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网格化规划闭环管理 助力电网转型发展

2023-01-06国网南宫市供电公司杨占峰赵云超

农电管理 2022年8期
关键词:网架运维配电网

■ 国网南宫市供电公司 杨占峰 赵云超

为助力南宫市“十四五”更快更好发展,国网南宫市供电公司精细开展项目需求编制工作,以网格化思路展开,实现规划差异化、需求明确化、项目落地化、运维检修固定化的电网建设全流程闭环管理。全面提升了投资的精准性、提升了配网运行指标,为全面解决配电网薄弱问题,建设一流配电网打下夯实基础。

存在困难及问题分析

配电网规划编制工作中缺乏目标引领,未能着眼长远发展的电力需求,规划仍停留在近期目标,近期网架不能顺利衔接目标网架,极易引发局部区域重复建设。

在制定项目需求时,仅仅通过数据分析得出问题,未能与电网实际运维过程中存在问题相结合,导致项目需求不能有效解决实际问题。

配电网网架结构较为复杂、变电站之间供电区域交叉重叠、负载分配不均、站间联络少、转供能力不足,配电自动化覆盖率低等问题,运维管理难度较大、供电可靠性偏低。

针对上述问题,国网南宫市供电公司以网格化思路展开,实现规划差异化、需求明确化、项目落地化、运维检修固定化的电网建设全流程闭环管理。

主要措施

划分网格,差异化规划

本次规划根据国家电网有限公司发布的《配电网规划设计技术导则》,按照导则中供电区域的划分原则,结合南宫市城区整体特点,参照南宫市的行政级别、经济发达程度、GDP、用电水平等因素,采用负荷密度法进行校核,将南宫市城区及经济开发区划分为C类供电区域。

国网南宫市供电公司在配电网供电区域划分的基础上,充分衔接南宫市城乡控制性详细规划的功能分区,综合统筹配电网在建设、运维、营销等环节的管理权限边界,形成5个供电网格。根据不同网格的发展定位制定差异化的规划思路及方法。

深入分析,明确项目需求

从设备、网架、运行等维度出发。以网格为单位,结合年度滚动规划,系统分析历年来配网运行、故障情况,细致摸排问题,同时对配电网发展所要面临的问题进行剖析,综合形成详尽的诊断分析报告。诊断结果准确、全面地反映出该区域配电网在网架结构、装备水平、利用效率、安全运行以及投资的效益效率等方面存在的问题。

以南宫市凤岗生活区网格为例,首先将凤岗生活区网格中线路的台账及运行数据等进行分析,挖掘电网存在问题,其次通过查询该网格的运维抢修工单,并与网格运维管理人员沟通获得网格内存在的实际问题。理论与实际相结合,摸准电网存在问题,明确项目需求。

分区预测,细化电力需求

精准的负荷预测是配电网网格化精益规划的关键。公司主动应对新形势,以网格为基本单元,建立分区的负荷预测体系,提升负荷预测精度。充分衔接地方城乡发展规划,以开发地块为最小单元,开展多层级网供负荷预测。基于成熟地块负荷的大数据分析,完善差异化的地块典型负荷密度指标体系。开展负荷发展成熟度分析,准确定位配电网所处发展阶段,为远景负荷测算和目标网架制定提供理论依据。通过细化负荷预测颗粒度,明确“地块-网格”全景负荷信息分布,为变电站选址定容、线路优化布局提供科学依据。

适度超前,制定目标网架

目标网架设计以满足饱和负荷为目标,结合区域定位,统筹上级电网规划成果,合理布局环网室、开关站等站点设施和线路路径,在供电网格内构建统一、规范的中压配电网骨干网架,并对各个供电网格的目标网架按照各级协调、全局最优的原则进行优化与整合,建成网架结构规范、装备配置统一、设备运行高效、整体协调适配的目标网架,在满足供电可靠性的同时,兼顾建设运行的经济性,实现目标网架的标准化和模块化。

