企业党建工作与企业文化深度融合探析

文/中铁隧道局集团建设有限公司 孔垂晓

一、党建工作与企业文化的内在关联分析

（一）党建引领企业文化，统一目标，提升企业凝聚力。将党建工作融入企业文化建设中，最关键的作用在于能够引领企业文化建设的政治方向、思想方向以及践行方向。首先政治立场是党建工作的首位，通过组织企业领导干部、党员群众参与党史学习教育，引领企业文化建设以“两个维护”“四个自信”的政治立场，以及以党建统领全局工作的政治自觉来制订与完善企业文化管理制度、组织架构、责权考评体系、廉政反腐监督等其他分支体系，来保证企业文化建设不偏离党的方向，做到牢固把握政治立场，为国企内部健康持续发展保驾护航。习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上强调，国有企业党组织要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。通过融合，党建工作与企业文化建设能够统一紧抓生产力的目标，集中宣传资源与优势来突出体现企业生产与经营优势，从而打造国企特色化的企业文化形象与品牌。此外，党建工作将“家文化”理念融入企业文化建设中，增强了企业文化中人性化的色彩，对于职工的工作、生活、心理、思想都能给予非常实在的关怀、疏导、帮助与教育，能够塑造温馨和谐的“家文化”工作氛围，培养职工的团队合作精神，增强企业集体凝聚力。同时，提供科学、先进、激励性的人才培养机制，更有助于企业职工的个人成长，反哺企业生产力的提升和经济发展。将党建工作与企业文化相融合，有助于引领企业主动承担社会责任，践行社会主义核心价值观，带动全企上下为社会做出更大贡献，彰显国企担当。比如新冠疫情自暴发伊始，各地国企为疫情防控与社会物资保障方面加班加点生产与提供服务，集中国企人力、物力、运力等优势资源，为人民群众的生命安全、社会秩序的稳定扮演好“顶梁柱”的角色，这正是党建工作与企业文化有效融合的践行体现。

（二）企业文化丰富党建载体，强化党建的有效性。目前，部分国有企业党建工作仍延续了传统的党建理念，存在“收党费、开大会、看报纸”惯性单调的党建形式，逐渐陷于创新的瓶颈期，与全面现代化社会思潮的革新格格不入，无法再被广大党员干部与职工所接受。将企业文化与党建工作相融合，能够很好地改善党建理念滞后、工作形式单一的旧弊。企业文化形式丰富而多彩，包括红色文化主题征文、演讲、演出比赛、心得体会分享；七一系列文化活动包括学党史、参观革命纪念馆、建党生日主题活动、走访慰问老党员等；党的二十大精神进央企，中铁隧道局集团将探索新的党建形式，比如“流动党课我来讲”，将党的二十大精神、企业文化与党建工作有效融合起来，促进党员实现有效的自我教育。通过借鉴企业文化多样化形式，帮助党建工作“造新血、创新活”，也更能让党员群众容易接受，调动其积极性，促使党建工作落地生根，引领党员群众坚定政治立场，承担国企使命与社会责任。同时党建工作与企业文化相融合，可以开展具有国企特色“家文化”氛围的党建活动，比如“家风家训分享”“我爱我家故事会”“元宵灯谜会”“九月九敬老尊老义举”“亲子开放日”等，来增强员工对企业的归属感与幸福感，也能够增强职工家属对职工工作与企业生产的理解与支持，企业文化形象特色化树立的同时，凝聚力也得以显著提升。

（三）组织资源优势互补，打造坚实的战斗堡垒与先锋队伍。党组织战斗力是发挥党建工作政治引领与先锋模范作用的关键基石，如果党组织出现疲软、空心化、败风乱纪等现象，则对国企党建工作质量乃至企业内部健康运营与生产造成负面影响。如果党组织理念长期得不到更新与激发，党组织队伍容易出现战斗力疲软、创新能力低下、标杆与服务意识下降的问题。而将党建工作与企业文化建设相融合，首先，能够围绕企业文化理念与精神，激发党组织创新党建理念与工作方式，积极探索融合路径来更好塑造与彰显党建文化与企业文化形象，从而有助于党员领导干部不断提升自身党建能力和素养，以此来更好地促进融合。其次，党员领导干部能在融合中发现队伍结构失衡、党性素养不足、办事能力不强、作风不良等问题，以此来通过“三会一课”、目标责任书签订、标杆褒扬、绩效考评体系、廉政监督体系等方式来培训、选拔、任用、监督党员队伍，从而不断促进党员树立责任意识、服务意识与廉政反腐意识，并积极深入生产一线，充分发挥党员的模范带头作用，引领职员创新技术、改良方法、提高生产质量与效率。此外，党建工作与企业文化组织资源的优势互补，还能有助于企业人才培养机制的完善，让企业更加重视对党员的储备与培养，将更多优秀职工吸引到党组织，壮大党组织队伍，优化党员队伍结构。企业文化相关培训课程中纳入了党建知识体系的内容，通过选修、提升，为广大职工提供了一条健全的党性修养与党务知识夯实的通道，职工不仅掌握专业的技术与文化素养，还能够通过党建知识学习最终成为党组织打造的一支综合素质过硬、办事能力更强、党性修养更高的战斗堡垒队伍中的一分子。

