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县级融媒体中心建设策略分析

2023-01-09张桂军

中国地市报人 2022年3期
关键词:中心建设

张桂军

对县级融媒体中心的建设,需要保持理性思维,保障有“度”考量,不可盲目扩张。需要由点到面,合理运用行政资源,提升市场导入速度,建设融媒体对自身进行改革,将大平台思维引入,积极探析县级融媒体中心建设策略。

一、融媒体概念

融媒体是充分地运用各种媒介载体,将电视、广播、报纸等充分运用,在内容、人力宣传等层面上全方位整合,进而实现内容兼容、资源通融、宣传互动以及利益共融。[1]

在探析融媒体发展进程的过程中,发现融媒体需要朝着以下三个方面推进:第一,坚持移动优先。移动终端、智能终端和移动互联网技术的进一步发展,能够将信息生产盈利方式和方法等原有结构转变,已然成为新媒体融合发展最主要的助推器。[2]第二,区域化发展成为主流。各个级别的广电媒体已然完成,朝省市级范围内联合发展的方向迈进,也就是省市级的广电机构组建起融合媒体平台,能够覆盖市县级的广电机构。不但能够有效地规避重复建设问题,还可以将发展不平衡问题妥善解决。第三,先进技术受到广泛关注。融媒体技术和大数据技术快捷、方便的应用优点,在广电中应用价值颇高,应用范围越发广泛,能够推动广电媒体飞速发展。

二、县级融媒体中心现状

1.专业技术人员缺乏,思维比较老化。融媒体中心新闻采编、计算机、播音主持、网络工程师以及商务技术人才出现短板,知识结构比较老化,人员的专业素质程度较低,缺乏互联网思维和实际操作的相关经验,不能较好地适合新媒体发展广泛需求。[3]

2.创新性不足,墨守成规。在对内部活力进行激发的过程中,分配制度和创新人士层面上多有短板,存在部室间协同作用有限、业务路径分散、各自为政的问题,还未能实现事业单位、企业化运作的“中心+公司”运营模式,从而实现人尽其才、人岗相适。

3.各个媒体平台并没有实现深度的融合,宣传力度不足。在促使电视、报纸、多媒体、电台、手机报以及现场云等深度融合宣传的过程中,还没有打造出传统意义上完善便捷性的“一次采集、多种生成、多元传播”大格局全媒新模式,导致融媒体影响力和宣传力不佳。

4.经营创收的模式较为单一。伴随着传统技术深入发展和进步,媒体平台在广告经营创收业务面临的巨大挑战,主要包含各类自媒体多元化发展以及市场新媒体崛起等,其中缺乏创意性策划、模式待遇、思维传统等问题导致效益逐步下滑。

5.管理机制没有革新。在对内部活力进行激化的过程中,对分配制度和人事制度创新中存有短板之处,并不能够实现企业化与事业单位运营相结合的“中心+公司”运营模式。从绩效考核层面上来讲,不能将传统的职称、职务身份界限打破。[4]

三、县级融媒体中心建设的路径——以诸城市融媒体中心为例

1.理顺管理体制机制,保障中心规范有序运营。积极理顺融媒体中心运营体制,可以运用“中心+公司”运营模式,促使事企可以深度融合。依照诸城市委办发布的《诸城市融媒体中心建设实施方案》,融媒体中心下属企业诸城融传媒中心积极承担其广告经营与产业运营的业务,需要将融媒体中心和市融媒体中心关系理顺,促使融媒体中心和融媒体中心技术人员、业务资源可以共用共享,给中心规范化、有序化运营提供最基础保证。[5]

2.创新机制,将发展活力充分激活。在诸城市委宣传部、市财政局、市人社局带领和指导下,贯彻落实相关的绩效考核机制,秉承多劳多得、效益优先、兼顾公平、奖优罚劣原则,朝一线的编辑记者倾斜,促使内部的管理机制不断革新。建立起广告激励制度,积极鼓励企业工作人员能够参与到广告经营中,依照创收的具体任务和目标,合理化提取有关费用。提升专业技术岗位中支持的力度,依照单位中具体状况,在岗位设计的过程中给予一定的倾斜,对职称评聘方式进一步完善,积极探索企业中编制工作参照事业编制设置专业技术岗位的办法,调动企业编制工作人员积极性。对人员外流问题进行严格控制,对人员合理化借调,保障队伍的稳定性。[6]适当招聘中心需要的专业人才,优化人才队伍,不断提升业务知识水平。

