道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策

葛 巍

(上海市宝山区交通建设管理中心，上海 200441)

0 前 言

当前，我国道路桥梁建设取得了很好的成绩，施工技术和方法也日趋多样化，但仍存在不少问题，为保证桥梁的安全运行，延长桥梁使用寿命，必须加强质量管理。随着我国科学技术的不断进步，建筑业也在不断地发展。道路桥梁工程在我国是一个大项目。特别是施工过程的质量控制，在施工过程中会出现安全事故或隐患，造成道路桥梁使用事故。目前我国在这方面还存在着不少问题。本文以上海市牡丹江路桥梁管理中存在的问题进行探讨，并提出相应的优化措施，以期对道路桥梁建设起到指导作用。

1 工程概况及影响道路桥梁工程施工管理的因素

1.1 工程概况

上海市上港十四区外围配套项目牡丹江路(富锦路～马路河桥)道路改建工程，南起富锦路K0+680.04，北至K1+465。拟建地道以单项机动车道的形式连接规划一路-0.5 m层机动车道与牡丹江路地面道路，地道起始桩号为K0+020，终止桩号为K0+183.65，总长度为163.65 m。地道设计为车库通道功能。地道设计为单箱形式，由暗埋段和敞开段组成，其中敞开段长91.45 m，暗埋段为72.20 m。

1.2 影响道路桥梁工程施工管理的因素

1)施工质量因素。许多桥梁问题与施工质量差有关，对某些病害可以通过改进桥梁施工来避免，因为一些桥梁施工人员往往只满足相关的安全标准，而忽略了结构、材料、耐久性等因素，或施工中存在人为因素，如计算规则和应力线不明确，忽略了计算过程。

2)管理养护因素。例如膨胀网堵塞，排水孔堵塞等疾病，都是缺乏定期保养造成的。对于一些常见的病害，如管理养护不及时，容易发展为大病，同时由于资源不足，增加了疾病治疗难度。

3)使用的因素。部分老旧桥梁由于交通流量过大、原有设计和车辆非法超载等原因，造成超负荷运行，使部分桥梁自身结构发生变化，耐久性下降，驾驶员安全得不到保障，在超负荷运行时张力桥易破坏。甚至当裂隙被封闭时，其内部结构也会被破坏，构件的裂隙体积和刚度减小，荷载水平也会下降。原结构中，非开裂裂缝或小裂缝变成大变形，超过了规范允许值。

2 道路桥梁工程施工管理现状

2.1 人员方面

由于地质条件的限制，道路桥梁在施工过程中，必须有技术、管理等方面的工作人员参与，不同类型的桥梁在施工时间、施工范围、施工要求等方面存在差异，这样不仅增加了机械负荷，而且增加了施工时间和成本。此外，一些管理人员在工作过程中未能有效履行职责，不能严格细致地进行质量控制，也不利于道路桥梁使用寿命的延长和安全水平的提高，因而对道路桥梁的安全管理提出了更高的要求，即必须对道路桥梁管理的各个环节进行质量安全意识和综合素质的培养，以提高其责任意识，从而有效地履行职责，促进道路桥梁建设整体质量的有效提高。

2.2 材料方面

道路桥梁的质量还受建筑材料的影响。建材的选择应根据相应的质量标准，尽量选择成本低、强度高的材料，目前在道路桥梁施工中，主要是采用钢筋增加材料强度，提高其稳定性。科学合理地选材，对材料质量不符合有关标准、严重影响道路桥梁施工质量的，必须进行严格细致的质量检验，并严格落实相应的质量管理措施。

2.3 设备方面

鉴于道路桥梁施工过程中需要使用机械设备，对机械设备的管理在一定程度上影响了桥梁施工质量管理水平。采购、生产和使用设备材料是机械设备设计管理的一部分，然而，在不同的机械系统中，往往采用不同的机械系统，例如采购设备时，选择功能优良的设备，否则如果机械设备的总体性能较好，就会造成后期施工阶段难以满足项目发展的需要，增加道路桥梁施工中出现质量问题的可能性。如果机械设备的使用不能由有能力的人员进行有效的监控，或者机械设备不能正常运行，会影响整个工程的质量，因此，对道路桥梁施工中使用的机械设备，要加强管理，提高其使用效率，这是非常必要的。同时，要不断加强有关人员对机械设备的熟悉程度，增强他们的责任感，确保能够正确、有效地操作机械设备，提高工作质量，也是提高道路桥梁施工技术水平的重要保证。

