营造浓厚安全氛围 共保安全平稳局面——国网安徽省电力有限公司积极落实安全管理工作纪实

■ 国网安徽省电力有限公司 刘晶东 何 煜 王 强 丁蓓芳

当前，稳定经济政策措施加快落地、电网重点工程有序推进、迎峰度夏电力保供关键时期对电网系统安全生产工作提出更高要求。国网安徽省电力有限公司各单位积极落实安全管理工作，大力营造浓厚安全氛围，共保安全平稳局面。

一场特殊的安全“云答辩”

在芜湖220 kV师专变电站主控室里，张聪颖盯着面前架起的手机，拽了拽自己的工作服，希望在镜头中看起来更精神一些。 此时，在12 km外的芜湖公司融媒体中心，“国网芜湖供电公司安全‘云答辩’活动”几个字格外醒目。由国网芜湖供电公司安监部组织的3位“安全管理导师”正在准备答辩事宜。

“现在是6月18日15:00，我们的安全‘云答辩’活动正式开始，请先做一下自我介绍。”“各位评委下午好，我叫张聪颖，是变电运维中心银湖运维班的副班长……” 随后的5 min，3位“安全管理导师”围绕近期事故案例提出3个问题，重点检验参与答辩人员在安全培训中的学习效果。而在提问过程中，张聪颖对答如流。

张聪颖的表现，让在变电站现场观摩的芜湖公司变电运维中心主任宫改花并不意外。2022年芜湖公司统一部署，变电运维中心通过开展“安全日”活动、典型违章案例学习反思以及小范围研讨等措施，有效提升了全员安全管理知识储备。

“公司2022年4月中旬启动了安全‘云答辩’，起初是在抗疫保电封闭值班期间临时开展的安全学习活动，后来经过拓展，固化为公司在安全培训教育方面的机制，并纳入基层班组绩效考核，其特色，在于‘项目化’和‘云抽查’。”芜湖公司安监部副主任汪晨介绍。

所谓“项目化”，就是在答辩内容设置上，除了涉及国网安全通报的必答内容外，以基层班组为单位，由芜湖公司安监部组织安全生产专业专家人才作为“安全管理导师”，提前布置一些与岗位工作联系紧密的安全管理“课题”，由班组人员组织自学和研讨。

所谓“云抽查”，则是将生产单位基层人员分为班组长、安全员、老员工和新进员工4个类别，每类随机抽取1人，选择专业操作的“空窗期”，由公司“安全管理导师”提前0.5 h通知上述人员，以在线视频通话方式开展考问。

事实证明，通过安全“云答辩”的开展，芜湖公司基层人员的安全学习意识和成效正在不断提升。

以张聪颖为例，她作为本班组安全管理课题研究的带头人之一，多次利用业务时间自行钻研学习，在本次“云答辩”期间发挥出色，不仅说出了很多自己的想法和理解，也在答辩过程中与“安全管理导师”进行了专业交流，最终取得了个人总分第一名的好成绩，也带领所在班组获得团体总分第二名。

5—6月，芜湖公司在变电运维中心进行试点，布置安全风险防控命题6项，组织开展了2轮“云答辩”活动，参与答辩人员40人次。在此期间，芜湖公司变电运维专业人员累计执行倒闸操作382项，执行调度命令11915项，操作准确率100%，保持现场作业“零违章”记录。

“党建＋安全”党建走实 安全走心

“携十分小心上班，带一身平安回家，你的安全是我们全家人的牵挂。”6月15日，马鞍山公司变电二次检修一班班长魏季萱收到妻子张子君发来的微信提醒。

为强化安全管控实效，马鞍山公司党委开展“保安全、爱家人”主题谈心谈话活动，通过“一句话嘱托”“一封安全家书”“安全访谈”等形式，进一步提高全员安全意识。

得知活动后，张子君积极报名。她为爱人送上安全嘱托，还写了1封安全家书，精选了1张2人的合照，交由马鞍山公司党委党建部制作成安全亲情记录本。

除了“保安全、爱家人”主题谈心谈话活动，在马鞍山公司，“查隐患、补漏洞、反违章”安全系列主题党日活动也在如火如荼地进行着。

陈嵩是变电一次检修二班副班长，也是公司党员安全示范岗的一员。“220 kV当采4833现开关机构检修前，要将机构充分释能，防止断路器意外脱扣伤人。”陈嵩在现场督察时，叮嘱工作负责人杨明要做好风险控制措施。

