业财融合背景下管理会计在民营企业的价值增值作用及实践路径研究

文/杨勇（鹤壁天海电子信息系统有限公司）

企业管理中深度融入管理会计，具体包括计划制定、企业经营决策、绩效管理、提供企业财务报告等方面内容。在现阶段越发复杂、变化频繁的市场经济条件下，民营企业应当增强对财务数据分析的深度，从而为企业经营决策提供科学性依据。

一、业财融合与管理会计内涵

（一）业财融合

结合会计发展历史看，业务与财务一直都不应当是相互分离的单独个体，会计由以往的“账房先生”转变到现代化的财务管理CFO，会计职能一直在发生变化，也在不断外延，业务与财务之间的管理更加密切，财务工作也需要业务工作相互协同。伴随管理会计、财务会计、管理工具等方面研究不断更新，业财融合理论也适时而生。业财融合是指将企业的财务与业务部门工作相结合、互相关联，形成更加密切、互为依托、互相支持的关系，主要目标是为了提高企业的经济效益，应用专业化手段对业务与财务部门之间存在的壁垒有效突破，促进二者管理渠道融合，促进对管理资源的整合，提升企业的管理效率。业财融合包括财务与业务之间流程的融合、信息的融合、服务的融合、全流程以及全链条的融合，致力于实现财务、业务之间一体化。借助业财融合，完善财务对业务的认知，加强财务对业务的支持、监控管理手段，促进业务流程规范性、财务流程规范性提升，保证业务决策的科学性、高效性，从而优化企业资源配置，使企业价值创造力有效增强。

（二）管理会计

管理会计同样是为了提升经济主体的效益，借助应用财务信息帮助管理者提供高效、日常的管理意见，是现代会计体系会计分支之一，将“管理”作为重点的会计工作，本质上是在对所有的会计数据收集基础上进行整理、分析，兼具实时性、灵活性等特征，为企业经营发展提供科学化的建议。能够帮助企业对财务风险有效规避。伴随信息技术迅速发展，大数据技术、互联网应用的领域、范围更加广泛，管理会计也受到更多企业的关注和重视，逐渐成为学者研究的独立学科。企业经营过程中，管理会计能够为民营企业中的管理者提供数据支撑，提升管理者决策的真实性、准确性，同时管理会计也能够对数据分析、管理作用有效发挥，帮助企业管理者明确运行过程中存在的问题与不足，并为企业战略管理工作提供方向。不同于传统简单的会计核算，管理会计业务范围进一步拓展，在明确民营企业不同管理环节存在的问题、缺陷后，帮助管理者对相关的数据信息有效收集，并对企业可能面临的税务风险、财务风险进行相应的管理。另一方面，管理会计对数据信息的要求更高，能够对企业利益有关的信息需求有效满足。民营企业应用管理会计预示着企业会计职能从滞后的业务核算转变为更加先进的管理分析。但结合实际情况看，部分民营企业的管理会计自身的服务效率相对较低，且方法有待更新、信息化水平不足等，都不能很好地展现企业的价值增值作用。在财务管理基础之上的管理会计，业财融合是其基本要求，重视将财务管理朝着企业业务活动方向渗透，服务组织的管理工作是管理会计的目的。

二、管理会计在民营企业的价值增值作用

作为一项专业财务工作，管理会计对于民营企业发展有着十分重要的作用，如有利于对会计信息质量提升、有利于提升内部管理以及风险控制的规范性、提升企业业绩以及竞争力。

（一）有利于对会计信息质量提升

企业负债情况、盈利情况以及现金储备情况是民营企业财务报表中的主要内容，将含有上述内容的报表直接递交给管理者，使得其将报表数据作为决策的依据，会使得决策与实际情况之间存在一定的偏差。将管理会计应用到民营企业之中，将现金流量作为管理会计的中心，综合评估企业的经营管理情况，并准确、客观评估现阶段企业中的盈利收益情况、资金应用情况、投资融资情况等，并针对企业未来发展提出预期性评估，为管理者提供更加准确的数据依据，帮助管理者作出更加正确、合理的决策。因此可以说，在民营企业应用管理会计，能够对财务会计管理职能存在的问题有效弥补，提升企业会计信息的质量，并为企业管理者制定决策提供更加高效、准确的参考信息数据。

（二）有利于提升内部管理以及风险控制规范性

针对企业业务流程跟踪监控是管理会计的重要职能之一，促进职能管理与科学管理之间的融合，能够帮助企业管理者明确自身发展的优势以及缺陷，为企业发展探索更大的空间。同时在跟踪监管过程中，管理会计能够帮助管理者更明确识别民营企业中存在的经济风险，并结合企业的具体情况制定相应的风险评估预案，明确企业发展过程中存在问题的优化策略，从而对企业财务风险有效控制，提升风险控制的规范性，完善民营企业的内部管理工作。

