水利工程施工质量控制要点

2023-01-13侯利娜

城市建设理论研究（电子版） 2022年13期

侯利娜

邯郸市亿润工程咨询有限公司河北邯郸 056000

水利工程施工周期比较长，对工程施工质量要求也非常高，在施工环节做好科学的管理控制，对提高工程的质量有着很重要的帮助。但根据当前现状看来在水利工程施工阶段中，由于受到环境因素，技术因素等多方面的影响，导致工程质量控制不到位，影响了水利工程项目的建设效果。因此在工程项目施工环节必须要更新管理方法做好技术的管控，通过多方面的综合控制，才能够提高水利工程的施工质量。

1 水利工程质量控制与管理的主要内容以及重要性

1.1 水利工程质量控制与管理的主要内容

①在施工开始前进行质量管理，做好各项准备工作，实施全面的监管和控制，比如施工材料监管、方案设计、准备设备等。积极落实施工前的准备工作，做好全面管理和控制，为项目可以顺利的进行提供基础，也能够保证工程的效益和质量。同时，还要结合实际需要，制定符合工程需要的管理制度，保证各项制度有效的执行，促进工程质量和效率的提升。设计人员、施工人员、设备操作人员必须掌握足够的技术，了解项目施工要求，具备较高技术水平，对于项目总体效益的提升起到积极的作用。②根据工作需要设置相应的监管部门，组建监管工作团队，提高监管能力和水平，从而实现整个施工环节进行管控，了解存在的问题，防止存在返工的情况，降低项目成本，实现经济效益的提升。同时，还要加强现场施工安全管理，促进总体安全性的提升。③组织专业人员做好全面检查，每个环节都必须做好监控，达到工程标准要求。人员必须具备较高的公正、公平性，只要是存在问题，及时采取措施处理，防止造成严重的损失，以促进水利工程总体效益的提升[1]。

1.2 水利工程质量管理的重要性

水利工程的建设和运行，可以有效的提升水资源的利用率，保证水利工程建设的质量，对于提高水利工程效益有着重要价值。水利工程实施质量管理措施，保证各个环节都符合要求，促进工程质量水平的提升。只有全面落实质量管理，才能保证水利工程的质量合格，降低项目成本，缩短项目工期，实现项目综合效益的提升，发挥出水利工程的作用。

2 水利工程施工质量控制原则

水利工程施工质量管理有着非常高的复杂性，属于系统性的工作，其应遵循如下原则。

2.1 质量第一

水利工程施工项目主要是公共基础设施，关系到每个人的生活，也会影响社会的发展，所以必须加强施工质量管理，这是全社会关注的重点。同时，加强水利工程的施工质量管理，保证水利工程达到安全性要求，延长使用寿命，从而可以促进水利工程效益提升，为构建和谐社会而不断努力。因此，水利工程作为重要基础设施，遵循质量第一的原则才能满足要求。

2.2 预防为主

水利工程建设时，如果存在任何质量问题和缺陷，难以被人们发现，会造成严重的事故和损失。有些质量问题关系到人们生命健康，也会影响水利工程的使用寿命，所以必须严格执行质量管理措施，秉承预防为主的原则，及时预测可能发生的质量问题，并且采取应对措施，更好的提高水利工程施工效果，减少事故发生。从预防管理措施来说，进行事前控制、事中控制极为重要，也是消除安全与质量隐患的重要基础措施。

2.3 以人为核心

每一项水利工程项目竣工完成，需要大量的管理、技术、施工人员共同进行，水利工程项目是人类智慧的结晶，其质量和施工团队的质量管理理念、责任意识、管理制度方面存在直接关系，所以要想提升水利工程的建设水平，必须加强人员管理，保证每个工作都能够顺利的进行[2]。水利工程质量管理中，遵循以人为核心的原则，重视先进知识和技术的宣传，激发出人员的积极性，积极投入到工作中，从而提升水利工程总体建设水平。

3 影响水利水电施工质量的因素

3.1 人的因素

人是水利工程工作的核心，影响也是最为严重的，其主要指的是施工的组织者、操作者，同时有其他相关联的人员。水利工程管理者必须意识到水利工程的重要作用，发挥出每个人的积极性，主动参与到工作中。管理人员的素质、专业能力、服务意识方面都要符合要求。施工人员掌握施工技术，对工作认真负责，执行相应标准和要求，发挥出先进技术的优势，从而提高施工质量水平。人是施工的主体，对于工程起到决定性的作用，为了使得工程质量合格，必须加强人的管理，才能更好的发挥出人的作用，对于工程总体施工效果提升有着至关重要的作用。