马鞍山公司通过选树党员安全示范岗，带动现场工作人员做好安全管控，做到发现隐患马上处理、发现漏洞马上整改、发现违章马上约谈，全面落实安全管控措施。

跟随陈嵩出镜的还有1本红色口袋书。口袋书涵盖防范事故措施等应知应会内容，由马鞍山公司安监部与党建部联合编印，旨在引导现场作业人员加强学习、筑牢安全根基。为便于随时“充电”，作业人员随身携带口袋书，对照学习安全知识和事故案例，指导现场实际工作。马鞍山公司党委党建部负责人赵阳介绍。

2022年马鞍山公司全力推动党建与安全生产深度融合，逐步构建“三层五式”工作机制，以“党支部、党小组、党员”3个层面为主线，以“议安全、学安全、抓安全、讲安全、查安全”5种模式为抓手，引导各级干部员工不断增强安全意识、强化安全管理，切实守牢安全“生命线”。

“安全合伙人”筑起供电所安全防线

“有了‘安全合伙人’在旁边，安全更有保障了，抢修时我也更有底了。”6月16日晚，刚刚完成抢修的休宁公司五城中心供电所台区经理胡茂德表示，“安全合伙人”离得近，比所里派安全员赶过来节省了不少时间，也助力了客户满意度的提高。

胡茂德是休宁县岭南乡璜茅村台区的客户经理，他说的“安全合伙人”是距他11 km的山斗乡台区经理孙旺宝。当天20:30，胡茂德接到服务辖区一客户家停电的抢修工单。胡茂德马上给孙旺宝打了电话，请求支援。孙旺宝接到电话后，仅用13 min就驱车赶到了现场。胡茂德和孙旺宝相互配合，很快帮客户换好了下户线，客户家的灯又亮了。

休宁县位于皖南山区，许多偏远台区发生供电故障时，供电所抢修队伍难以第一时间到达现场，而属地台区经理单人抢修又不符合安全规范。为全面推进安全保证体系反违章主体责任落实，保障作业现场施工安全，黄山公司结合偏远山区供电实际，在休宁公司试点实施“安全合伙人”制度，助力现场作业安全、规范、有序，破解抢修安全难题。

工作中，休宁公司将供电所管辖范围划分为若干个安全服务网格，相邻的2个网格负责人结为“安全合伙人”，在设备巡视、故障抢修等工作中，以“合伙人”的身份实现相互配合、协同合作。

当某一台区发生故障时，“安全合伙人”可以最快到达现场开展安全监督，重点监督抢修作业前安全措施是否落实到位，检查安全工器具和施工工器具是否规范合格，及时发现并制止日常、运维抢修过程中的违章行为，提升抢修安全指数。

在休宁公司临溪供电所，员工们也对“安全合伙人”制度有着同样的认同。在该所，最远的台区距离供电所将近40 km，日常运维不易。特别是春、夏季，线路通道内的竹笋每天蹿高一大截，如不及时清理，几天就触碰到线路。“以前我们清理树障和线下竹笋，要等所里统筹安排。我们所里大部分线路和台区都在大山里，轮一遍至少1个月过去了，可竹笋长得太快，等不起。”临溪供电所璜尖乡台区经理李顺开说。

实行“安全合伙人”制度后，李顺开和他的合伙人许昇平根据2人负责的线路和台区状况早早安排好清理路线，1个多星期就把2人负责的线路下树竹障清理完毕，还顺便巡视了一遍线路。“虽然清理竹笋不涉及施工安全，但山区有毒蛇、野猪等动物威胁到人身安全，2个人照应一下，安全系数也高一些。”临溪供电所所长余良峰说。

“安全合伙人”制度除了确保安全，在工作过程中还可以相互监督，能有效杜绝“干私活”和“乱收费”等廉政风险，实现安全生产、党风廉政双安全。