安源路矿工人消费合作社的历史进程与历史意义

黄仂 钟妮

安源路矿工人消费合作社是当时全国最早的工人消费合作社，是中国共产党领导下的第一个股份制合作经济组织。它的创办和发展，对改善工人的经济生活、团结工人坚持斗争、互济工友和革命活动提供资金、训练工人管理经济的能力发挥了积极的作用，为中国共产党领导供销合作经济事业探索出最初的宝贵经验。

江西安源路矿工人消费合作社是中国共产党最早以具体的经济行动、经济方式践行初心和展示初心的一个光辉的范例。党的一大完成了伟大建党任务，之后将全部的身心与奋斗投入到践行初心，开展工人运动中去，而后在革命实践斗争中不断思考、不懈探索，反复历练锻造党的组织，以争取人民的信任。

创办发展的历史过程

为什么能在安源诞生中国共产党领导下的第一个经济组织，开创最早的经济事业和金融事业？1921年10月下旬，毛泽东来到安源考察工人的生产生活现状，他认为安源具备迅速开展产业工人革命运动的条件和可能，因为安源路矿工人过着牛马不如的悲惨生活，政治、经济上各方面都受到深重的压迫和剥削，他们急切需要改变自己的地位和命运，求得解放。

经过几个月的酝酿筹备，1922年2月，通过开办安源工人补习学校，发展了4名工人加入中国共产党，成立了中国产业工人中的第一个工人党组织——中共安源路矿支部。这标志着中国共产党的组织在中国工人阶级中站稳、立足、生根、发展。中共安源路矿支部成立后，立刻着手筹办工会。毛泽东从斗争策略考虑亲自给这个工会组织起名为“安源路矿工人俱乐部”。

从1922年3月16日开始，在安源党组织领导之下召开了三次组建俱乐部的筹备会议。在当年的5月1日，成立了中国共产党领导下的安源路矿工人俱乐部，加入俱乐部的有200多名工人。当时安源路矿在岗工人14000多人，加上做零工的工人，安源工人不少于2万人，200多名俱乐部部员与之相比较，十分有限。因此，在俱乐部成立之后，为了尽快扩大影响力，增强俱乐部的号召力、感召力和团结力，李立三等想方设法让更多的工人认清和加入到这个团体中。

俱乐部创办时提出了一个宗旨，即“联络感情、涵养德性、互相帮助、共谋幸福”。但如何实现和保障工人的幸福，工人间如何进行互相帮助，都没有具体内容。为了解决当时俱乐部宗旨比较空泛，不足以吸收更多工人加入俱乐部的问题，李立三在1922年7月筹备成立了安源路矿工人消费合作社，俱乐部拨款百元作为合作社的本金。

由于经验不足，消费合作社办起来后，出现了两个问题：一是选址不当，选在俱乐部开办的第一所夜校里面，这是一个比较偏僻的地方，不适合做店面。二是缺乏具备经营本领的经济人才。第一任总经理李立三忙于繁重的革命工作，常常往返于萍乡、安源和湖南长沙之间，几乎无暇顾及消费合作社的管理工作。因此开办之后的数月，经营业绩平平，时开时停。1922年9月14日至18日，安源路矿工人大罢工取得了完全的胜利。大罢工的胜利让党组织在工人当中完全站稳了脚跟，工人纷纷加入俱乐部，10月间参加俱乐部的人数一下子增加到1.2万余人。1922年10月下旬，李立三到长沙向毛泽东汇报大罢工的斗争情况以及下一步的工作打算。李立三说，当前最大的问题是工人经济上仍较困难。安源工人当时面临着两大经济难题，第一个是兑换难，萍乡煤矿当时发矿票给工人当工资。离开萍乡煤矿矿区范围，就必须把矿票兑换成铜元或银元。而工人到矿上开的钱庄和银行去兑换时，还要受到银行和钱庄的盘剥。第二个问题是物价贵。当工人每月发工资时，商店老板就联合起来抬高物价，工人苦不堪言。这两个问题若不能解决，俱乐部仍然得不到工人群众的拥护和支持。对此，李立三期望毛泽东能够派一批懂经济的干部到安源，帮助办好消费合作社，解决工人的经济困难、减轻工人的生活负担。

易礼容当时是长沙文化书社社长，毛泽民在文化书社管总账。1921年11月，他们来到安源，改进办法，重新开办消费合作社。由此可见，创办和办好安源路矿工人消费合作社主要基于三个方面的考虑：第一是尽快有效地提高党组织和俱乐部的威信和号召力，扩大工人阶级队伍；第二是想方设法减轻工人的经济负担和经济困难；第三是通过开展经济工作，培养工人的自治精神和互助能力。