3 道路桥梁工程施工管理中的问题

3.1 缺乏完善的管理制度

对目前道路桥梁施工中存在的问题进行了分析，提出了现场施工困难、施工设备及材料准备不足等问题。此外，由于缺乏明确的制度和规定，为了限制其行为，还必须加强其总体技术能力，因为在建筑材料和标准方面存在很大的差别。现阶段桥梁建设项目还存在许多问题，要解决这些问题，就必须加强对道路桥梁的管理。

3.2 施工质量问题

道路桥梁在施工的过程中出现的主要质量问题有以下两点：①由于道路桥梁属于室外施工作业，材料管理不当就容易发生钢筋腐蚀问题，一旦腐蚀的钢筋用在道路桥梁建设中，不仅难以保障其建设质量，而且难以有效保障行车人员的安全；②建设工程项目中混凝土是主要的施工材料，一旦操作过程中出现失误，很容易导致混凝土裂缝问题，此问题将会对工程的质量产生较大的不良影响。对道路桥梁进行施工管理的过程中应当加强对质量方面的管理，确保整体的施工质量符合后期的交付使用要求。在马路河桥施工过程中保证工程质量应从以下方面确保质量。

3.2.1 技术保证措施

1)加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，施工管理标准化、规范化、程序化。认真校对图纸，严格按标准、规程组织施工。及时进行技术交底，发现问题及时解决。

2)制定实施性施工组织设计，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的，停工整顿，达到要求后再继续施工。

3)坚持三级测量复核制，各测量桩点认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、水平及结构物尺寸、位置正确。

4)强化试验和检测工作。

(1)工地设置材料临时堆场。工地全面负责本标段工程中的原材料的进货检验、试验；负责土工试验、环境监测；负责沥青、钢筋、构件、混凝土、砂浆试件制作及施工控制；负责试验资料的收集、整理和归档。施工所用的各种检验、测量、试验仪器设备定期进行校验和检查核定，确保仪器设备的精度和准确度。

(2)认真执行ISO 9001标准，严格执行质量保证体系文件。工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工全过程有可追溯性，定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。

3.2.2 施工准备阶段的质量控制措施

1)坚持图纸学习与会审，领会设计意图，提出修改建议，避免产生技术事故和工程质量问题。

2)不断完善和优化施工组织设计，使施工方案科学合理,措施详实、可行、可靠。

3)控制物资采购。做好分供方的评价和材料的进货检验，用于本工程的材料均按规定进行抽检、试验，经检验不合格的材料不准进入现场。

3.2.3 施工阶段过程中的质量控制措施手段

1)严格进行材料、构配件检验、试验和工程试验，实行工序质量监控。一是监控工序活动的条件，即“人、机、料、法、环”必须符合质量要求；二是监控工序活动效果的质量。

2)加强质量检查，包括质量自检、互检、专业检查、工序交接检查、隐蔽工程验收检查、工程预检、工程检查验收等，对关键工序实行旁站监察。

3)加强对成品保护，施工过程中对已完分项、分部工程制定防护措施加以保护；对产品的保护，着重抓施工顺序和防护措施，不颠倒工序，按正确的施工流程组织施工，防止前道工序损坏或污染后道工序。

4)注意积累施工技术资料，做好工程日志，全面、科学、准确、及时地记录试(检)验资料，完备手续，按规定计算、整理、归档。

3.2.4 竣工验收阶段的质量控制技术措施

1)坚持竣工标准，做好竣工预检，待确定全部工程项目符合竣工验收标准后，再向建设单位申请竣工验收。

2)按规定整理、编制竣工验收文件，根据工程验收和公司质量保证体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，按照上海市城建档案馆及公路部门要求编制，施工中必须做好档案资料管理的基础工作，收集完整齐全的内业资料，做好档案保存归类整理编制等工作，严格执行工程进度和确保原始记录的准确性、及时性、同步性，自觉接受监理部门、业主现场代表、设计人员的指导检查和签证，为施工和质量控制，竣工验收提供可靠的核查依据。

4 道路桥梁工程施工管理优化对策

4.1 运用数字化、信息化的管理技术

随着网络时代的到来，信息化、数字化管理已成为一种趋势。信息管理系统的建立和完善，有效地捕捉了具体施工过程中的管理问题，实现了数据的实时交换，使技术人员能够更好地解决管理问题，提高管理水平，保证信息安全。