（三）能够提升企业业绩和竞争力

民营企业综合实力的具体体现即是现金流，如果企业重视现金流，借助敏锐、全面的角度对经济市场进行观察、分析工作，则能够很好地提升企业的业绩以及竞争力。将管理会计应用到民营企业中， 能够在前期、中期以及后期不同阶段，针对企业现金流开展相应的控制工作，保障高效精准的效果，帮助民营企业更好应对频繁变化的经济市场环境，发挥自身的优势，规避缺陷对自身造成的负面影响，积极抓住市场机遇，从而进一步扩大企业市场份额，增加民营企业的业绩，提升民营企业的竞争力。

三、管理会计在民营企业应用实践中存在的不足

将财务会计与现代企业管理工作相互融合，促进管理层与会计核算人员之间的业务对接工作，将会计信息深入决策已经成为现代企业对管理会计运用与发展的重要动力。伴随社会格局的不断调整，民营企业的数量越来越多，且在经济市场中发挥着十分重要的作用。会计核算体系也促使企业发展更加完善，管理会计在民营企业中发挥的作用越来越显著。但结合现阶段管理会计具体情况看，管理会计在民营企业应用实践中仍然存在着一定的不足，具体包括欠缺科学的管理会计理论、信息化水平有待提升、人员综合水平参差不齐、管理会计体系有待健全等。

（一）欠缺科学的管理会计理论

管理会计能够为企业的科学决策提供信息数据依据，科学管理会计理论实用性较强，将其应用到民营企业之中，能够对企业营运过程中存在的会计问题有效解决，遵循成本效益原则能够对企业经营过程中产生的成本有效降低。但结合民营企业发展具体情况看，大部分民营企业缺少科学的管理会计理论，多是借鉴西方资本主义国家的管理会计理论，并未充分了解分析本企业的具体情况，因此并不能充分发挥管理会计理论的作用，也不能建立起契合自身发展的管理会计理论，实际与理论之间的衔接度不足，应用到实际企业运营工作中会导致理论与实际不契合的情况。也正是由于欠缺科学的管理会计理论，会对民营企业管理会计效果造成重要的影响。

（二）管理会计信息化水平有待提升

现代企业竞争、发展过程中，少不了数据信息之间的竞争，企业的信息化程度会直接对企业竞争能力造成影响，应用管理会计应用数据信息，同样需要企业提升自身的信息化水平。现阶段，大部分民营企业仍然处于不断成长过程中，如果仍然应用功能传统的财务会计模式处理会计信息会影响民营企业的进一步壮大发展，需要管理会计对会计核算的范围进一步延伸，强化企业内部经营工作控制分析以及未来评估规划工作，并针对企业情况制定合理的会计战略规划以及执行方案。管理会计在发展过程中，需要信息化技术作为支持，但现阶段大部分民营企业由于自身的实力限制，加之部分管理者并未充分了解管理会计的重要作用，并未将信息化技术应用到管理会计工作之中，进一步影响管理会计收集整理信息的效率和质量，最终影响企业的健康发展。此外，虽然部分民营企业应用了信息化技术，但信息化安全性不足。会计信息是民营企业中的商业机密，如果不能保障会计信息的安全性，被他人盗取，很容易造成企业损失。管理会计能够对大量的数据进行分析处理工作，如果被其他人利用，很容易影响管理会计发挥作用。

（三）管理会计人员综合水平参差不齐

将现代信息技术应用到企业中，虽然能够减少部分会计工作人员的时间、精力投入，但对于会计人员自身素质以及专业技术也提出了更高的要求。对于民营企业而言，会计人员对管理会计的发展起着直接的影响，甚至可以说是核心主观影响因素之一。将管理会计应用到民营企业中，需要管理会计人员掌握传统的财务基础知识，还需要管理会计人员对行为学、管理学、统筹学等方面的内容有效学习、掌握。但结合民营的实际状况看，因组织结构、经营规划等因素受限，企业中的管理会计人员多是亲朋好友，对会计人员的能力要求不高，会计人员也并不愿意积极地更新自身的管理知识，从而导致管理会计不能发挥自身的价值增值作用。

（四）管理会计体系有待健全

民营企业在发展过程中，由于管理者对管理会计相关内容了解较少，导致部分民营企业在运营过程中，并未结合自身实际状况形成对应的管理会计体系。因为缺少专业化的管理会计体系，因此并不利于发挥管理会计在民营企业中的作用。另一方面，部分民营企业在管理会计方面理解相对片面，并未形成完善的管理会计理论和体系，因此在实际运行过程中，缺乏有效的规范指导，还可能出现内部信息混乱的情况，进一步影响管理会计信息的有效性以及真实性。