二、目前企业党建工作与企业文化融合存在的问题

（一）认识与重视不足，党建政治引领地位未凸显。思想政治的把控是国有企业发展的“生命线”，只有做好思想政治引领工作，才能保障企业获得健康长远的发展。提高企业领导及其广大职工的爱国意识、责任意识与社会意识，不仅能促进生产效益的显著提升，还能引领国有企业在国民经济发展中承担更大的社会责任与使命。但是目前部分国有企业领导只重视短期生产效益的提升，忽视了党建工作对企业文化建设、思想政治引领、组织凝聚力以及生产效益等方面的重要作用。以某集团公司为例，因为一味追求经济效益，没有重视党建工作的政治引领作用发挥，导致组织内部纪律松散、作风不良、人心不齐，经营决策也出现了方向的偏离，导致20年连续亏损的严重后果。同时，部分国有企业还没有深刻认识到党建工作与企业文化建设相融合后所发挥的“双剑合璧”的优势，导致工作态度出现一拖再拖或者趋于形式主义，融合工作没有得到认真贯彻与落实，致使融合效果较差，且浪费了大量的党建资源、人力资源、资金资源等。

另外，国企党组织在将党建工作与企业文化融合过程中，对于融合理念、原则、方式、目的等都缺少深入的认识，认为融合就是简单地将党建内容与企业文化形式融合进去，而忽视了党建工作对于企业文化政治引领以及企业文化对于党建能力素养的激发等融合意义。在实际工作中，往往是用标语口号、宣传教育、文体活动等代替企业文化，从而和企业文化建设割裂开来，形成“两张皮”的情况。导致构成融合必要条件不充分、融合偏离根本方向、融合方式错误等问题。

（二）欠缺完善的制度载体，融合落地效力不足。现阶段，部分国企只是粗放式地将党建工作与企业文化相融合，并没有实现对于深层次、基础性的落地，既缺乏能够辅助融合方式有效落地的制度保障，又难以明晰融合主体各方的权责义务，规范文化活动开展的纪律与行为，并辅助监督、考评机制来改善融合问题，增强落地效力。在权责明晰方面，“一岗双责”的制度还未得以完善，部分基层领导干部对党建工作与企业文化融合所承担的责任与义务比较模糊，经常出现权责不明的情况，这与责任机制与绩效考核机制不完善有密切的关联；在融合形式与日常活动管理机制方面，特别是成效监督、职位晋升、人才培养、评优评选、廉政四风考评、党群工作等机制都还比较欠缺，无法有效支撑党建工作与企业文化落地，导致融合工作趋于形式主义，低效而又无章可依。

（三）融合形式比较单一，人本理念贯彻不足。现阶段，部分国企对于党建工作与企业文化建设融合存在形式单一、创新性不足、人本理念欠缺等问题，导致职工对融合活动参与的积极性、热情度以及对文化宣传的认同度不高。如今已经进入互联网、数字化时代，融媒体技术的发展更是成为文化宣传的强势辅助。大量新一代职工入企入党，老职工需要与时俱进，与新职工拉近距离，减少代沟，领导干部也需要借助互联网工具来让新老职工团结一致，学习上进，丰富文化宣传、模范表彰、党课学习等形式，让职工喜欢看、看得懂、愿意学。但是很多国企目前还未探索出一条成熟的“互联网+”融合之路，对于钉钉平台、网站学习、班组群等媒体融合文化宣传与活动组织还有所欠缺，受疫情影响，线上党建与企业文化融合的开展显得更为重要，探索多样化和深度化有助于促进融合工作的创新。同时党建工作与企业文化融合工作中没有深入贯彻人本理念，导致党群联系不紧密，比如文娱活动没有充分考虑不同年龄段职工的兴趣，也没有充分尊重职工参与的主体性，很多关怀性的活动未走入党员群众的工作与生活中，对于党员群众面临的工作难题、生活急需与心理问题，甚至是思想问题，都没有给予及时的指导、帮助和引导。更多的时候，职工扮演着被动参与者、配合者的角色，难以真正体会到文娱活动开展的意义，也很难从党建工作与企业文化开展中获得归属感、幸福感与成就感。

