建筑工程造价的动态管理控制分析

高 伟 褚 琼（杭州开元建设管理有限公司,浙江 杭州 311200）

现代化社会主义建设指标的快速贯彻落实给我国建筑企业带来了更大的发展空间。通过优化建筑工程造价管理工作，能够为企业带来更大的发展效益。建筑工程造价并不是一成不变的，而是根据当前工程实际施工情况进行科学合理的调整。因此工程造价管理工作也需要同时具备灵活性、多变性。施工企业单位开展动态化管理工作来帮助控制工程造价，能够为企业带来更大经济效益。

1 建筑工程造价动态管理控制阐述

1.1 概述

建筑工程造价的动态管理控制，指的是在整个工程施工建设过程中，综合分析工程的施工造价，并应用变化的观点来详细分析目前在工程建设中存在的造价管理问题。及时根据当前市场变化以及房屋建筑施工的新变化因素，纠正已经出现的施工偏差，把建筑工程施工中的人力资源、物理资源、财力资源充分利用和发挥出来，让整个房屋建筑工程造价能够控制在科学合理的范围之内。目前对于工程造价产生影响的主要因素是市场因素、量变因素以及定额收费变动等。

1.2 意义

建筑工程整个施工过程的造价管理控制十分复杂，除了对于工作人员具有较强的专业性要求之外，还需要工作人员详细了解建筑工程施工程序和施工规则要求。在建筑工程造价管理当中贯彻落实动态化管理理念，能够有效地降低施工企业单位的成本支出，实现建筑行业的创新发展。贯彻落实动态化管理还能够帮助企业获得更大的经济效益，在工程施工各个方面进行动态化管理和控制，根据实际情况调整管理方案，保障每一步施工工序都能够在规范化的工作条件下进行，充分利用施工资源，保障施工质量和施工进度。在传统工程造价管理当中，采用单一的管理模式，一旦在工程中出现施工变动，会直接影响工程施工成本和施工进度。而通过开展动态化造价管理，则能够帮助有效提升施工质量、保证施工工期、减少工程造价、降低企业成本。因此在建筑工程施工中开展动态化造价管理工作很有现实意义。

2 建筑工程造价动态管理控制现状

近些年来城市内部高层建筑数量越来越多，随处可见一座座拔地而起的高楼大厦，代表着城市化建设正处于不断创新发展的过程中。但与此同时，建筑行业也相继出现了较多的问题。建筑工程施工需要投入大量的资金，针对工程造价进行有效的管理，不仅能够保障工程顺利施工完成，同时也能够为建筑企业、施工企业和各参与方带来更多的效益。目前一部分施工企业单位已经认识到工程建设当中造价管理工作的重要性，但是由于工程造价涉及施工各方面，并且涉及的专业问题比较烦琐，加大了造价动态管理的实时难度，在工作中难免出现问题。

2.1 造价工程管理理念创新不足

建筑工程造价管理是在建筑行业中出现的较早的观点和概念，随着建筑行业的不断创新发展，在建筑工程实施过程中造价评估工作成为重要的工作内容，但是由于概念创新不足，人们对于建筑工程造价认知不够明确，导致造价工程的动态化管理理念创新不足。在传统发展阶段，一个建筑工程在施工之前，会站在多个角度针对工程进行造价评估。例如分析该项工程的具体设计内容、需要的材料、人力资源和财力资源消耗情况等。这样的造价评估内容过于粗放，整体数据分析不够精确。一旦在实际工程施工过程中按照这种粗放型造价评估结果来进行施工，会给建筑工程带来很多不必要的浪费。在工程造价管理当中开展动态化管理模式，能够根据实际施工情况来及时调整管理方案，更加灵活多变，充分利用各项资源，帮助企业创造更大的价值。