从1922年7月到1925年9月21日，消费合作社存在了三年两个月，这期间是安源工人运动全面发展、蓬勃兴盛的历史时期，分为三个历史阶段。第一个历史阶段是1922年7月到1923年2月前，消费合作社处在一个时开时停的摇摆状态；第二个历史阶段是消费合作社经济经营全面兴旺发达的时期，从1922年2月开始到1923年8月；第三个历史阶段是从1923年的8月至1925年9月，是消费合作社发展上升到一个新的历史阶段，为安源党组织和工会组织开展革命活动提供经费保障，同时为党中央的工作提供经费支持。

1923年8月后，俱乐部用钱最多的地方是兴办教育，工人及工人子弟学校由3所增加到7所，俱乐部还把工人学校办到了湖南的醴陵和株洲。1923年7月，还开办了培养工人干部的特别班。这些办教育投入的大部分经费是由合作社提供的。1925年9月21日，消费合作社被矿局勾结军阀以武力镇压关闭，洗劫一空。

开创了党的经济事业和金融事业的历史先河

（一）立足为部员生活的排忧解难之需，合理设置应有的经营范围和内部管理机构。俱乐部在设立合作社的内部结构时，是以工人必须的生活需要来选择和设立销售部门及选择采购商品的品种。合作社内部共设立了五个股，即兑换股、服物股、器用股、南货股、粮食股，与工人的切身利益和日常生活休戚相关，所设置的内设机构和经营范围完全是为了满足工人的生活需要，解决工人切实的痛苦和负担。

（二）首发股票，让利于民，自主募集，有效扩充合作社基金，以基本解决工人货币兑换难的问题。当时俱乐部下拨的资金十分有限，为了筹集和扩大资金，毛泽民想到用发行股票的办法予以解决。当时每股5角钱，为了防止有的工人因工资高多买股票，使收益分配的差距拉大，消费合作社规定，工资在9元以下的买两股、在10元以上的最多只能买4股，以防差距拉大。同时，俱乐部还明确规定股票红利的分成比例，4/10给股民、3/10给合作社做基金、2/10给俱乐部做基金、1/10为营业员的工资酬金。股票发行后立刻筹集到了近7000元资金，再加上俱乐部的拨款，消费合作社的本金达到了1.8万余元，并在1923年3月份开始为工人兑换货币。

1923年6月，刘少奇任俱乐部总主任时，他提出来，光靠自己认股筹集本金还不够，还要建立自己的货币发行体系。俱乐部决定发行自己的货币，叫做“铜元票”。

当时发行铜元票严格按照货币发行规律办事，消费合作社有近2万元的本金，铜元票只能发行一半，因此发行了1万元，按2∶1的比例发行，以免出现通货膨胀。

党的奋斗历史表明，革命事业要取得完全胜利，第一要靠笔杆子、第二要靠枪杆子、第三要抓钱袋子。安源就是共产党人最早抓钱袋子的地方，也是对经济工作最早重视和展开实践的地方。

（三）利用部员中是火车司机及开火车之便利，到湖南等日用商品产地去收购低价平价的商品，从而中间免去了商品的运输费、中转费、装卸费等。同时，便车捎带运回来，实现了商品价格低廉，深受工人欢迎。

（四）在商战中历练，不断提高经营管理的水平和能力，站稳了脚跟。最初，消费合作社因经验不足，经营管理中出现几个问题，给商家以可乘之机。一是低价购买回来的商品敞开来售卖，不加限制，其他商店的商人乘机大量买回去之后，每件商品加价2元至3元转售，有的买了以后囤积不卖，待价而沽，合作社卖完之后再加价出售。二是合作社不懂按需进货，开始之时进的商品不合适不对路，卖不出去，压货压钱。三是商品定的价格要么高要么低，对于从供需关系角度的合理定价，当时还不太了解门道。有的营业员对待工人的态度不好，有时无理由关门等，也影响了消费合作社的经营效益。

针对这些问题，根据俱乐部的决议，毛泽民进行了专门整顿，一方面给俱乐部部员购物发放购物证，规定凡是俱乐部部员凭购物牌来购物，按平价购货；没有购物证的一律按市场价购买。同时，还改进了服务态度，并按需选货进物。

消费合作社在与商家的商战中立足后逐渐扩大规模，很快在工人聚集之地又开办了两个分社。同时，为解决工人买了布匹后做衣服不便问题，消费合作社成立了缝纫店，购置六七台缝纫机，为工人提供成本价格的制衣服务。消费合作社采取了许多办法提高盈利，安源的党团干部在经济工作和经济斗争中，增长了本领才干。