（四）党建人员能力素养不足，战斗能力弱。党组织人力资源是促进党建工作与企业文化深度融合的主要力量，会直接影响到融合工作的质量与效果。但是目前很多国企党组织人力资源还存在有待优化、结构失衡等问题。部分国企将党建工作与企业文化融合事务交由老党员干部负责，而老党员则容易陷入经验主义、本本主义的误区，难以较快接受新的理念与方式，难以实现党群文化融合。另外，党员干部中缺乏懂技术、懂专业的人才，在组织与开展融合工作中，很难将文化活动与生产一线的具体问题、业务发展方向相结合，导致融合工作与实际生产“两张皮”，无法凸显党建工作引领企业文化、提升社会效益的意义。此外，国企对于人才培养、选拔、党员招募、评优评选等融合工作较为欠缺，导致党建融合工作没有强大的人才资源的支撑，工作长期得不到创新、有效开展，也容易造成固有党组织战斗力弱、作风不良、思想怠惰、能力低下等问题。人才的补充、更新、替换有助于刺激党组织整体队伍自我提升的警觉性，尤其是对于生产一线、经营管理熟稔的党员职工，是目前融合工作中急需的优秀人才。

三、企业党建工作与企业文化深度融合对策

（一）加强认识与重视，明确党建工作的政治引领作用。国有企业领导干部应当加强对党建工作的政治引领作用以及党建工作与企业文化深度融合的认知与重视，把控好企业高效、高质、安全、长远生产经营的“生命线”，只有在融合工作中充分发挥党建工作的思想政治引领作用，才能保障企业获得健康长远的发展。因此，企业领导者要重视党建工作对于企业文化、思想统一、战斗力提升、团队凝聚力增强等方面的引领与促进作用，警惕出现为了搞生产，而丢了廉洁文化、党性素养，甚至政治立场的重大偏离与错误。同时，要对党建政治引领作用在融合过程中的体现进行明晰与梳理，大体而言，总共有3个方面的具体体现：1.提供正确政治导向。确保经营方向的正确性，督促企业经营管理决策与党中央、决策部署相贴合，引导党群为经济效益持续增长而努力；确保按劳分配与人本理念的贯彻；2.提供思想“源泉”。确保先进思想引领，培养党员干部的奉献精神、人本思想、自我革命思想、民主集中思想等先进党组织理念的引领；培养党组织队伍的政务素质、专业能力和党性素养；3.调和各方矛盾，起到稳定人心、团结内部的引领作用，提高企业领导及广大职工的爱国意识、责任意识与社会意识。国企领导干部要重视挖掘党建工作融合企业文化的优势资源与特色方式，建立深入且系统的认知，并对融合所需注意的问题与必备的条件进行明晰。比如融合目标要统一，为企业经济效益与社会效益提升而努力；融合立场要正确，坚持以特色社会主义思想政治作为导航；融合形式要丰富，突出人本理念和互联网思维；融合机制要完善，增强落地的效果等等。

（二）完善融合机制，增强融合落地效力。党建融合要想踏实落地，取得良好的成效，离不开完善的融合管理机制，只有融合机制体系完善了，即具备稳定性、长期性与基础性，才能健全党建与企业文化相融合工作的有序、有效、公平透明的开展。首先，要从制度上树立《党章》的权威性和引领性，包括完善“两学一做”常态化管理机制、“三会一课”管理制度，用党章党纪来规范约束党员干部的一言一行，要坚定自身政治信仰、政治立场不变、经营决策政治方向不偏，才能有效引领与指导党内政治生活与文化环境走在健康、创新、发展的路上。同时，党建制度在完善中还要考虑到文化传播的形式，将企业文化理念、精神、人力管理模式、文化开展形式等加入党建文化融合制度中，以此来强化企业上下全员对融合制度的认同度与支持度。其次，要完善融合工作责任机制，推行岗位流动、交叉任职，促使“一岗双责”的落地，并完善民主决策，健全议事规则，加强各部门领导坚持党的领导、坚持战略引领和干实事、肯吃苦、会干事的综合专业能力，以及加强各部门领导的思想政治建设与领导能力建设。对于融合后的企业文化管理制度要融入党建的人本主义、责任意识、使命担当、创新意识、高效高质、安全生产等理念，并且对于各级管理人员明晰权责，提高要求与考核标准，促使企业文化能够落到实处。比如创建创新文化、使命文化、班组文化、执行文化、学习文化、党员文化、生产安全文化等，将文化制度落实到生产一线、职工日常管理中，从而体现党建对企业文化制度建设的重要引领作用，能够与企业文化一同发挥各自的优势，助力企业生产效益与责任使命感的双重提升。最后，要完善监督、考评、激励惩处机制，考评标准的细化与量化、激励惩处的细化与明晰，这些都需要通过机制来进行完善，通过监督与考评来加强党员干部与广大职工对文化的认同感与执行性的有效性，通过激励惩处来树立模范标杆，打击违背企业党纪政纪的行为。