坚持以效益效率为导向,以可靠性为重要指标的配电网规划理念,开展南宫市配电网改造升级工程。坚持各级电网协调发展,按照“一张图、一张网”的思路,以提高设备全寿命周期内效率效益最优为目标,科学制定该区域的目标网架和改造过渡方案,按照“导线截面一次选定、廊道一次到位、土建一次建成”的原则,一张蓝图绘到底,保证一次到位,避免大拆大建。配电网智能化遵循统筹规划原则,与一次网架同步规划,以实际需求为导向,采用先进的信息通信和控制技术,逐步提升配电网的数字化、自动化、智能化水平。

一项多能,制定过渡方案

以目标网架为基础,结合近期项目需求,坚持“一张蓝图绘到底”的原则。统筹考虑内外部建设条件,科学制定逐年过渡方案,形成规划项目库。过渡方案细化到供电单元,按照现状问题逐一提出解决方案,按照目标网架逐组提出优化方案,按照电源建设逐点提出送出方案,按照用户需求逐个提出接入方案。在对过渡方案的可行性、紧迫性进行充分论证的基础上,综合考虑诊断问题的轻重缓急,结合市政建设,开展“一项多能”的建设方案整合工作,将路径、位置、线路、设备、时间节点等相关联的建设方案进一步整合优化成规划项目。一次项目实施解决同区域多个问题,一个项目实现多重效益,实现单一建设方案效益的最大化。做深、做细项目需求方案,逐条编制项目需求建议,指导后续项目建设时序。

打通壁垒,紧盯项目落地

打通配电网多部门之间的壁垒,建立沟通协作的立体化跟踪机制,在绘好一张蓝图的基础上,重点解决绘到底的问题。遵循规划项目库管理原则,做精做细项目可研,精准投资精益管控,“一步到位”统筹推进,全方位多层级开展规划评估与项目评价,完善电网设施空间布局规划管理体系,建立无缝连接、规划闭环的管理工作机制,确保规划指导到项目落地,建设成效不走样。

打通规划与建设壁垒,强化规划对可研的指导力度,强调可研编制、评审的质量管控,通过可研初设一体化管理,实现规划、可研、设计的深度融合,彻底解决规划与建设“两张皮”的问题。充分考虑配电网项目“小快灵”的特点,项目储备实施常态化动态管理,确保编制成果及时精准落地。

责任到人,固定运维人员

根据划分的网格单元,对本网格及单元内线路运维工作责任到人,固定运维检修人员,避免因人员交叉导致运维检修不及时导致的停电。增强供电可靠性。

实施效果

社会效益

高可靠性配电网保障人民美好生活。通过本次编制,贯彻目标引领下的标准化典型接线,科学保障多业态个性化供电需求,配电网供电质量可以得到大幅提升,最大限度满足人民日益增长的美好生活用能需求。

精心服务电力客户优化营商环境。通过细化至网格的规划设计深度,切实满足各类地块的差异化供电需求,提前精准储备配电网各类客户的接网方案,规范用户接网方式,高效利用电网资源,逐步提升“获得电力”指数,持续优化营商环境。

管理效益

本次编制细化了规划颗粒度,落实了精细化规划和精益化管理的本质要求,信息化辅助决策手段不断完善,扭转了粗放式发展的不利局面;坚持“一步到位”原则,确保30年内的主要电网设备不大拆大换。解决了配电网发展不平衡不充分的突出矛盾,实现从规划源头做到精益、精准。

网格化的配电网管理思路,将安全、高效、经济、绿色、友好的发展理念,贯穿到配电网规划、设计、建设、运行等全过程中,综合考虑设备、技术、管理等方面因素,加快构建安全可靠、优质高效、绿色低碳、友好互动的现代化智能配电网,全面推动配电网从粗放型发展向精益化实施转变,从单一供电型电网向新型电力系统转变,有机契合城市能源互联的发展要求。

经济效益

编制全面实施后,配电网规划深度细度和可实施性不断增强,推动核心业务降本增效,能够取得显著的经济效益。以目标网架为导向的项目建设,科学演进过渡,避免大拆大建和投资浪费,利用有限资金,保质保量完成南宫市配电网的更新、完善,满足南宫人民日益增长的美好生活用能需求。

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