（五）健全党团组织，立制订规，及时清查处理和堵塞发生在社内的腐化行为和管理漏洞。消费合作社与俱乐部、会计股等成立了联合支部，加强了党团组织建设。当时，消费合作社有党员6人、团员9人。在消费合作社经营过程中，最开始内部管理不统一、制度不健全，各个股之间相互独立，没有统一监督、集中领导的机制。五个股各自为政，进货出货由股里的经理负责，形成漏洞，导致在管理环节上被人钻了空子。在1923年下半年，俱乐部出现了一些严重的问题。服务股经理陈梅生挪用贪污了1000多元，总经理及管理者皆不知情，后由工人检举揭发，查清属实。这件事“大失工人信仰”，影响恶劣。

二是少数工会干部长期借公款不还。少数干部和工人到消费合作社拿货赊账不还钱，导致消费合作社管理一度混乱，发展艰难。

从1923年7月开始，刘少奇首先对会计股进行查账，8月对消费合作社进行查账。通过查账发现上述问题，提交俱乐部最高代表会议，以会议决议案的方式进行惩处，罢免陈梅生经理职务，封存他的财产，并对其他欠款不还的干部等分别作出了相应的处理。

为健全完善消费合作社规章制度，毛泽民亲自起草了《合作社办事公约》共17条，对包括总经理、部门经理的权限职责，营业员招聘的办法、条件，取消各个股独立购货权，由总经理统一安排购货、统一价格，做到日清月结，每天要报一次营业收入，每一个月要向主任团和俱乐部报一次经营情况，将经营情况在消费合作社公布栏公布等，均予以明确的限制规定。

通过一系列的整顿和治理，消费合作社的内部管理得到了健全，更加规范有序，有力支撑着安源工人运动的持续健康发展。在消费合作社不仅开展了党最早的经济事业探索实践，也开展了最早的惩治经济领域腐化的廉政建设。

（六）在党的首抓钱袋子的经济工作实践中，培养锻造出了一批党最早的经济干部人才及重要干部。首任总经理李立三，1930年成为主持中央工作的中央政治局常委、秘书长兼宣传部部长。毛泽民因为在安源经历了红色经济的淬炼，在中华苏维埃临时共和国成立之时，担任首任国家银行行长。

（七）初心彰显，写下了党的“民生为本”历史上的第一篇章。1923年2月3日，合作社开张时，在大门两端悬挂着一副这样的对联：“生财之道意在工农，合作经济利在民众。”1923年8月，毛泽民在写给俱乐部的《消费合作社报告》一文中，明确写道：“：“本社同人自当努力将事，使社务日渐发展，使我工友应得之利益日益加多，以符俱乐部设立消费合作社之初心。”还提出工人应对合作社加强监督的请求：“尚望各工友时加襄助，用匡本社同人之不逮。”这是党的历史文献上第一次出现的“初心”字样。

创办发展的历史意义

安源路矿工人消费合作社创办至今已经一百周年，在其创办发展的进程中，产生、积累、形成了许多在新时代办好合作经济、合作事业宝贵的历史经验和历史借鉴，我们仍能从中获得深刻的启迪和长久的教益。

（一）安源路矿工人消费合作社首开党的红色经济，特别是红色合作事业的历史先河，形成了党的红色合作社的主要基因，这个红色基因就是“经济民主、经营自主、为民惠民”。合作社经济是实现和走向共同富裕的一条切实可行的途径，是充分体现社会公平正义的非常重要的一个社会组织和保障载体，我们应该结合这段历史进程，深入理解和最大掌握蕴藏其间丰厚的历史内涵、历史意义。

（二）消费合作社以具体细致的经济服务和定向经营，在给俱乐部的报告中坦言开办的初心，用党的经济工作的实践探索，最早生动鲜明地诠释和展现出了党的初心本心和不变的宗旨。安源路矿工人消费合作社是安源党组织最早践行彰显党的初心使命的地方之一。1923年8月，毛泽民向俱乐部报告工作时，直言上半年的盈利仅为23.75元，充分证明开办消费合作社的初心不是为了赚钱，就是为了切实解决工人的民忧民愁、民苦民盼。新时期，我们应始终铭记党的初心，立足服务“三农”这个根本，最大程度发挥出供销合作社服务“三农”“”“国家队”的重要作用。

（三）党历来就十分重视经济工作，在任何历史时期，要实现和完成党的奋斗目标和工作任务，都必须高度重视经济事业和经济工作，这是我们最终夺取胜利的重要保障、必备条件。只有始终遵循经济工作为人民的根本要求，才能真正有效地推进党的宏伟事业全面持续的向前发展，推进供销合作社的深化改革和合作经济的高质量发展。

（四）在从事和开展党的经济工作、经济事业的过程中，要高度警惕和时刻防范经济工作中面临着的双重风险，即金融风险和廉洁风险。我们在聚精会神抓经济工作的同时，除了要严密防范经济风险，更要高度注意和防范党的干部可能出现的廉洁风险。必须有效防范，成功化解和严格控制这两个方面的风险隐患，做到统筹兼顾两手抓，才能保证和实现经济工作的正常运行和党的干部的清明清廉。