发挥帮扶作用 助力集体增收

新一轮驻村帮扶以来，汶上县把增加村集体经济收入作为驻村帮扶工作的重要抓手，不断探索帮扶村增收途径，拓宽增收渠道，健全完善帮扶项目后续管护措施，帮扶村集体经济发展迈上了快车道。

用好帮扶资金，选准增收项目。充分利用好各级帮扶资金建设增收帮扶项目，是驻村帮扶发展壮大村集体收入的主渠道。汶上县把好“三关”，确保新上增收帮扶项目不盲目、不跟风、有成效。一是项目“选择”关。指导第一书记开展入户走访、产业发展调研，召开由镇村干部、党员群众等参加的座谈会，吃透镇情村情，制定帮扶项目发展计划。二是镇级“审核”关。第一书记帮扶项目在村级“四议两公开”的基础上报镇党委，镇级召开党委会研究帮扶项目的可行性。三是县级“审批”关。邀请环保、土地、规划等职能部门专家组成项目审议组，集中对全县第一书记帮扶项目论证，对收益不稳定、风险大的项目重新申报。

发挥部门优势，形成帮扶合力。建立第一书记驻村、派出部门单位包村工作机制，突出部门单位帮扶的主体责任。实行部门单位领导班子成员定期到派驻村调研制度。第一书记派出部门单位主要负责同志每半年至少到派驻村开展调查研究1 次，分管第一书记工作的领导班子成员每季度至少到包驻村开展调查研究1 次，实地了解村庄发展情况，为第一书记开展工作提供信息、政策、资金等支持。同时，第一书记驻村帮扶考核与派出部门单位党建捆绑考核，极大调动了第一书记派出部门单位参与支持驻村帮扶工作的积极性。

加强后续管护，确保长期收益。“建设是基础，管护是关键，效益是目的。”压实帮扶项目后续管护责任极为重要。汶上县把第一书记帮扶项目后续管护工作前置，出台了第一书记帮扶项目后续管理制度。对已建成的帮扶项目及时进行确权登记，明确产权归属，明确管护主体，压实管护责任，构建了清晰的管护责任体系，使后续管护工作有章可循。