2.2 工程造价预算方式比较烦琐

目前建筑企业在工程造价预算当中具备的预算方式比较烦琐，比如传统型的额定计价方式以及创新型的工程清单方式。虽然预算方式选择比较多，但是不同的预算方式都有自己的特点，工作人员可以根据实际情况进行选择，也可以多种预算方式混合使用。使用更加科学合理的计算方法，能够轻松地把建筑工程造价预算计算出来。由于工程造价运算模式并不统一，具备的运算方法不够规范标准，因此很有可能出现不同运算方式计算出来的结果不同的情况，因此在工程动态化造价预算工作当中，建议使用统一的计算方法。

2.3 工程造价规则制度内容不够完善

跟社会其他行业相比，建筑行业略有不同，属于高投入和高收入的行业。当前我国社会经济不断创新发展，人们的个人收入也在不断,提升。社会对于建筑的需求量不断提升，因此原材料的费用也在不断增长。想要在社会当中获得更加长久的发展，就需要积极适应市场需求，不断追求更高的品质，让建筑工程能够更加完善。建设出高质量的建筑材料，需要具备高品质的原材料。建筑工程实际的施工目标是实现利益的最大化，因此建筑行业需要具备更加完善的工程造价管理制度，用来约束建筑工程造价，保障建筑工程施工质量，满足社会、建筑单位和施工企业的创新发展要求。

2.4 缺少优秀的造价管理团队

做任何工作都讲究高效率，但是一部分建筑企业为了能够节省自己的成本，把自己负责的建筑工程外包给工程造价企业。这类企业并没有具备完善的建筑工程造价管理体系，并且本身企业发展时间较短，自己也正处于不断地提升和成长过程中，因此由他们来负责建筑工程造价，会对工程的顺利实施造成影响。外包的企业不管制作多么优良，也可能跟建筑工程具体要求有一定的差异，导致建筑工程很难达到预期的效果。因此建筑企业单位需要积极培养属于自己的优秀的造价管理团队，专门负责进行建筑工程造价评估、造价管理工作，满足企业的创新发展需求。

3 建筑工程造价动态化管理控制工作

3.1 创新工程造价管理理念

随着现代化社会的不断创新发展，建筑工程的造价管理工作也需要与时俱进的创新工作理念，让整个工程造价管理工作呈现出新的精神面貌。因此建筑行业逐渐开展动态化管理控制模式，以此来满足时代和建筑行业的创新发展要求。动态化管理是专门为了建筑行业而制定出来的新的管理要求。目前在建筑工程施工中还存在较多不确定因素，导致施工中可能会面对很多突发事件，这就需要造价管理人员具备先进的动态化管理和控制理念，跟随工程的实际开展情况做出相应的管理变动，通过动态化管理来随时跟进工程实际的施工情况。

3.2 工程造价管理和控制方式的选择

建筑工程造价预算方式比较多，能够给建筑工程造价预算工作的开展带来较多便利，但是也正是因为工程造价方式比较多，也会给计算时带来一定的不便。建筑企业在发展中，需要科学合理应用传统的工程造价管理方法，并在原有的控制工作当中拓展新的特效管理模式，把多种造价方法有效结合在一起，结合动态化管理制度观念的贯彻落实，针对具体问题进行具体分析，确保建筑行业能够真正跟上时代发展速度。采用多样化的造价管理和控制方法，如何才能够确保选择的管理方法符合工程造价管理需求。这并不是根据个人喜好来决定的，不同的管理方法有不同的规律，要寻找出建筑工程造价规律，才能够确保动态化造价管理控制模式符合要求。

3.3 完善动态管理和控制制度

建筑工程造价体系不断完善，但是还具备完整的动态管理和控制制度。因此需要形成更加健全和完善的建筑工程造价体系，不断完善工程造价动态化管理和控制制度。首先建筑工程造价的范围需要控制在科学合理的范畴之内，不能太高，也不能太低。在科学合理的工程造价范围基础上，才能够真正保障工程建设质量。同时在造价管理当中也需要具备统一的管理标准，这样才能够有利于建筑行业的整体统一规划。从事建筑工程行业的工作人员，在进行造价动态管理工作中，能够通过造价管理标准作为参考依据，形成统一的工程造价内部标准，确保动态管理工作开展更有效率。

