保持定力稳增长是重中之重

□本刊评论员

今年以来，各行业应对“百年未有之大变局”的感受愈发强烈。

百年变局叠加世纪疫情加速演进，超预期因素持续累计增长，全球经济下行风险加剧。地缘政治风险导致国际油价高位震荡，带动大宗商品价格大幅上涨，严重冲击全球经济复苏愿景。当前，我国经济需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力依然严峻，石油和化工行业面临的挑战和风险前所未有。

上半年，全行业企业坚决贯彻中央决策部署，攻坚克难，苦干实干，经济运行总体保持平稳，营业收入、利润总额均超出预期，能源保障供给有力，各板块一体联动，产业链供应链顺畅有序，科技创新的驱动力、引领力进一步增强，为稳宏观经济大盘作出了重要贡献。

综合业内多方判断，下半年，摆在我们眼前的形势更趋严峻复杂，疫情和地缘政治冲突的不确定性依然存在，经济下行和产品价格波动的压力继续增大，行业能耗控制和产品出口政策持续收紧，夯实“稳”的基础成为当下行业经济运行最紧迫的任务。

供应链是产业链第一链条，供应链的稳定是企业生产稳定的基本前提，建立健全稳定、可靠和具有韧性的企业供应链迫在眉睫。当前，供应链瓶颈突出表现在原材料、半成品和货物运输三大领域。今年以来，受新冠疫情和地缘政治冲突等因素影响，原油、天然气、煤炭等全球大宗原材料价格大幅上涨，全球海运、陆运和航空运输成本大幅攀升，直接影响相关企业正常生产运营，在需求端乏力的情况下，催生全球通胀风险。

当前，石化行业内普遍认同一个共识，即下半年，全行业企业应把供应链的建设和完善摆在“稳增长”工作的第一位，要坚持问题导向，强化创新引领，加强产业链培育，加大技术攻关力度，打造自主可控的产业链；要加强产业协同，发挥我国石化产业链条长和一体化优势，积极融入新发展格局，构建高效协作网络，推动一体化高质量发展。把握市场发展变化，紧盯需求端这个风向标，抓住机遇，瞄准市场，向绿色环保、高端产品进军，打造有产业竞争力的现代产业链。同时，要集中精力拓市扩销，优化策略，细化措施，调优库存，建立安全、多元、稳定、可靠的供应链。

资金是企业生存和发展的基础，要建立和提升高效运转的企业资金链。在经济下行期，“现金为王”地位尤为重要，必须高度重视资金链的管理，强化现金流管理，保持充裕的现金流，为企业发展蕴蓄坚实的底气。要加强应收账款的管理，加大对不同类型货款的催收力度，尽最大努力减少应收账款的不合理占用，减少亏损，保证资金安全。要提高资金管理效率，构建科学的预测体系，对市场风险进行精准研判，加强对重大项目、重点工程等大项资金管理，通过优化审批流程，加快资金流动速度，提高效率。

加快产业结构的调整，夯实稳增长基础。稳增长的根本目的在于稳市场，而稳住市场并扩大市场的能力在于提供市场需求的产品。要顺应时代发展大势，锚定“双碳”目标，加快产业结构调整，打造绿色环保、具有特色的产品，增强竞争力。要积极学习借鉴现代企业经营理念，对标世界一流和行业标杆，在降本增效上取得更加扎实的业绩。要有系统观念，紧盯供需两端，加强产供销的有效衔接，做大做强做优产品，以适销对路的过硬产品走实稳增长之路。

信心比黄金更重要。尽管挑战前所未有，但我国经济长期向好的基本面没有改变，石化行业转型升级高质量发展的大趋势没有改变。我国经济韧性强、潜力强、空间大，特别是巨大的石化产品市场，是全球石化产业的稀缺资源。随着国家一揽子稳经济政策加快落地，我国市场潜力、企业活力、创新动力将进一步得到有效释放，行业企稳回升势头将进一步巩固。面对防疫情、稳增长、防风险的艰巨任务，全行业都应有高度的责任感和紧迫感，齐心协力，积极作为，把各项工作落到实处，以最大的努力争取最好的结果，以扎扎实实的业绩迎接党的二十大胜利召开。