市政工程施工技术通病与应对措施探究

2023-01-02王剑勇

河南建材 2022年4期

王剑勇

太原市政建设集团有限公司辰宇公司（030000）

1 市政工程施工技术管理的重要性

市政工程施工技术管理指的是施工单位在施工过程中，对生产技术进行组织协调和监督管理。市政工程施工技术管理拥有更强的科学性，能够保证市政工程发挥更好的效果，降低施工成本支出。在市政工程施工技术管理中，需要从工程的实际情况出发，保证有关技术能够在市政工程实施中发挥更好的效果，满足市政工程质量和施工人员的安全需求。除此之外，市政工程需要有效利用自然资源，避免出现能源浪费的问题，节约人力、物力和财力，缩短市政工程施工周期，提高市政工程施工效率。企业还需要从人们生活质量的角度出发，将绿色环保理念融入项目施工中，选择环保材料，以此降低市政工程在施工中对水资源和电能的消耗，减少废弃物的排放，满足市政工程项目施工方面的要求[1]。

2 市政工程施工技术通病

2.1 部分施工环节的质量隐蔽性

市政工程的施工建设过程与其他的一些工程建设有着一定的共通性和相似表现，就是下一工序的施工会覆盖上一工序的施工。容易使上一工序存在的质量问题被隐蔽，无法及时发现，在后期使用过程当中出现质量问题时，进行解决和控制的难度也更大。

2.2 工程测量误差问题

在工程测量过程中，部分施工人员会产生测量误差，给项目建设带来较大的负面影响。测量技术的应用需要贯穿到市政工程项目规划、设计、施工及质量检测等环节当中，施工人员要按照较高的精度要求施工，才能够达到项目建设的标准。但是在实际测量当中，很多施工人员都会受到较多因素的影响产生测量误差。在设计阶段进行工程测量时，存在测量数据偏离实际情况的现象，在后期建设施工当中就会出现较大的负面影响，甚至会产生设计变更，造成较大的经济损失。在测量位置时，如果存在误差就会影响道路桥梁、管道工程等的施工效果，最终造成的损失不可估量。

2.3 施工复杂性明显

市政工程施工建设面向的是民生，因此，更多的施工建设场地在居民区周围，甚至一些给排水工程的施工建设更是在狭小的范围内，因此施工的难度和复杂性更高。由于施工的压力较大及施工周期较紧，也可能使工程施工建设出现质量问题，所以要求施工质量管理能够全面有效地实施。

2.4 施工安全管理不到位

市政工程施工有三大特点:一是产品固定，人员流动；二是露天的作业较多，受作业的环境影响较大；三是施工场地缺乏规则性，而且有很强的变化性，施工期间面临的风险因素也通常有所不同。

我国将职业伤害事故分成20 类，其中高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、中毒和窒息、火灾是市政工程施工项目管理中最常见的职业伤害事故。影响施工安全生产的原因较多，其中作业环境、管理缺陷、人为因素、物品因素等均是常见影响因素。在市政工程管理中，安全管理是十分重要的一项内容。从当前市政工程施工安全管理现状看，依然存在一些缺陷，其主要表现为:在施工过程中，相关单位没有严格按照相关的法律法规及相关标准进行安全管理，降低了市政工程建设质量。在市政工程建设中，一些施工单位过于看重施工成本，对安全管理工作的重视力度不高，导致各项安全管理措施落实不到位。加上施工人员本身安全意识较低，增加了工程施工安全隐患[2]。

2.5 机械设备老化

机械设备的应用在市政工程施工当中尤为重要，无论使用哪种施工技术都需要借助机械设备提高施工效率。我国在信息发展的过程中逐渐实现了工程建设施工自动化，对机械设备的需求逐渐增大。在市政工程施工当中，会受到资金投入及施工进度等的影响，导致机械设备的性能不完善，无法满足规范要求。市政工程建设施工还会受到机械设备的影响，导致工程结构不稳定，难以确保建设项目的质量。