（三）丰富融合形式，贯彻落实人本理念。融合形式要丰富化、特色化、人性化才能同时体现出党建工作政治引领作用与企业文化元素多样性的优势。在互联网、数字化的时代，融合形式更需要利用好互联网、新媒体技术与社交媒体平台的方式，拉近与广大职工的心理距离，提高文化活动开展效率，充分调动上下全员参与活动的积极性。比如在内容制作上，可以将党课、“三会一课”、政策解读、企业精神学习等制成2~5分钟的短视频来将精华内容展示出来，既便于理解，也便于广大党员职工节约时间，提高学习效率；还可以制成图文结合的公众号文章、手机报等，增强阅读的趣味性和可视化。在宣传方式上，对内在官网、企业微信群、钉钉群等做好日常活动、政策部署、党建工作的宣传；对外则可借助央视主媒、网络新媒体平台来借势宣传打造企业文化形象与特色文化品牌，提高企业对外的影响力和口碑效应。在活动组织上，可以通过“互联网+党建”的模式，组织党员干部与广大职工参与在线学习、打卡、测评、征文收集等活动，破除线下活动开展的限制，大大提高党建工作的创新性，建立新路径、新模式、新平台，提高党员群众参与的积极性和主动性。

除了“互联网+”模式的探索，还应当注重在融合活动开展中贯彻落实人本理念。让党员干部与广大职工树立“主人翁”意识，而不是“配角”或者“被动接收者”，是夯实党群工作的重要一步。比如可以先对广大职工按照不同年龄段、不同工种来收集文娱喜好，然后开展丰富多彩的、个性化的文娱活动；比如为爱好篮球的中青年男女职工组织篮球友谊赛，为女性职工组织走秀、舞蹈比赛，为音乐爱好者组织歌唱比赛。此外，乒乓球赛、羽毛球赛、小品、演讲等形式的活动都可以多多开展，将党建理念与企业文化精神完美融合，借助党群的主体参与来得到自发的领悟、认同与践行。还可以评选“最美标兵”“技术能手”“模范职工”等，激励广大职工敢想敢干，树立新时代求先进、树先锋的进取意识和斗志。融合活动还应当包含对广大职工工作与生活的关怀、帮助，基层党员干部要积极关心关怀职工的心理问题、关系矛盾、思想问题、工作问题与生活问题，将“家文化”理念贯彻落实到实实在在的引导、帮助、调解与支持上，从而显著增强职工对党组织与企业文化的归属感、认同感。

（四）提升党建人员综合素质，增强战斗能力。党建引领企业文化建设的主力还需要一支战斗力强、综合素质能力过硬的党组织队伍，只有如此才能展开群策群力，发挥集体的智慧与创新，源源不断产出更新、更好的融合主题的活动形式与组织方式，全面发挥出党组织的思想政治引领与战斗堡垒作用。因此，国企领导者要重视起党组织队伍的优化，通过定期组织“三会一课”“两学一做”、培训考核等来提升党员干部的思想水平与政治觉悟，牢固强化政治立场，学习先进的党建理念与方法，以便更好地引领融合工作的开展。还可以通过“师徒制”让作风纪律优、业务组织能力强的党员带新党员，言传身教，带思想、带技术、带教育，让新党员都能迅速提升自己的综合素质。也可以通过开展授课式学习、专题培训、“微网课”学习等方式来调动新一代党员的学习热情，增强理解，提高学习效率，尽快胜任融合业务。同时在人才招聘、选拔方面，党员干部可以通过职工评选评优、优秀党员大学生引进、外聘等方式来推进党员干部的人才后备工作，并健全晋升评优通道，激励党员争先争优，敢想敢干，勇于担当起先锋兵、“领头羊”的组织任务。在激励奖惩方面，要赏罚分明，并设立清晰可量化的标准。特别是要紧抓四风问题，从源头上清洗党内“不良分子”，确保党组织内部健康，时刻保持思想与立场的清醒。

四、结语

党建工作与企业文化相融合，能够起到优势互补、资源互通、强强联合的效果，对企业内部生产经营安全、稳定、长效、使命担当都有显著促进作用。在融合中需要企业经营者关注党建工作思想政治引领作用与战斗堡垒精神的体现与发扬；同时，要重视融合机制的完善、融合活动形式的创新、人本理念的贯彻、人才队伍的建设，真正有效促进党建工作与企业文化实现深度有效融合，为企业发展建设带来新动能，以此促进企业更好地为国家与社会服务。