“从一支笔到一个平台”的共富之路

■宁波贝发集团董事长 邱智铭

我们贝发集团作为中国制笔行业的国家级制造业“单项冠军”，通过实施“一支笔、一条链、一个平台”创新发展战略，不仅让中国品牌享誉全球，还为3200 多家文创供应链中小企业赋能，用智慧和创意服务人民美好生活。

1994 年，我就是带着“一支笔”，单枪匹马闯荡广交会，等了七天七夜，终于从一位中东客商手中带回第一笔订单。现在，在中国出口的100 支笔中有16.5 支是由贝发集团制造的，覆盖全球200 多个国家和地区的15 亿用户，拥有十几个品牌矩阵。如今，重大国际活动的高端礼品笔，都离不开贝发集团的设计制造。瞄准“双循环”，贝发引入定制化生产，牵手热门IP 推出“高颜值”的文创产品。北京冬奥会爆红的“冰墩墩”联名书包、Bilibili 定制水杯、故宫“青绿”文具礼盒……都在贝发集团展厅吸引了大家驻足。2018 年，贝发的圆珠笔成为国家级单项冠军产品。

贝发集团的“星辰大海”将以“云”链接国内外创新资源，以“链”打通文创供应链关键节点，以“库”构建文创开放交易网络，力争成为国内外具有影响力的文创新高地。

近年来，世界经济形势变幻莫测，全球化面临严峻考验。在此背景下，中国外贸的“老树”如何发出“新芽”？我们探索的路径就是做强做精“一支笔”，做大做深“一条链”，搭好建好“一个平台”，带动产业高质量发展，助力全社会共同富裕。

中国未来的发展趋势非常清晰，已描绘出一幅波澜壮阔的“三轮驱动”蓝图，即高质量“双循环”发展、智慧健康的生活方式、美好生活的向往追求。在万物互联的数据时代，中国市场的格局将由开放性大平台、产业互联网平台、中小企业一起书写。

在打磨产品方面，贝发集团正在从环保低碳、AI 智能、健康有趣的角度“重新定义一支笔”，并搭建集结护眼灯光、抗菌涂料、升降桌椅的智能健康学习场景，“解决家长对孩子健康成长的焦虑问题”，通过社群组织和爆品打造，满足不同细分用户的价值主张。

在平台赋能方面，贝发集团构建了数字化管理平台，目前已服务3274 家供应链企业。仅2021 年一年，就提供了研发设计、技术咨询、培训、资金帮扶等服务数千次，帮助1600 多家省内中小企业实现37 亿元直接销售收入增长，间接带动150 亿级产业规模，促进产业链新增就业1 万多人。在经济发展遭遇地缘政治冲突、疫情反复等多重冲击下，今年，贝发出口额依然实现了两位数增长！

我们的定位是细分市场的产业互联网平台。贝发通过建立线上“库商城”，依托全球供应链资源，建立了面向企业用户的“库商城”，带动500 家上下游中小企业抱团发展。截至目前，“库商城”已完成销售总金额超10 亿元，用户数超43 万个，帮扶中小文创企业百余家，累计产值达500 亿元。

贝发历来重视科技创新，拥有众多文具制造核心技术，曾参与过10多项国家级科技项目，每年研发投入超过4000 万元，平均两三天研发一个新品，加快产品的创新设计。我们围绕企业技术研发需求，积极链接高校、文创服务机构、产业组织等高端创新资源，推进创新设计、技术创新、成果转化等合作交流，加速创新设计向制造端转化。在中国制笔行业，笔头和油墨生产技术工艺曾是“卡脖子”的软肋。2011 年，我们牵头“十二五”国家科技支撑计划项目，历时4 年攻克了核心技术难题，用实际行动回答了李克强总理关于“中国何时才能制造出和德国一样的好笔”的疑问。

中国制造的发展，正从增量飙升走向存量精耕。我们要从追求表面利益到关注内在价值，从竞争走向合作；我们要搭建内生外长的合伙机制，创造、分享价值。未来，我们将以“产业大脑+未来工厂”为核心业务场景，加快数字化改革，推动全要素、全产业链、全价值链全面连接，推动资源要素有效配置和产业发展高效协同。

共同富裕是社会主义的本质要求，是中国式现代化的重要特征。助力共同富裕，是民营企业的一项社会责任。为合伙人成长，让伙伴们幸福，这是贝发人持之以恒的追求目标。