四、优化管理会计在民营企业应用实践中的策略

为了更好发挥管理会计的作用，对于民营企业而言，需要在充分明确管理会计存在的问题基础上，采取针对性的措施。本文提出的优化管理会计在民营企业应用实践策略包括加强管理会计理论研究，实现理论与实践融合、推动民营企业信息化建设、强化管理会计人才培养以及完善管理会计体系。

（一）加强管理会计理论研究，实现理论与实践融合

管理会计理论主要来源于西方，并且现阶段已经形成了相对完善的理论基础，具有明显的应用效果。在业财融合背景下，我国民营企业也逐渐尝试在企业管理实践之中应用管理会计理论，但由于理论与实践之间脱离，应用效果不佳，甚至会导致民营企业放弃管理会计的应用。导致上述情况的重要原因即是管理会计理论并不契合民营企业的实际发展情况。因此对于民营企业而言，可以在借鉴西方管理会计理论以及方法基础上，组建管理会计协会，加强对管理会计理论的研究工作，并将理论与实践相互结合，探究出契合民营企业发展的管理会计模式，从而在根本上对管理会计应用到民营企业中的效果提升。

在新会计制度发布的情况下，对于民营企业而言，应当在明确新会计制度要求基础上，找到契合自身发展运营需求的管理会计模式，针对现有的工作流程结合相关的管理会计理论进行适当的优化、改革，提升民营企业管理会计的专业性、规范性，从而对民营企业管理会计工作水平有效提升。

（二）推动民营企业信息化建设

管理会计需要针对大量数据信息开展相应的处理工作，这一过程中需要信息化技术作为支撑。因此完善管理会计的应用，民营企业还需要促进本企业的信息化建设工作。民营企业需要针对信息化建设给予支持，并加强人力资源以及投资方面的支持。建立完善的信息体系，能够对企业收集资料信息的便捷性提升，同时也能够借助信息平台，实现资源共享。但另一方面，在推动民营企业信息化建设的同时，还需要注重信息系统的安全防范问题，强化安全管理机制建设，避免信息体系被网络不发之徒侵害，避免会计信息这一商业机密泄露导致的民营企业经济损失。此外，企业还需要完善自身的管理流程，对网络、数据库、计算机等方面的信息技术潜能充分挖掘，充分发挥信息技术的作用和效果。促进企业不同生产环节的信息化管理工作，对信息共享的优势充分发挥，从而进一步提高民营企业的竞争力，保证企业的长久、稳定发展。

（三）强化管理会计人才培养

管理会计相关岗位需要专业的工作人员，需要工作人员具备过硬的专业技能以及观察、思考能力，因此民营企业需要强化管理会计人才培养工作。在具体实践过程中，对于民营企业而言，需要强化人才意识，建立良好的人才培训建设的氛围。针对民营企业现在管理会计岗位的员工，需要结合其具体情况，加强技能以及素质方面的培训工作，引导所有员工积极更新自身的管理会计知识体系，也可以将管理会计知识的讲座融入民营企业发展工作之中，鼓励员工积极参加，充分了解管理会计的重要作用，同时还可以强化与其他高校有关专业之间的校企合作工作，为即将毕业的学生提供良好的实习岗位，促进学生将理论与实践结合，也可以促进企业学习相关理论，起到对企业宣传的效果，推动企业与学校之间的共同发展。民营企业可以结合自身情况，聘请相对专业的技术人才在管理会计岗位就职。管理会计工作本身具有一定的特殊性，需要借助相关准确对工作人员起到约束作用，同时需要提升管理会计工作人员自身操作的规范性。此外，强化管理会计人才的培养工作，民营企业还可以加强企业文化建设，充分尊重人才，结合时代发展变化，及时引导管理会计人员掌握先进的管理理念和财务手段，不断提升人才的业务水平以及道德修养。

（四）完善管理会计体系

为了保障民营企业的生存与发展，保证管理会计工作顺利开展，管理层、管理人员应当对管理会计价值驱动意识有效增强，基于战略角度充分了解管理会计的价值及意义，借助业财融合，在民营企业各项业务流程中融入管理会计，完善自身的管理会计体系，提升民营企业管理会计工作的专业性以及规范性，借助逐步的改进、集中管理工作，从而有效实现管理会计的工作目标。对于民营企业而言，在运行管理工程中，需要及时、动态了解管理会计存在的不足，并对民营企业现阶段的管理会计体系进一步改革创新，推动管理会计的规范化发展。建立更加完善的管理会计理论，对不同的管理手段综合应用，对民营企业运营管理中的问题进行全面、有效的处理，从而更好推动民营企业的发展。

五、结语

综上所述，民营企业在发展过程中受到自身人力、技术以及资金等因素影响，在壮大发展过程中还存在着一系列阻碍因素，因此为了谋求更好的发展，需要从管理方面入手，借助规范的管理会计工作，充分发挥管理会计作用，并针对自身存在的问题，采取有效的措施，增强民营企业的竞争力以及综合实力。