“党建+安全” 赋能物业服务企业高质量发展

□武英辉

安全是企业发展的生命线，只有严抓、细管才能全面提升安全管理水平，才能实现经济、政治、社会效益统筹发展。只有将党的建设与安全发展融会贯通、有机结合，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，才能更好地保持发展势头，促进企业行稳致远。

统一目标任务，推进党建和安全生产融合互促

牢固树立“切实把安全作为企业一切工作的出发点和落脚点”的安全理念，从当前形势、全局理解安全和发展的关系，找准党建工作与安全生产管理的切合点、融入点。

党内活动可围绕安全生产目标任务确定主题，从“讲政治”的高度提高安全生产管理的整体水平。在企业安全生产管理过程中，要充分发挥党组织作用，通过定期组织开展主题党日，整理安全生产信息，评估安全管理情况；通过批评与自我批评的方式，深入分析，找准不足，形成问题清单、整改清单、责任清单，推动企业持续优化加强安全生产管理的方式方法。

统一目标任务牵引，做好党建工作与安全生产管理的有效衔接，将党内活动作为实现安全生产目标的主要抓手。在这个前提下，通过共安排、共分析、共检查、共联挂、共布置等方式，有利于党政工团实现安全重点、安全管理、安全目标的有效协同。

在安全生产管理与党建工作融合互促作用下，实现同向发力、同频共振、共同进步。在党建工作与安全生产管理协同期间，企业还需要建立上下联动的工作模式，依托宏观目标推动企业发展。

培育安全文化，筑牢安全生产“防火墙”

规范基层安全管理，促进制度建设与落实，是安全文化建设的基石。企业要从“预防为先、准备为要、反思补短、责任留长、榜样垂范、制度保障”等文化属性出发，系统认识理解安全生产，推进安全生产科学治理。

基层党组织要在企业安全发展进程中，充分发挥战斗堡垒作用，引领保障安全生产管理任务落实落地见效。通过常态化开展安全生产宣传教育，以“三会一课”方式，组织安全生产专题学习，对安全生产典型案例开展讨论，向员工介绍安全生产的重要性，构建员工安全生产知识体系，强化员工安全责任意识，提高全员安全文化水平。企业安全管理的负责人，要基于思想先行的理念，推进全员安全意识培养。在思想教育和安全意识培养双轨道并行下，推动企业员工安全文化水平持续提高。

安全文化的输出，需要立足全局维度。要统一思想，使全体员工对企业未来发展有较为深入的了解，清楚安全生产对企业发展起到的推动作用，主动自愿学习安全生产政策法规，推动养成人人遵守制度、执行制度的良好行为习惯。

通过大环境的构建，突出员工在安全生产管理中的主体作用，以主人翁的姿态坚决维护好安全生产规章制度的权威性和严肃性，打造“思想引领”树安全、“党员项目”促安全、“支部促建”助安全、“文化建设”固安全的安全生产“防护墙”。

搭建工作平台，推动安全管理理念高效传播

在安全生产管理过程中，基层党组织应基于安全管理与党建工作融合诉求，建立工作平台，将思政工作网络引入到安全生产管理活动中。通过相关内容的导入，依托工作平台开展安全生产管理形势任务教育，宣传安全知识，提高信息传递的及时性，利用平台优化工作主体与企业内部人员交互的效果，推动安全管理理念在企业内部高效传播。

坚持问题导向，以党建为抓手，提升安全生产管理水平，使各岗位人员清楚自身在安全生产方面的职责。突出抓好安全生产监督，支部充分发挥纪检委员、“四风”监督员的作用，结合实际开展安全生产专项监督。

依托党组织定期开展隐患排查、安全生产月、安全专项巡视检查等活动，结合物业服务行业实际，定期组织安全消防、火灾逃生等演练，紧盯人员管控风险、水电气风险、设施设备老化风险、食品安全风险，HSE小组定期巡查工作中存在的安全隐患并制订整改计划，及时消除安全隐患。以“党员身边零事故”“安全在我身边的演讲比赛”“安全宣传板报评比”“说说我的责任区”为主题开展活动，发挥党员先锋模范作用，树立全员抓安全、强安全的学习榜样。企业内部人员通过参与活动，配合管理人员落实安全生产管理任务，将党建工作在企业安全生产中的作用具象化地表现出来。

强化绩效考核，增强安全生产治理能力

聚焦激活力增动力，建立落实机制和保障措施，用好考核指挥棒和分配杠杆，强化问责，狠抓落实。全面落实好HSE岗位责任制，根据职责抓好各业务线条的风险防范和安全监管。安全生产管理的重点是人员管控，要将安全责任落实情况纳入绩效考核，通过考核评估实际工作表现和成效。

结合实际将安全生产管理工作的内容和职责，细分到每一名员工、每一个工作单元，在精细化开展安全生产管理工作的同时，抓好党风廉政建设，通过开展“传承好家训 弘扬好家风”“立家规、正家风、严家教”等主题活动，用历史情怀传承文化，发扬党的优良传统和作风，持续整治安全生产管理过程中的形式主义、官僚主义，常态化对不安全事件进行反思分析，增强经常抓落实的能力，提升安全生产治理能力和水平。