3.4 具备完善的造价管理团队

在建筑行业不断发展中，具备良好的造价控制标准以及优秀的造价管理团队很有必要。其实在建筑行业当中并不缺少优秀的人员和工作团队，因此可以积极督促现有工作人员加强对新的理念知识的学习，不断提升工作人员的行业技术能力，强化工程造价管理工作水平。建筑行业的相关企业单位还需要科学合理的优化行业动态化造价管理流程，让工作人员能够站在整体角度以动态化的观点管理和控制建筑工程造价。

3.5 做好设计阶段的造价控制

在设计阶段贯彻落实造价动态化控制是对造价产生影响的有效措施。工作人员需要对设计阶段的造价管理控制工作开展加强重视，不仅需要考虑施工技术的可行性，也需要综合经济可行性，谨慎思考投资，并制定出科学合理的投资方案。在采购过程中需要提前做好充分的调研工作，深入了解市场上材料的质量、供应商资质、价格等因素。建筑工程施工工艺方案的内容，也会对造价管理工作造成一定影响，具备更加优良和完善的施工工艺方案，需要工作人员能够了解当前企业发展情况，并根据工程建设特点，进入到施工现场做好调研工作，形成更加符合实际施工需求的施工方案。在施工过程中需要工作人员能够严格按照图纸内容贯彻落实施工要求，这样才能够真正确保设计阶段的造价控制能够落实到位。

3.6 施工阶段的造价控制

在整个工程建设过程当中，施工阶段的造价控制十分重要，直接影响着造价管理整体质量。因此在施工过程中工作人员首先需要明确界定出造价的费用，并科学合理划分出的费用职责。通过各种有效途径，培养现有工作人员能够具备造价控制基本意识，并了解在工程建设工程中开展造价控制工作的重要性，这样才能够真正把造价控制工作放在首位。在施工的组织构建当中，需要开展具有动态化特点的控制模式。建筑工程本身施工周期比较长，很多生产资料的价格会随着市场的发展而变化。因此工作人员需要做好必要的市场价格波动预测工作，并在整个项目工程施工建设中都应用这种动态化管理理念。在工程施工过程中难免会出现施工变更，因此一旦出现施工变更需要工作人员能够谨慎地做好审核工作，详细分析引发出现变更的原因，是技术变更还是其他客观因素导致的，要在分析过程中做好详细的记录，并及时处理变更当中价格的变化，达到建筑工程控制造价的目的。在施工现场开展管理工作一定要严格，重点体现出文明施工的原则，以实际情况为基础选择施工材料的应用，把施工材料和施工资源充分利用起来。施工材料的领用需要做好详细的记录，培养工作人员能够具备基本的施工节约意识。如果出现合同变更，施工则需要严格按照合同来执行，施工变更必须要各方参与者都了解并签字确认，让合同变更能够得到及时有效的处理。

3.7 竣工阶段的造价控制

在建筑工程竣工阶段，工程造价动态化控制工作同样十分重要，施工单位在施工完成之后需要详细的编制出结算数，以施工合同为基础一核对合同的具体执行情况，详细审查控制外的费用。针对出现的合同变更问题要详细了解变更的原因，并及时做好详细记录。尤其是在施工当中的隐蔽工程，更需要进行详细的检查和记录工作。工程竣工需要具备更加完整的资料，因此工作人员需要仔细整理工程施工、管理工作中出现的各种资料，为竣工阶段动态化造价控制工作开展提供参考依据。

4 结语

综上所述，目前在整个建筑项目管理工作开展中，造价的管理和控制工作十分重要。动态化、过程化的管理模式是一个未来的发展趋势，涉及社会、行业和企业的方方面面。在建筑工程项目施工中贯彻落实动态化造价管理理念，涉及招投标环节、设计环节、施工环节、竣工环节等。要求在每一个过程当中都做到有效的造价控制，才能够帮助实现整体项目造价控制目标。