安源路矿工人消费合作社的红色历史背景与创新发展的探索实践

江西省供销合作经济学会

安源路矿工人消费合作社是当时全国最早的工人消费合作社，是中国共产党领导下的第一个股份制合作经济组织。它的创办和发展，对改善工人的经济生活、团结工人坚持斗争、互济工友和革命活动提供资金、训练工人管理经济的能力发挥了积极的作用，为中国共产党领导供销合作经济事业探索出最初的宝贵经验。

今年是江西安源路矿工人大罢工胜利100周年。在斗争中，为维护工人的合法权益，共产党在安源建立了最早的路矿工人消费合作社。安源路矿工人大罢工和路矿工人消费合作社在中国共产党的历史上、在中国工人运动和中国合作社发展历程中都是一个重大事件。近年来，江西省供销合作社系统聚焦“作示范、勇争先”的目标要求，锐意进取，改革创新，在加快补齐城乡流通短板、弱项，打通农产品上行和工业品下行堵点，更好地服务城乡居民生产生活，保障粮食安全，助力乡村全面振兴上，进行了许多有益的探索，取得了可推广复制的经验。

传承红色基因，探索消费合作新模式

为赓续红色血脉，传承中国共产党领导安源路矿工人消费合作社和中央消费合作社总社的红色基因，促进供销合作事业高质量跨越式发展，江西省供销合作社聚焦城乡居民生产生活需求，在安源区探索开展了消费合作试点，为建立现代企业经营服务体系、破解供销合作社改革发展难题、推进农业产业发展、服务城乡居民生产生活发挥了重要作用。

（一）探索消费合作新模式

一方面，江西省供销合作社和萍乡市供销合作社精心指导安源区供销合作社针对安源区处于城郊，农业用地少且分散的实际，搭建农村“生产托管”平台，由安源区供销合作社牵头，成立2家惠农服务中心，负责整合辖区内不愿耕种或无力耕种的土地，统一托管给龙头企业、农民专业合作社开展农业生产；另一方面，依托70余家农业综合体和农民专业合作社，在安源城区组建了安源消费合作社、慧农选消费合作社。目前，加入消费合作社的会员有13000余人。

在营运中，这两个消费合作社搭建了“宝贝蛋优选”和“慧农选商城”两个电商平台，构建起了“生产基地+冷链仓储+电商平台+直营网络”的消费合作社基本架构。在生产基地，农民专业合作社通过农产品种养、加工，组织农民加入合作社，并以高于市场价收购社员种养的农特产品。在城市消费服务端，加入消费合作社的会员可享受三个方面的优惠：一是购买农产品时享受VIP价格优惠，二是享受消费积分返利，三是可参加消费合作社组织的集体活动。今年前4个月，消费合作社已实现网上销售收入800余万元，极大地增强了城市居民成为消费合作社会员的积极性。

为方便会员消费，安源消费合作社、慧农选消费合作社在城区人流量密集的小区、农贸市场试点打造了10家农产品直营示范店，采取“统购分销”的模式，统一收集龙头企业、合作社生产加工的农副产品，经直营店直接推送给市民，做到“从产地到餐桌”无二次批发，保障了农民增收、市民减支，实现了价格实惠和来源可追溯。会员可在消费合作社电商平台轻松选购新鲜蔬菜、瓜果、生鲜干货及各类生活用品，在线下单即可到网点提取。对于取货时间不确定的会员，服务网点还免费提供生鲜冷藏储存服务。

为巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，安源消费合作社、慧农选消费合作社还采取“合作社+脱贫户”的模式，积极带动脱贫户加入农民专业合作社成为会员发展养殖业。在养殖过程中，合作社集中提供土鸡苗，由脱贫户分散领养，合作社向脱贫户免费传授养殖技术，养成后再由消费合作社统一按合同回购。消费合作社还向脱贫户传授特色食品加工技术，组织脱贫户加工富有萍乡味道的蝴蝶结、酸枣糕、咸鸭蛋、艾米果等特色食品，通过电商平台和服务网点销售给城市会员。同时，组织开展线上线下市民“菜篮子”需求调查40余次，根据反馈意见积极引导消费合作社合理种养和投放农副产品。既避免盲目生产，又精准满足市民需求。

（二）推进现代企业管理体系建设

在传承安源工人阶级勇于开拓、不断创新、深化改革中，安源区供销合作社努力探索社企分开制。在经营方面，在7个涉农镇街委开展社有企业“两权”分离改革试点，将其所有权归属供销合作社、经营权归属投资经营机构，现已改制20余家社有企业。如炎农农业有限公司改制后公司运行成本降低30%以上，有效激发了企业市场活力。在生产方面，积极引入当地优秀民营企业。在资产方面，成立安源区社有资产管理委员会，由郊区供销合作社为全区5个供销合作社社有资产进行统一管理。制定《安源区社有资产处置管理办法》，明确资产购置、抵押、处置等方面的决策程序，有效盘活了资产，使资产使用效益增加了15%。