4.2 加强对施工进度的管理

为了保障在规定时间内顺利完工，应当根据整体的施工进度详细编制详细的月施工计划、周施工计划，并以书面的形式让施工班组在规定时间内完成作业。可与施工班组签订责任合同，以劳动竞赛的形式保障施工质量的基础上完成规定的施工进度，对表现优秀的班组给予一定的经济奖励。根据编制的施工计划提前规划施工所需的材料及施工设备等，针对需要加工定制的构配件和材料应当提前采购，以保障工程的顺利进行。定期检查后勤供应情况了解工程的实际进度，一旦发现施工进度计划出现了偏离应当及时分析原因，进行科学、合理的调度，以确保关键的施工工序可以按照原计划进行实施，从而保障道路桥梁的整体施工进度。

抽调富有经验的技术管理干部和工程技术人员，组织项目部领导班子，并配备施工经验丰富的施工队伍，仅允许按计划配备的施工人员、材料机械进场投入施工。

根据建设单位下达开工令后，保证七天内如期进场，做到准时开工和结合施工现场的具体情况，按本施工组织设计所规划的施工准备阶段工作，认真落实做好开工前的各项准备工作，抓紧开工，再逐步完善现场各项设施的建设，计划中劳力、机械设备、材料按时调入进场，保证施工需用。

进度监控原则：目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。根据已经排定的整体施工进度计划，由项经部编制实施性施工内部节点控制计划，对重点、难点应事先计划，采用稳妥施工方法，还应充分考虑规划配套工程施工对本工程合同工期的影响，根据内部控制计划、细化成月、旬、日施工计划及作业计划，统筹安排，严格执行。

4.3 强化质量监管

1)对施工质量进行有效控制，确保施工质量。对桥梁的连接质量进行检测验收，尤其是针对隐蔽工程验收合格后需要经主管部门或监理人员签字确认方可进行下一环节施工。桥梁设计中出现的各种质量问题，应能及时发现并加以解决，否则将给后期的道路桥梁施工带来很大的困难。施工前应当根据现场实际情况对相关设计体系进行审查和优化，对存在的问题进行全面分析，及时纠正，只有符合建筑管理规范的要求，才能进入下一个施工阶段。工程施工项目的全体职员应当时刻牢记“质量第一”的思想理念，重视对工程质量的管理。

2)对其施工技术进行有效控制。根据施工技术组织，要做好混凝土施工技术培训，进行技术交底，严格现场施工要求、流程和工艺进行操作，以便在具体的施工过程中有效地进行。根据工程项目的质量要求和目标横向开展到每个部门，纵向分离到每个作业点，并做到纵横衔接、协调发展。明确各个部分、各个环节质量管理的职责、权限以及职能，形成标准化的质量管理流程。

3)强化施工材料材质量管理。施工工艺衔接的关键是选材问题。对特殊材料的采购，应加强对材料的检验，确保建筑材料的质量符合相应的施工标准;压缩利润，使建筑公司不能盲目地把建筑材料的成本转嫁到机械工程上。与此同时，材料应分类存放，并做好防水、防潮、防晒工作，避免因存放条件差而影响建筑材料的质量。在实际施工时，应避免施工人员偷工减料，有效地控制施工过程中出现的质量、安全隐患，延长工程寿命。

4)建立高效的质量管理系统。为了方便及时、快捷、准确、全面地解决施工中出现的问题，应规定质量信息反馈、传递、处理的过程，提升处理问题的效率。实时掌握工程的施工现场质量动态，对其进行综合分析管理和统计，掌握现场实际质量状况的同时发现存在的问题，并制定相应的解决策略。

5 结 语

道路桥梁建设是目前我国工程建设的重点之一，其质量直接关系到公路使用的安全和城市形象。建筑行业要保持谨慎严谨的作风，积极创新，同时可依托综合管理机制，对整个施工过程进行全面监控，使工程的经济成本逐步降低。在桥梁施工阶段的质量管理工作中，要全面总结管理工作中遇到的问题，寻求合理的解决方案，以保障桥梁工程的施工质量。道路桥梁施工影响到日常生活的各个方面，工程的委托开发对经济发展和人们的日常出行都有重要意义，因此，工程质量就显得尤为重要。要保证物资运输的顺利进行，保证地区之间经济的不断交流、沟通和发展，必须把工程实践和理论有效地结合起来，进行技术创新，有效地控制施工工艺和施工质量，确保工程项目持续健康的发展。

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