区块链技术在军工项目数字化管理的应用研究

董敏 任静 毕玉红

【摘要】军工项目一般涉及多领域学科，技术难度高，研制周期长，协作配套单位多，在研制和管理过程中，如何保证产品按时按质完成是至关重要的，传统的项目管理模式由于信息不透明、追溯性差等特点易造成拖期，质量不达标等问题，将区块链技术的去中心化、数据不可篡改、可溯源等特征与项目管理的需求契合，探索了区块链技术与项目管理相结合的可行性，为推动军工项目数字化管理和实践提供参考。

【关键词】区块链|项目管理|去中心化|数字化

2021年，国家正式发布《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，其中专门谈到“加快数字化发展，建设数字中国”[1]。随着步入“十四五”规划的承上启下之年，我国必将加快数字化发展，军工项目，尤其是电子信息项目涵盖通信、导航、电子对抗等多个种类，具有技术难度高，项目周期长，协作配套单位多，安全保密和质量可靠性要求高等特点。为保证军工项目过程更加高效，需要结合新兴技术、运用先进的管理方法技术手段提升管理水平，实现数字化管理。区块链技术由于具有不可篡改、可追溯、去中心化、去信任化等特性，它能够创造出一种与以往不同的信用机制，这也为当前的军工项目如何实现数字化管理提供了一种新思路。

一、军工项目管理的现状

军工项目的全生命周期需要经历项目论证、启动、策划、执行、结束等各环节，其研制、生产和供应链通常涉及多部门、多厂商、多平台、多状态和多流程的信息流，流程复杂，同时，物理位置异地和信息平台异构，使得整体管理难度较大[2]，当前的军工项目管理主要存在以下问题：

（一）信息孤岛问题

传统的军工项目管理基本以甲方或承研单位为中心的管理模式，由于各层级分工不同导致没有动态联动，往往存在信息孤岛问题，大量的管理工作集中在甲方或承研单位的管理层，信息不对称导致项目管理成本增加。

（二）管控效果不明显

军工项目，尤其是电子信息项目的设计、试验测试和验证是多学科集成的综合过程，对项目的质量和可靠性、成本管控等要求极高，对于过程问题必须归零处理，当前依靠人工追溯闭环，这种方式主要依赖个人经验，无法做到实时追踪和管理，经常是发现问题已滞后，只能增加成本或时间进行变更，导致整体项目管控效果不明显。

（三）数据安全和保密性问题

军工项目中的数据可能涉及到国家安全和军事机密，因此对数据的安全性和保密性要求极高。传统的中心化数据库存在被攻击或内部泄露的风险，同时当前项目监控，一般主要由各单位自行上报，总体单位核查，数据易篡改虚报，存在数据安全和真实性问题。

（四）军工审计效率不高

在面临审计时需要对项目论证、经费使用情况、竣工财务决算和项目投资效果等过程进行评估，目前主要依靠大量的纸质文件和手动操作，往往需要多个审计人员和项目组成员，效率低下。

二、 区块链相关技术

（一） 区块链技术

区块链实际上是将存储数据的区块按照区块产生的时间顺序连接，形成一条链式数据结构[3]，具体技术特点如下：

1.去中心化实现信息透明。区块链系统为点对点网络，即使单独节点失效，系统也可正常运作，具有稳定性[4]。区块链系统是由所有节点共同维护的，每个节点都拥有一份完整的信息记录，实现了信息的透明。

2.区块链的数据不可篡改。由于加密机制，任何输入变化都会产生完全不同的输出，数据一旦经过共识上传到区块链中，将形成一段固定长度和格式的字符，任何节点包括区块链管理者都无法篡改输入数据，避免了数据造假。

3.可追溯性。区块链中的所有区块数据均按照时间先后相接，为保证数据可追溯，赋予上传的数据时间戳，依据上传的数据找到对应的时间戳区块，实现数据信息追溯[4]。

（二）智能合约

智能合约是一种当满足特定条件自动执行的合约，利用智能合约，通过编写共识部署至区块链后，一旦交易事件触发，智能合约便会按照预先定义的规则执行，大大提高了效率。

三、改进路径及应用思路

要想军工项目管理过程更加高效优质，以区块链技术为基础，结合智能合约等支撑技术，将区块链技术与项目管理的特点相结合，思考改进及应用以实现数字化管理。

（一）改进基础

按照科研管理体系管理要求，设计构建一种军工项目管理信息平台，该平台面向项目全过程管理，从功能层面，包括如图1所示模块。

1.項目信息管理模块

供应链管理模块：按照武器装备质量体系要求，军工类项目的采购外包需要建立合格供方名录，将供应链信息（如供应商的资格、信誉等）以区块链技术存储，由共识节点共同验证和记录，由于不可篡改伪造的特点，可以验证供方及产品的真实性，能够实时追踪物资和设备的来源、流向和状态，减少供应链中的欺诈、假冒伪劣产品和非法交易。

合同管理模块：负责创建和管理项目合同，项目参与方在签订合同时备份智能合约，一旦相关条款满足了触发条件，智能合约将会自动执行合同中的规则和条款，包括支付、履约和奖惩等，同时为保证质量，在智能合约中设定质量控制规则和标准，在项目入所和出所阶段触发质量检测和测试，记录结果以供审计和验证，满足军工电子项目对产品质量的可靠性的要求。

项目资源管理模块：大型军工项目涉及到多家供应商、承研单位及大量物资，为保证项目按时按质完成，节约成本，需要高效合理管理项目的人员、物资和资金等资源，记录资源产生、分配和使用情况，确保资源的合理配置和利用，满足项目负责人和管理层决策和规划的要求。

