统分结合 纵深推进媒体融合发展

王庭君

媒体融合是地市媒体不可回避的课题。习近平总书记在党的二十大报告中指出：“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局。”在推进全媒体传播体系建设中，江苏泰州报业传媒集团不断强化“有分有合，融而不同”的发展理念，在内容生产上强化“融”，提高新闻采写的组织化、集约化程度，围绕市委、市政府中心工作开展全媒体宣传；在平台建设上强化“分”，保持各个媒体的独特个性，满足不同读者和网民的个性化需求，构建形成“报、网、端、微、屏”全媒体传播矩阵，全网用户突破1000万。

一、统：再造采编流程，提升全媒体作战能力

随着现代信息技术的不断发展，集团的媒体形态越来越丰富，如何解决各自为政的现象，真正提升全媒体作战能力，是一项迫切需要解决的问题。2022年底，在前期已经组建指挥中心、生产中心、发布中心的基础上，进一步深化融合发展，再造新闻生产流程，从过去的画地为牢、各自为政走向新闻策划、采访、编辑、制作、发布的全程融合，实现采编、经营、管理“三位一体”。

（一）重构组织架构

坚持“移动优先、能融则融、宜并则并”的原则，重新构建“全媒体新闻指挥中心”“全媒体新闻生产中心”“全媒体新闻发布中心”“全媒体经营管理中心”和“全媒体联合保障中心”等五大中心，充分整合集团人力、财力和媒介资源，进一步优化新闻生产、内容传播、报业经营、内部管理等运行流程，有效解决过去“提篮小卖”的问题，真正实现了“大兵团”作战，做到结构合理、深度融合、协同互助、运行高效。根据事业需要，新设立新闻内参部、外宣中心、理论与全网推编辑部，加快从传统的新闻服务向智库、外宣、全网推等新型服务转变。

（二）实施岗位管理

媒体形态发生深刻变化，但组织架构仍为传统的行政主导模式，“讲身份、论资历”的现象没有彻底转变，导致发展动力不足。学习借鉴现代企业管理制度，探索实施“因事设岗、因岗配人，定员定岗、以岗定薪”的岗位管理改革，并打破身份壁垒、资历限制，开展全员竞岗、双向选岗，3名记者编辑、4名副科级干部和3名经营人员走上一级部门正职岗位，进一步释放集团员工的创新、创优、创造活力，夯实了深度融合发展的人才保证。

（三）强化绩效考核

随着新媒体迅猛发展，传统媒体面临巨大困境，加上缺少身份安全感与薪酬比较优势，成熟人才大量流失，优秀人才难以引进，出现“有人没事干、有事没人干”的现象。更加突出岗位价值，探索实施“年薪制”“费率制”“绩效制”等不同薪酬模式，坚决打破“干多干少一个样”的“大锅饭”。大胆尝试BOSS直聘等新的运行方式，成功引进2名成熟人才，持续提升全媒体作战能力。同时，以“五险一金”为突破口，逐步推进同岗同酬，发展活力明显增强。

二、分：彰显媒体个性，打造更具竞争力平台

更大力度深化媒体融合发展的最终目的，不是为了融合而融合，而是要通过体制机制的深度调整，建成具有强大竞争力的媒体平台，真正占领舆论引导的制高点。按照统分结合的原则，集团错位发展“报、网、端、微、屏”等不同平台，在微信公众号、晚报副刊和海外社交媒体账号等方面打响了富有竞争力的宣传品牌，有效提升了地方党媒的新闻舆论引导能力。

（一）跳出传统办报思维，成为全国媒体融合标杆

拓展渠道、再造流程都是手段，做出真正的媒体影响力才是终极目标。“微泰州”公众号大胆跳出传统纸媒的话语体系，积极探索新媒体发展的内在规律，发展成为全国地方媒体深度融合创新标杆。2021年，被国家新闻出版署评为首批“中国报业深度融合发展创新案例”，是全国地方媒体中唯一入选的公众号。2022年，影响力稳居江苏第一，继续领跑全国所有地级市公众号，荣获第二十五届江苏新闻奖。全年10万+稿件达到1340篇，实现了“双100”，即平均每个月100个10万+、每天100万人次阅读。

（二）深耕本土特色文化，搭建大众读写实践平台

2019年，《泰州晚报》推出以“坡子街”命名的副刊，以“大众写作、大众阅读、大众分享”为抓手，秉承“非虚构、接地气、抒真情”的用稿标准，让群众成为副刊的主角，共同参与写作、阅读、传播，使“推动全民阅读、建设书香社会”得到具体践行。目前，“坡子街”作者队伍超过1500人，微信公众号读者近10万人，覆盖全国300多个城市，成为广大老百姓喜爱的写作和阅读平台，创造了一个“人民”自己来写“人民”的文学现象。同时，推出“坡子街”公众号盲人朗读栏目，每天精选一篇坡子街美文，在全国范围内发掘优秀盲人朗读者朗读，并每天在“喜马拉雅”上线更新，得到中国残疾人联合会党组成员、副理事长相自成批示肯定。

（三）办好海外媒体账号，提升泰州国际传播能力

2022年3月29日，由集团代建代管的国际传播社交媒体账号“健康名城-泰州”在FaceBook和Twitter上线，主要面向英语国家受众，在国际语境下讲好泰州故事、传播泰州声音，以见人见事的泰州故事向世界展现真实、立体、全面的当代中国。截至2022年12月底，海媒账号Facebook平台共发布帖文93篇，粉丝量达9.1万人次，互动总量超13万次，主页曝光量超950万次；Twitter平台共发布帖文96篇，曝光量超100万，成为展示泰州经济社会文化建设成就的国际窗口，有效塑造“健康名城、幸福泰州”的国际形象，荣获泰州市2022年度改革创新奖二等奖。

三、结语

统分结合，既提升了全媒体作战能力，又彰显了媒体平台特色个性，有效占领地方舆论引导制高点，实现社会效益与经济效益“双丰收”。集团先后获评“中国报业融合发展实践基地”“中国城市党报——媒体融合十强”“中国地市报经营创新十强”和“中国报刊经营价值榜”全国城市日报二十强。2件作品获得中国新闻奖，2件作品获得江苏省新闻奖，1人获戈公振新闻奖，1人获江苏省紫金山文学奖散文奖。