（三）探索城乡融合发展新路径

针对农副产品仓储物流交付能力不足的问题，安源区供销合作社采用信息化手段，整合商贸企业、社会物流企业资源，推动构建了“生产基地+冷链仓储+电商平台、直营示范店+基层网店”的农副产品配送体系。建有8200余平方米的“互联网+第四方物流”供销集配中心，集中打造分拣流水线，购置配送车辆，整合线下20余家门店及辖区内100余家商贸流通骨干企业、快递企业、大中型超市等，基本实现快递件在仓储平台统一揽收、分拣、配送和发货，推动农副产品上行和工业品、生活必需品下行更加顺畅。同时，用好80多个农副产品、日用产品的区域代理，降低基层社业务成本，畅通城乡双向流通渠道，助力城乡融合发展。

发展新兴产业，助力现代农业高质量发展

安源消费合作社的创新精神是供销合作事业发展的强大精神力量。中发〔2015〕11号文件、赣发〔2015〕23号文件下发以来，江西省供销合作社着力发展“三大”新兴产业和“一粒”种子、“一袋”化肥、“一台”农机，在助力江西现代农业高质量发展、服务乡村全面振兴中展示了新担当、新作为。

（一）着力推进冷链物流项目建设

江西是农业大省，但不是农业强省。缺少冷链物流产业链条，严重制约了江西现代农业高质量发展和农民增收致富。为补短板、强弱项，2019年7月以来，江西省供销合作社在全国供销合作社系统率先打造城乡冷链物流骨干网，提出了全链条无脱冷、绿色节能环保、5G物联智配“三结合”的建设新标准和冷链仓储、农批市场、商住配套融合发展的“三位一体”建设新模式，计划5年内投资115亿元，建设120万吨冷冻冷藏库容、配置2000辆冷藏车、搭建全省冷链大数据智慧平台，打造百亿级冷链物流企业和千亿级冷链物流产业，彻底改变江西省冷链物流的落后局面。

为了实现这一目标，江西省供销合作社先后与11个设区市、95个县（市、区）商谈对接，通过线上线下签约，在全省着力推进冷链物流骨干网建设。目前，已累计推进29个冷链物流项目签约、19个项目建设，其中建成的10个项目冷冻冷藏库容达28.5万吨，建成冷链物流大数据管理中心，并购置冷链冷藏车100余辆，与数十家知名品牌企业合作，为城乡居民开展中央厨房、冷链仓储等生鲜配送服务。江西供销（信丰）冷链物流园已入驻14户蔬菜商、40余家农户、2家配送企业，不仅助力江西融入了粤港澳大湾区“菜篮子”工程，还丰富了跨季果蔬品种，保证了消费者对鲜活农业产品品质的追求。

为保障南昌市民的“菜篮子”，江西省供销合作社还组织“供销江南”在南昌市129个省直、企事业单位、居民社区建设生鲜网络销售冷柜150多组，开展生鲜配送和抗疫保供服务。同时，建设“供销壹号”沁园农贸市场，试点推进田间地头移动式冷柜智慧农贸市场建设，打通农产品销售堵点、满足市民生活需求。

据调查，全省冷链物流骨干网项目建成后，全省果蔬、肉类、水产的冷链综合水平可追平全国平均水平，带动冷链物流产值约1000亿元，每年可降低农产品腐损约39亿元，通过跨季销售、延长销售期提升全省农产品增量附加值200亿元以上，新增就业岗位3.5万个，带动整个农业产业链、食品及快消品流通、城乡末端高效配送业、中药材冷链初加工、供应链金融服务、冷链大数据挖掘与应用等增值服务，形成核心驱动型产业竞争力，在助力乡村全面振兴中发挥重要作用。

（二）着力推进供销集配体系建设

直面农村流通渠道不畅通、制约农村经济发展的“瓶颈”问题，全面推进由供销合作社牵头建立供方、需方和第三方物流企业之外的“互联网+第四方物流”供销集配中心建设，整合仓、货、车、路线、网点资源，共享仓配体系，打造“一点多能、一网多用、深度融合”的城乡共同配送服务网络，实现城乡高效配送，是江西省供销合作社党组弘扬“安源精神”的生动实践。目前，江西已基本实现全省县域供销集配体系全覆盖，建成县级集配中心93个、乡（镇）村集配网点8624个，仅去年就完成上下行物流配送6.35亿件，实现城乡流通商品货值370亿元以上，县乡村配送效率提升70%、流通成本降低20%，780多万元乡村群众享受到快捷服务。芦溪县“互联网+第四方物流”供销集配中心整合了8家快递公司资源，在116个行政村建立了1000个“第四方物流”加盟配送点，各网点导入商品自提、快递取货、农产品代收代购、水电费缴纳、普惠金融等综合服务功能，畅通了城乡双向物流配送“瓶颈”。