项目过程管理模块：军工项目从论证到执行、结束等各环节会产生大量的信息数据，过程模块通过收集项目过程中的各种信息，提供给数据分析和报告模块，帮助及时发现并解决潜在的问题。

2.信息共享和安全管理模块

安全与权限管理模块：通过安全和权限管理模块，防止单点故障和恶意攻击的风险，同时对各项目参与单位权限进行管理，从而确保数据的安全和保密性。

例如，用户单位/总体单位拥有区块链系统的所有权限，分包单位拥有查询所签订合同的范围质量等权限，合同验收后将解除其相应权限，而供应商则提供设备的合格证、检验报告、产品规格书等相关信息到区块链系统的权限。

信息共享与协同模块：项目的各参与单位可以利用区块链技术采用共同认可的分配网络实现直接交流和沟通，同步校准区块链的整体状态，方便参与者之间的合作和信息共享，记录信息共享和沟通的痕迹，同时区块链的公开透明特性能够确保项目的合规性和可信度。

数据备份模块：负责对项目全生命周期实施数据防篡改措施，防止未经授权的数据修改，同时定期进行数据备份，确保数据的可靠性和恢复性。

3.智能化管理模块

溯源模块：提供溯源功能，能够追溯平台操作、物资的流向和历史信息。军工电子信息项目具有的复杂性、质量标准高，同时交付时间严格的特点，在军工电子信息项目监控过程中，一旦出现问题利用溯源模块将时间戳定位到相应的区块，实现对项目过程中各类问题进行有效溯源解决，保证项目质量和进度。

数据分析和报告模块：对平台中收集的数据进行分析和处理，生成相应的数据报表和分析报告，包括项目进展报告、资源使用报告和成本分析报告等，提供可视化的数据展示，方便各项目参与者进行数据分析和监控，同时为项目负责人或管理层提供决策依据。

智能报警模块：在军工项目管理中，风险管理尤为重要，根据监控的项目状态和预设条件，一旦识别到风险，将自动发送通知和报警信息给相关方，确保项目各方及时了解项目进展，能够及时处理潜在的风险和问题，确保项目的进度、质量等。

（二）信息管理平台上链流程

如图2所示，项目甲方、承研单位将由相关共识节点确认的合同信息上链，当满足触发条件时智能合约自动执行，提高了项目管理的效率和准确性；供应商将供应链信息上链，相应授权的节点通过設置的权限查看确认供应商的资质和产品质量、物流信息，确保信息真实和不可篡改；项目承研单位将项目执行的过程信息上链，项目甲方、监管单位查看执行情况；项目的参与单位将与项目有关的资源信息上传区块链，通过设置权限，允许相关节点查看，以便进行相关分配和决策；项目负责人和质量负责人通过区块链溯源项目过程中的偏差的根本原因；项目参与各方通过在区块链上收集的各种信息，经数据分析，对有风险的经智能预警，提醒项目负责人或管理层及时做出相关决策，从而实现项目管理全过程的数字化管理。

四、应用优势分析

通过区块链技术建立军工项目管理信息平台，实现项目各方的信任与合作，消除信息孤岛，转换管理方式，推动原中心节点将管理压力下放，释放各节点的主观能动性，同时利用智能合约实现自动化的合同管理及支付，加快项目的决策和执行过程，提升项目管理效率。利用区块链实现对项目过程中各类问题进行有效溯源，精准定位，实现问题归零，在过程中及时开展纠偏，提升质量可靠性，有效控制成本，提升合同履约率，提升军工项目整体管控水平。通过项目管理信息平台上链，所有交易和操作都被记录在分布式账本上，避免了数据造假[5]，促进军工项目的审计过程更加高效和可信。

军工项目管理平台未来还可以结合传感器技术、大数据技术、人工智能等技术实现对电子信息设备状况和状态更加精准的监控和管控，优化资源和流程，提供科学合理预测，实现更加数字化智能化的管理。

五、结语

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，区块链技术能够优化军工项目的管理和运作，提高整体的效率和可靠性。然而，军工项目管理的数字化和区块链技术的应用仍面临一些挑战，由于军工项目种类多，电子信息类涵盖通信、导航、电子对抗等多个种类，每个种类产品差异较大，因此实施数字化管理难度较大，同时技术上如何平衡隐私保护和数据共享，以及如何实现与其他军工管理平台的跨系统集成等问题都需要考虑如何解决。随着技术的不断进步和实践的深入，相信区块链技术将在军工项目管理中发挥越来越重要的作用，未来能够帮助促进军工项目数字化、智能化管理的实现。中国军转民

参考文献

[1]程佳，毛松，李振伟，等.军工企业数字化转型研究[J].网信军民融合，2022（4）：19-22.

[2]代闯闯，栾海晶，杨雪莹.区块链技术研究综述[J].计算机科学，2021，48（11）：500-508.

[3]长明，陈振宇，周凤拯.军工电子智能制造标准体系框架探索研究[J].中国标准化，2020（10）：71-76.

[4]秦建钊.基于区块链的建筑工程质量管理研究[D].哈尔滨：哈尔滨工业大学，2021.

[5]许晔.我国区块链研发应用现状与发展建议[J].科技中国，2019（5）：13-15.

（作者简介：董敏，华北计算机系统工程研究所工程师，硕士，研究方向为科研管理、计算机应用；任静，华北计算机系统工程研究所工程师，本科，研究方向为软件系统架构、科研管理；毕玉红，华北计算机系统工程研究所工程师，硕士，研究方向为军工项目管理、计算机应用）