3.2 材料因素

水利工程中，材料是主要组成部分，所以材料管理也非常重要。从管理实际情况分析，要从原材料、半成品、成品、配件方面的管理出发，遵循质量管理标准要求，落实验收和管理措施，做好任何细节性的工作。选购合理的施工材料，编制管理台账进行管理，收购、发放、存储、运输等阶段实施全面化的管理。选择合适的施工材料，提高施工质量管理水平，保证工程的质量合格，消除任何质量与安全的隐患。水利工程的材料在项目总成本中占比较大，有些承包商为了获取经济利益，往往会采购不合格的材料，给施工质量造成严重问题，也容易诱发安全事故[3]。

3.3 方法因素

施工方法是影响施工质量的重要因素，其主要是施工方案、施工工艺、组织设计、施工技术等方面，选择合适施工方法，结合工程现场的情况，确定最佳的施工方案，从而提高施工效果和质量，这是保证工程总体效益的关键。施工方法在确定后，必须严格执行，达到规范化、标准化的要求，不会有任何影响工程质量与安全的因素存在。

3.4 机械因素

在水利工程项目施工前，结合工程现场的具体情况，落实项目设计方案，分析项目施工量等因素，确定项目施工要求。在选择水利工程施工前，选择合适的机械设备，保证安全、可靠性合格，降低维修次数与运行成本，实现施工效率的提高。采用多班机械运行时，要合理的确定交接班制度，明确施工操作和标准，防止设备发生丢失或者损坏的问题。为了提高施工机械设备管理水平，编制管理技术档案，对于设备进行全面监督和检查，做好各项记录工作，保证设备处于良好运行状态下。机械设备运行中，受到环境因素的影响，且设备长期处于露天环境中运行，比如温度、湿度、自然灾害等，如果环境变化剧烈，给设备造成非常大的影响，结合实际情况，选择最佳的处理措施，保证场地平整性合格，减小坡度，促进总体施工效果的提升。

3.5 水利工程质量管理缺乏必要的监管制度

水利工程项目的实施环节，施工范围比较大，施工工序比较复杂，每个环节是相互干扰和影响的，如果一个环节存在问题，会给项目总体施工带来负面影响。很多水利工程项目在施工中，加强质量监督与管理控制，落实全面监督管理措施，促进项目管理效果的提升。在水利工程实施中，如果质量管理没有相应监管制度，也不能发挥出质量管理的作用，很多细节方面存在问题，阻碍水利工程施工效果的提升，影响总体施工效益。

4 提高水利工程施工质量的措施

4.1 加强领导，落实责任制

水利工程单位的领导者对于质量管理提供足够的重视，做好质量管理控制措施。水利行政管理部门明确水利工程质量管理要素，秉承为国家、为人民负责人的态度，加强水利工程建设施工[4]。将工程质量放在首要位置，明确管理责任和要求，并且落实监管措施，每个层次、每个部门都必须明确的负责人，落实各级人员职责，从而提高质量管理效果。

4.2 严格执行水利建设程序

严格执行我国水利工程管理法律法规标准要求，所有环节和工序都必须遵守管理的要求，并且做好每个阶段的管理和控制，不能存在懈怠的情况。如果某个施工阶段存在问题，需要暂停项目施工；未经审批合格的工程项目，不能开展项目施工。如果项目没有完成，或者存在质量问题，不能开展另一个项目的施工；质量监督机构加强质量管理和控制。

4.3 做好施工材料的管理工作

水利工程项目施工所需要的各种原材料，严格执行合同规定要求进行采收，施工单位执行设计方案与规范标准要求，选择最佳的施工设备与材料，降低采购成本，促进经济效益的提升。在各种材料与设备的检查中，明确质量标准要求，出具相应的检测报告，任何没有经过检测或者检测不合格的材料，禁止运输到施工现场。工程材料满足水利工程建设标准，做好抽样检查工作，避免不合格的材料进入到施工现场，一旦存在任何质量问题，需要及时采取措施处理。项目负责人主体负责项目管理，进行全面化质量检查，消除任何质量问题和缺陷，从而保证材料的性能与质量符合标准要求。对于检验合格后的材料，加强现场存放和管理，避免材料在存放时发生变质的，所以在正式施工前，进行二次检测，合格后才能开展施工。如果发现材料无法满足要求，或者有明显的质量问题，所有单位共同承担责任，及时更换材料，保证工程施工效果合格。

