此，如果不加强自身的防范能力，很容易造成公司的亏损。例如，在企业的生产和运营中，原材料的价格会发生变化，而当原材料涨价时，就必须采购更多的原材料，导致产品的成本增加，从而导致产品的实际需求发生变化。其次，加强员工的专业素质；公司对员工的专业素质要求很高，而在日常工作中，财务和管理人员都是直接参加公司的工作，对于公司的运营状况有着深刻的了解，所以必须加强自身的职业素养，通过对公司的运营状况进行全面的剖析，从中找出其不合理的表现，以此来完成自己的职责，并定期进行培训，将一些具体的事例纳入训练的学习中，如果有违规的地方，一定要给予相应的惩罚，以保证财务人员和管理人员的职业素养。最后，要强化对信息化建设的管理。在当前的市场条件下，将财务管理与信息化技术相联系，加强财务人员的信息素养，既能保障工作的效率，又能全面地对财务数据进行全面的剖析。

（四）引进先进管理技术

在财务方面，要加强大数据、物联网等先进技术的应用，对相关工作进行评估、统计、预算控制，确保所有的数据、资料都能准确地采集到。依据工作的具体工作，对各种数据和信息进行智能化处理，生成可参照的、可供参考的财务报告，上传至公司数据中心，为公司运营和运营提供依据。为了确保信息的安全性，企业的内部信息要通过严密的密码或认证，以便在有限的授权下进行信息的交流与交换，从而形成一套符合财务与会计需求的一体化的信息化系统。利用信息化的管理体系，能够适应公司的发展与经营状况，并将相关的工作任务公布出来，利用数字的方式完成对财务的处理；而采用建立的金融系统模型，能够较好地完成各种不同的自动电脑之间的比较，保证资料与资讯的准确性。

（五）提升原始数据的整合

首先，应加强对资料的整理和分析，全面落实企业财务运作情况的预算费用，探索提高公司绩效的评估方法，更好地符合公司绩效标准量化的表现，定期进行费用开支统计，以满足对其差别的分析。其次，要实现对财务数据和信息的分析，将公司的财务管理情况和现金流情况进行准确地反映，运用传统的财务工作方式，加强对数据和信息的处理，实行问责制，保证数据的准确性。最后，统一各原始资料，以提高企业财务管理的科学化。财务会计要对所搜集的资料进行分类，并将其融入会计报表中，通过所获得的资料，可以对业务的各项工作进行细致的分析，保证会计资料的准确性，进而对业务的各个环节进行细致的分析，从而达到防范风险的目的。

八、结论

虽然在管理理念和方法上，公司的财务核算与管理核算有一些差异，但是两者的经营目的是相同的。在新形势下，企业管理者要正确地理解两者之间的差异与关系，并结合企业的具体情况，把企业的管理思想和方法运用到企业的财务管理中去，才能保证公司的运营效率和可持续的发展。