3.革新设备设施,积极应对融合发展需要。积极争取上级的财政支持,对采编播转设备进行更新,将落后设备淘汰,保障融媒体能够深入融合,进而满足技术需求。建立起高标清同播电视播控系统,健全电视节目制作系统,将现存的制作系统磁盘阵列老化以及读写速度慢等问题妥善解决。在多个供电公司支持之上,尽快地增设一路电源,促使新闻采编播出可以受到双电源的保护,规避新闻播出事故问题出现。[7]

4.积极争取上级的政策支持,促使融媒矩阵建设更深入。全面的建设潍坊技术平台、省级技术平台,建立起策划采编、集信息汇聚、媒资管理、渠道分发以及评估评价等各种功能为一体的融媒体指挥型平台,进一步强化“新闻+政务+服务”功能。争取市财政加大对融媒体中心网站平台运营维护和中心日常运营费用财政扶持。还需要对应急广播系统进行强化建设,推动村村响工程,保障党声音可以迅捷地进入千家万户。

5.在真正的意义上,实现传统媒体和新媒体互通互融。

要与当地的党委政府联系,给予一定的支持,以全体思维优化内部组织架构,将传统媒体和新媒体间的壁垒和界限打破,对生产与传播环节进行优化,构建出高效集约的全媒体内容生产流程与传播流程,全面运用融媒体“中央厨房”抑或指挥中心,促使内容生产可以被统一化调度与指挥,将制作传播的最后一公里问题解决,在其中适宜地增加新闻资讯内容、生活服务内容等比较适宜多媒介传播内容,促使“一次采集、多种生成、全媒传播”目标得以实现,进而真正实现资源共享,保障新媒体和传统媒体可高效互通互融。[8]

6.强化阵地管理,保障节目安全规范化播出。严格执行总局对有关广播电视和网络视听管理的规定,依照线上线下一个标准开展一体化传播,守好广播电视与网络视听阵地,严格审查节目,贯穿节目播前审查与重播审核规定,规避播出政治有害以及低俗节目,以便于节目导向更为正确。严格依照互联网视听节目管理规定从事互联网视听节目服务,促进互联网视听节目服务健康有序发展。严格执行频道频率呼号和广告播出有关规定,确保呼号规范和广告符合规定。

7.积极改革推动媒体深度融合。在新形势下,需要整合新闻宣传的资源,集中骨干记者力量和全体编辑力量,提升新闻宣传力度,快速传达市委、市政府决策以及相关部署,对舆论正确引导,给全市人民提供各类优质的服务和保障。通过各种制度的建设,制定与落实业务评价与绩效考核制度,将广大干部职工工作创造性和积极性调动起来,将内部活力有效激发,促使事业可以长足发展,把宣传诸城的覆盖面拓宽到全省、全国,进一步提升宣传引导力、影响力。

8.重视党建。党建的工作重点是基层各级党组织建设,为保障政策宣讲、思想组织建设、信息平台传播等各项工作的顺利开展,加强基层组织建设可以为上述党建工作平台内容开展提供必要的基层组织能力保障,加快构建党的基层信息传播平台。在深入开展党建宣传工作的实践过程中,要以人为本,结合基层共产党员日常工作的实际内容,开展工作。基层各级党组织可以直接提炼政策进行有针对性的宣讲,并通过平台进行信息综合传播,扩大政策宣讲的整体覆盖面,提升基层各级党组织开展思想政治建设宣传工作的整体有效性。在“互联网+”时代下开展党建工作活动,基层党建工作人员也要积极建立信息时代下的党建工作思想,充分进行自我学习,完善党建思想,转变传统的工作理念和工作方式。

四、结语

虽然县级媒体重心的建设并没有统一化的经验模式以及路径,但是经济条件比较好的县级媒体经过技术引进,自我研发,独立地建成融媒体中心,收获了不错的效果。抱团取暖与自主发展,各有利弊,而因地制宜、量力而行始终是县级融媒体中心建设的原则,因此各个县级融媒体中心应根据自身实际状况来展开建设。

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