公路养护工程质量管理探析

陈志敏 ，方文斌 ，颜 恺

（1：云和县交通运输发展中心，浙江 丽水 323600；2：浙江祯源工程设计咨询有限公司，浙江 杭州 310012；3：杭州途新路桥工程设计咨询有限公司，浙江 杭州 310012）

1 施工图设计阶段

公路养护设计区别于新建工程，设计工作是在既有道路上进行养护维修，要求设计单位必须对既有道路的养护维修历史、交通量资料、老路结构、既有道路的实际病害情况等进行全面的调查及评价之后，才能确定合适的养护维修方案。设计单位从以下几个方面开展设计工作：

1.1 认真查阅历史维修资料

在进行公路养护设计之前，须对既有道路的历史维修资料进行全面调查，从道路的建成年代、技术标准、养护历史等方面确定既有道路的技术状况。

1.2 根据现场勘察

在现场勘察中，必须全面了解项目的整体路况，对路基、路面、沿线设施进行排查。查明病害类型、病害发生的位置及层位，从建养历史、交通荷载、路况特点和专项调查结果，并结合经验综合分析病害产生原因，以便采取针对性的病害处治措施[1]。

1.3 根据项目路段路况分析结果

结合路面结构的使用年限、公路等级、交通荷载等级、路面病害发展程度、路面结构强度、病害原因诊断及结构层完整性评价结果、外观要求、施工水平等因素综合考虑对比，采用适用、耐用、经济、便于施工管理的预防性养护或修复养护措施。

1.4 确保项目工程完善

认真做好项目开工前的技术交底、施工中的技术指导、施工后的技术分析总结。设计单位在开工前做好技术交底，特别是项目中一些重点、难点等技术要求，使参建各方能充分地了解摸透，并且在施工中加以技术指导，以实现既有的设计目标。对于一些比较新颖的技术，施工后应及时进行技术分析总结。

2 施工管理阶段

公路养护工程施工管理复杂繁重，在保证资金、人员、机械设备投入充分的情况下，工程管理措施全面细致，工作确实落到实处，是工程顺利进行的保障。

养护工程应按照国家、省、市、县相关文件规定进行招标，择优选择具有相应资质的施工单位，实行合同管理制度和施工监理制。施工单位应严格按照设计图纸和部颁公路施工技术规范的要求进行施工。

必须认真做好施工前的施工组织工作。设备、材料、安全装备物资等方面的准备；项目部技术人员必须根据各岗位分工，熟读施工图，并进行现场复核；做好岗前的技术、安全教育培训工作，以保证项目顺利开工。

对施工材料进行严格把关，做好水泥、砂石料、沥青等原材料的送检、验收、出入库等管理工作。工程所需主要材料必须经具有工程检验资质的检测单位进行检验合格后方可使用。严格把关水泥稳定土、沥青混合料等重要建筑材料的试验配合比、施工配合比等环节。可通过试验路段的施工，选取最佳配合比，确保施工质量。材料用量大的工程，施工单位应提前做好材料的采购和储备工作。

施工设备是保障项目施工质量关键因素之一。根据项目实际情况，选用最符合各环节、各工艺要求的施工设备，做好设备的维护保养、调度、使用管理等工作，确保工程实施的顺利开展。

加强各施工环节和施工工艺的管理。如水泥稳定基层的摊铺、碾压、养生等环节，再如沥青混凝土的拌和、摊铺、碾压等环节温度控制，密实度、平整度、厚度的管理等等。

加强工程质量的自检工作。通过自检验证施工质量，及时发现存在问题，及时分析，及时整改、调整，以确保之后的施工质量。如施工配合比、平整度、压实度、厚度、压碎值等。

3 监理工作

监理单位和监理人员应按照“诚信、守法、科学、公正”的原则，认真贯彻执行有关施工监理的各项方针政策、法规，制定详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好施工监理工作。

定期开展工地例会及施工过程中的工地会议。检查年、季、月工程进度计划执行情况，及施工计划调整。

严格按工程技术标准、规范、规程、施工合同做好监督检查工作，公开办事制度，接受社会监督，不断改进工作作风；熟悉合同条款、技术规范和施工图纸，对合同工程的施工进度、工程质量进行全面控制，对施工中出现的问题，按规范要求及时作出处理。

定期或不定期检查承包人的质量自检系统及其工作状况，督促承包人认真自检，凡承包人未进行自检的工序，有权拒绝检验和签认，并制止下道工序的进行；审查承包人提交的工程计量表中的工程数量和计算方法。

制定工作计划，认真做好监理日志，指导并安排监理员工作，检查监理员的工作效率与效果，定期作出公正评价。

4 交（竣）工检测、评定及验收

项目完成工后，主管单位及时组织项目交（竣）工验收，通过对路面、交通安全设施工程的交（竣）工外观检查和实体检测，检查其是否符合相关要求，为本项目的交（竣）工质量验收工作提供依据。组织专业队伍对项目进行评定及验收，专家组提出的整改问题，施工单位应及时整改到位。

5 公路养护工程施工管理的改善措施

5.1 改善资源的配置和管理

首先是人力资源的配置，公路养护工程是一个庞大的工程，需要大量的施工人员参与，因此施工管理人员应该事先拟定施工人数，并结合实际的维修养护情况分配工程任务和要求，参考实际的工程进度对方案进行调整和改善。在施工准备工作中，施工管理人员应该做好准备工作，满足公路养护工程的技术要求，确保技术人员能够熟练掌握专业知识和技能[2]。

其次是物力资源的配置，施工材料的选择应该符合图纸要求和设计，并结合实际的情况，合理选择施工材料，并分析天气、人为和时间等多种影响因素，确保施工过程符合标准要求。施工管理人员要端正自己的态度，严格监管，避免出现劣质材料的情况。

除此之外，施工设备的管理对公路养护工程也起到了关键性的作用。在施工设备的选择上，施工管理人员应该以稳定性为主，效率为辅，这样才能够在保证施工安全的情况下，降低成本提高施工质量，保证施工的整体进度不会因为设备而出现停滞的情况[3]。

5.2 加强管理力度

首先是在进行招标工作的时候，施工管理人员应该严格审查招标单位的综合实力和信誉，为接下来的施工工程提供保障。其次是制度的完善，在施工过程中要明确各个部门的职责和义务，针对施工过程进行质量自检和社会监督，并制定相应的赏罚机制，提高施工人员工作热情的同时防止那些质量违规的情况发生。

在进行工程施工的过程中，要做到上传下达，在保证工程质量的前提下，加快施工进度，减少公路维修工程带来的社会影响。

6 结语

综上所述，公路养护工程质量管理是保证项目顺利实施并达到预期目标的关键措施及要求，质量管理贯穿设计、施工及后期交竣工验收阶段，需要各参建单位按照相关的规范及程序严格执行，做到规范设计、规范施工及管理，采取科学合理的设计、施工、管理技术及手段，提高工程质量和效率。