3 市政工程施工技术通病的应对措施

3.1 完善质量管理制度，细化责任

任何工程的施工阶段都需要进行严格的质量监督和管理，而质量监管工作的开展都离不开制度的约束，因此建筑企业需要根据工程的实际情况，采用科学合理的方式构建完善的质量管理制度，对项目的各项工作进行有效的约束，从施工前期、施工中期、施工后期分阶段进行质量管控。建筑企业应安排好相应的测量、检测、资料、试验等各工程岗位的人员，责任到人，从制度上加强质量管控。对于市政工程施工过程中可能出现的技术难点、重点问题，管理人员应加大排查力度，提前发现和解决。

3.2 提高施工人员的技能和安全意识

市政工程项目不同于其他工程项目，需要更多有技能和专业知识的人才，因此有必要提高施工人员的整体素质。部分专业性较高的单项工程可以先对施工人员进行考核，施工人员考核通过后方可进入现场进行施工。

可以将现场的施工人员分为作业层与管理层。要提高作业层人员安全意识、专业技能水平等，进行不定期的培训及考核，做好安全交底工作，加强培训及安全教育。建筑企业可采取教导方式，通过安全事故后果、安全实例描述等，使作业层人员认识工程施工危险源，从感性的安全认识提升至理性认识，了解规章制度执行的必要性。对于管理层人员的培训，建筑企业可将管理层人员分为若干班组，每天结合日工程计划进行技术培训，使管理人员了解施工要点，进而有效控制市政工程质量[3]。

3.3 改革监管机制，完善监管体系

从市政工程建设监管体系的结构来看，改革监管机制是完善监管体系的重要方面。为了使监管体系更加细化，管理运行机制的架构和各部门的配合都需要进行监察，同时增强各部门之间的联系，完善日常的管理制度，从而在结构上完善监管体系。

3.4 合理控制材料和设备的使用

材料和设备是施工作业的基础与前提。良好的材料管理和设备控制，可以为施工质量提供极大的保障与支持。具体而言，材料和设备的管理及控制有具体的要求和规定，不同市政工程的施工建设对于材料和设备的控制要求也不同，因此需要有针对性地进行材料质量和设备的管理，以全面保障施工整体的质量与稳定性，进而体现市政工程施工建设的经济效益与社会效益。与此同时，由于不同市政工程的施工建设环境和要求存在一定的差异，因此需要明确工程的设计质量目标和具体要求，这样才能有效实现全面的质量控制。

3.5 提高施工技术水平

在市政工程中，要提高施工技术水平，从而保证施工质量符合预期标准。因此，为了加强市政工程施工质量控制能力，需要不断优化施工方法，提高市政工程施工技术方案的可靠性。在施工技术方案制订的过程中，要结合市政工程的建设标准，充分考量市政工程项目资金、项目管理以及施工组织等多个方面的内容，以提高施工质量和建设速度为主要目标，从根本上提升市政工程的施工技术水平。在此过程中，还需要保证施工顺序、施工工艺及施工流程等的合理性，全面控制好市政工程的施工质量，减少在市政工程施工阶段出现施工组织分配不合理、流程不规范等问题。此外，应当注重先进技术的引入，注重市政项目施工质量和效果的提升。

3.6 明确质量管理目标和工作要求

在质量管理实施过程中，需要确定基本的质量管理和控制目标，明确具体实施的有关要求和规范，确保质量控制的实施效果，基于当前的一些质量管理问题为基础，进行质量控制目标的提升和体现[4]。

3.7 优化技术组织管理体系与责任制度

在施工过程中，要有效落实技术责任制度，对其中出现的问题进行研究与分析，并制订出科学有效的管理措施，及时解决相关问题。建筑企业还要加强对施工技术人员的培训工作，和相关机构进行合作，通过短期的技术讨论和培训方式，提高技术人员的综合能力。在组织机构方面，可以建设三级监督体系，加强施工后期的管控效果，借此保证技术人员能够更好地参与到有关工作中，使施工技术管理的效果进一步提高。