4.4 程施工机械的合理配置

①合理选用

在水利工程施工前期准备阶段，选择机械设备时，应该对近年来设备运行情况以及设备市场做好全面调查分析，对设备性能、采购价格、寿命等方面展开全面调查，了解分析各个方面的因素。要想提高水利工程建设标准要求，机械设备必须满足施工的要求，消除各种不利因素，满足生产标准要求，才能优化设计方案，实现项目施工总体水平的全面提升。

②施工组织设计选用

在选择机械设备时，对于设备的施工工程量、施工速度方面充分了解，展开全面分析与统筹计算，预测未来使用情况。经过全面分析，结合不同工序的要求，做好全面调查分析，还要细化管理标准，制定出切实可行的使用计划，确保项目有效组织落实，提高施工效果。

③合理开展机械组合工作

在水利工程的实施中，如果单一使用某种设备，无法满足施工的要求。因此，需要在水利工程中，选择各种大型设备，对于某些大型设备来说，保证设备联合使用，提高作业能力和水平，通过合理优化组织，发挥出各种设备的性能和优势，从而提高施工效率和质量。但是我们也要注意，机械组织的形式较多，如果人员素质不足，容易导致设备无法充分利用，尤其是对于某些流水作业方式来说，设备组合效果不足，会给机械设备利用率产生不利影响[5]。因此，提高人员水平，保证机械组合方式具备科学化，优化设备使用方案，从而更好的提升设备运行效率，满足水利工程建设需要，对现代水利工程建设的高效进行产生积极的作用。

4.5 严格技术管理

水利工程建设施工，施工技术管理有着极为重要的作用。首先，施工方案的选择应该考虑到项目施工环境和要求情况下进行，施工单位具备较高的专业素质，明确管理保准要求，制定符合实际需要的施工方案。其次，施工方案必须具备可行性，选择最佳施工工艺，明确施工顺序，具备较高的可行性，以满足水利工程施工现场管理要求。最后，施工方案应该明确施工预案和防范措施。在水利工程的施工中，技术管理有着关键性作用，给施工质量水平提升有着重要作用。技术管理工作中，应该落实责任管理措施，做好施工记录，加强设计审核，编制技术档案，保证项目竣工验收顺利进行。技术责任制是保证每个人员都需要了解自己工作的职责，做好自己分内工作。施工记录是进行项目各项记录，了解项目建设实际情况，标记好施工要求，从而满足工程建设的标准要求，切实提升施工总体效益。此外，在施工完成后，进行全面检查验收，保证竣工验收合格，一旦存在不合格的情况，及时返修处理，并且再次落实检验和管理的措施，促进总体施工效益的提升。

4.6 建立合理的规章制度

水利工程项目的规模一般都比较大，必须建设完善的管理质量和安全控制体系，确定最佳的管理制度，保证项目可以顺利的实施，从而消除质量与安全的隐患。编制合理的管理机制，提高实际管理水平和效果，在管理机制中必须明确人员管理职责，确定权力与工作范围，从而提高管理机制的优势性；不断改革与完善管理制度，保证人员具备较高的责任心，提前足够的重视。使得项目安全稳定的运行，建设质量监督管理体系，做好安全监控和管理，从而提高施工效果和水平，消除任何不合格的情况，真正的提升工程的施工效果，发挥出水利工程建设的作用，发挥出水利工程的作用。同时在水利工程施工环节，需要将相关的管理制度落实到工作实际当中，一些工程开展均按照相关制度要求进行，这样才能切实提升工程的施工质量。

4.7 建立组织，专人专责，落实工程质量责任制

严格执行水利工程建设标准和规范性的要求，设置项目总体负责人，对于项目总体质量总体负责，各方都要设置和质量领导管理小组，确定人员责任和义务，组织专业管理人员开展工作。在该基础之下，建设单位加大力度巡视和检查，如果有任何问题，需要及时采取纠正措施。监理单位对于现场有充分的了解，执行工作程序和标准，消除各种存在的问题，满足目前管理工作的需要，实现总体效果的全面提升。

4.8 配强质量管理人员，提高质量管理水平

水利工程建设单位比较多，涉及的人员数量较多，需要配置合格的质量管理人员，抽调相关的专业水平高、经验丰富的人员开展现场管理工作，并且进行岗前培训和教育，促进工作管理水平的提升。质量管理人员对于现场有相应的了解，定期召开人员开例会，做好现场管理工作，总结经验教训，及时推广相关的管理措施和标准，实现总体管理效果的提升。因此，加大力度进行质量管理，促进质量管理水平提升，保证水利工程建设符合要求。