目前，全省供销合作社系统正在全力推进供销集配体系标准化、规范化、品牌化建设。

（三）着力推进中药材产业加快发展

团结合作是“安源精神”的精髓。为策应江西省委、省政府中医药强省战略，江西省供销合作社党组指导基层社采取“公司+合作社+农户”的模式，引导村民利用荒山荒地入股成立中药材种植专业合作社，着力推进中药材产业发展，创新性地践行着“安源精神”。目前，全省系统累计领办中药材种植专业合作社609个，种植黄栀子、枳壳、芡实、车前子等中药材56.52万亩。同时，省社还成立了中药材产业联合体，抱团打造集中药材种植、加工、品牌创建、销售、流通于一体的中医药产业链条，建设药材加工企业，江西省供销中药材产业公司完成药材通（江西）云服务平台建设。在宜春市上高县建设115亩全国最大的石菖蒲单品中药材种苗基地，在省内部分松材线虫病较为严重的县（市、区）创新茯苓种植栽培技术，使荒山变成“金山”。在丰城市洛市镇彭坊村等地建成2500余亩何首乌种植基地，带动了当地经济发展和村民致富。

（四）着力发展“一粒”种子

种子是农业的“芯片”。在传承“安源精神”中，江西供销合作社专门组建供销农业科技公司，并与中国农业生产资料集团公司合作，以江西现代种业公司为抓手，培育出独占全国市场开发经营权的杂交稻优质不育系泰丰A，该品种荣获科技进步一等奖。同时，在有利农艺性状基因挖掘工作中，发现了一个粳稻突变体-MagicRiceGrass（神奇草稻），该种质与普通任何栽培稻杂交，可以有非常遗传重组机会，并产生大量不同变异后代，有效分离掉很多品种中某些基因座连锁不利性状的累赘基因。同时，省社创办现代种业科学研究院，在全国建设100多个生态测试点，对60多个品种开展区试指导。现有7个经国家级审定为高新特优水稻品种，其中6个被认定为农业农村部超级稻品种。

为拓展良种销售渠道，江西现代种业公司已建成全省营销综合服务网络，并在全国设立3000多个销售网点，每年销售各类水稻种子750万公斤以上，年播种面积超过600万亩，有效推动了现代种业发展。

（五）保障“一袋”化肥供应

农资保供稳价是供销合作社的主责主业。江西省供销合作社以江西沃尔得农资公司为抓手，以全系统96家重点农资保供企业为平台，根据春耕、夏管、秋种等重要农资需求节点，适时组织货源，去年，仅江西沃尔得农资公司就落实化肥储备14万吨，东乡全年生产复合肥10万吨，为保障全省农资供应、稳定农资市场、平抑化肥价格、保障粮食安全贡献了力量。

同时，牵头组织省内13家化肥生产企业成立江西省化肥生产企业产品质量控制自律联盟。在行业自律的基础上，紧盯生产、流通环节，对外实行打假举报，设立举报奖励制度，加强与市场监管等执法监督部门的联系，建立横向执法协作机制，共同形成监管合力，有力促进了农资行业健康发展，保护了农民权益，促进了农业增产、农民增收。

江西省供销合作社还聚焦全省钾肥短缺问题，成立工作专班与青海盐湖工业公司商谈对接，建立了青海盐湖钾肥稳定直供江西关系，有效缓解了全省钾肥短缺压力，得到了省委、省政府主要领导的批示认可。

（六）着力发展“一台”农机

提高农业机械化服务水平是推动乡村振兴的重要内容。近年来，全省系统全力推进“一台”农机产业发展，以提升农业机械化、规模化、科技化、数字化水平，助力全省现代农业高质量发展。一是聚焦高标准农田建设，指导省供销农业科技有限公司，与设区市、县（市、区）供销合作社合力推进基层组织农业机械社会化服务，提高机耕、机播、机防、机收、稻草还田等农业机械化水平。江西供销绿能农业发展有限公司、湘东区供销合作社、分宜县城关供销惠农服务中心、遂川惠百姓农机服务专业合作社已全面开展高标准农田农业机械社会化服务。二是着力推进农机专业合作社和农机服务中心建设，截至目前，江西省系统共领办农机专业合作社88个、拥有农机7006台（套），其中耕整机械2299台、植保机械1664台、种植施肥机械1057台、收割烘干机械1210台、粮油机械162台、植保无人机614台。三是围绕生产托管，着力推进农业农机械化生产。丰城市佳和种植专业合作社流转土地3480亩、托管土地5.1万亩，投入1000多万元，购置插秧机、收割机、旋耕机、喷药机、催芽器、烘干机、播种流水线等现代化机械设备268台，建成58个育秧大棚、3个大粮仓，采取“公司+合作社+农户”的模式，在秀市、洛市、桥东、杜市等9个乡镇，带动农户228户种植水稻，实现亩产增效330元，彻底改变了农业生产落后状况。