集聚“四种力量” 推动党史学习教育见行见效

文/杨艳强

（作者单位：冀中能源峰峰集团）

（责任编辑：邵冰锋）

“四种力量”，即汲取奋进动力，感悟思想伟力，凝聚强大合力，增强发展潜力

党史学习教育事关“不忘初心，牢记使命”“永葆共产党员先锋性、战斗性”的根本，关系到传承红色基因、血脉永续相传的历史使命。自党史学习教育开展以来，冀中能源峰峰集团党委全面贯彻党中央决策部署，坚决落实上级党委工作要求，坚持学党史与悟思想融会贯通、办实事与开新局相向发力，从“学史明理，学史增信，学史崇德，学史力行”中汲取磅礴力量，推动党史学习教育走深走实。

从学习百年党史中汲取奋进动力

峰峰集团党委坚持紧扣重点、以上率下，创新形式，丰富内容，扎实学好百年党史这门“必修课”，引导广大干部职工从党的伟大历史中汲取奋进力量。

一是突出学习重点。坚持顶层设计，科学制定学习计划，切实把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神、重要指示批示和党的十九届六中全会精神，作为党史学习教育的核心内容。各级党组织利用中心组学习、专题讲座、线上培训等形式，先学一步、学深一层，发挥示范引领作用。同时，组织党员潜心自学“四本书”指定教材，做到集体学与自学相结合。

二是领导带头宣讲。领导班子成员深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，根据包保单位实际，精心备课，深入矿厂开展专题宣讲28场次，推动全集团持续兴起学习热潮。组织巡回宣讲团深入基层区科、岗位一线，开展对象化、分众化、互动化宣讲400余场次，做到面对面引导帮助、一对一说理点题、心贴心解疑释惑，确保了每一场宣讲既站得高、讲得透，干部职工又听得懂、记得住。

三是抓实党课辅导。抓好专题学习、专题培训、专题党课、专题组织生活会等，引导广大党员干部职工知史爱党、知责奋进，把学习成果转化为推动企业高质量发展的具体实践。2021年以来，峰峰集团各级党组织共开展主题党日2397次，党员参加主题党日54706人次；举办党史学习教育读书班341期；组织党史答题20000余人次；组织优秀心得体会展评活动，收到心得体会9000余份。

从传承红色基因中感悟思想伟力

峰峰集团党委坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想、开展党史学习教育作为重中之重，从小课堂、小故事、小活动入手，“以小见大”引领干部职工带着信仰学、带着感情悟，从党的百年奋斗和非凡历程中感悟马克思主义的真理力量和实践力量。

一是用小课堂讲好“大理论”。结合党史学习教育指定用书和辅导资料，峰峰集团各级党组织灵活运用“党建云平台”“空中课堂”、班前会、知识角、学习视窗等“小课堂”，编辑制作“微党课”专题课件和视频，推送《党史百日天天读》《党史答题》等，用接地气、冒热气的大白话、大实话，把深刻理论讲鲜活，把深邃思想讲透彻，推动党的创新理论入脑入心。

二是用小故事树起“大认同”。发挥红色资源优势，深挖峰峰煤矿近百年来党的历史文化资源，峰峰集团党委推出《峰煤党史故事》，连载15期。分批次、分层次组织5000余名干部职工参观峰峰煤矿展览馆，用珍贵的文物、翔实的史料、生动的故事，在“家门口”讲好党史故事，讲好“家门口”的党史故事，教育引导广大干部职工从党和企业的艰辛历程、优良传统、辉煌成就中，深刻感悟中国共产党为什么“能”、马克思主义为什么“行”、中国特色社会主义为什么“好”。

三是用小活动办出“大实效”。峰峰集团各级党组织广泛开展党史知识竞赛、理想信念教育展、青年党史宣讲会、红色教育行、主题观影、重温入党誓词等小型活动，灵活运用实景体验、情景模拟、现场感悟等“沉浸式体验”方式进行现场学习，坚定理想信念，进一步激发广大干部职工履职尽责、干事创业的激情和干劲。

从为职工办实事中凝聚强大合力

峰峰集团党委坚持把“我为群众办实事”作为党史学习教育的重点，明确提出为民服务“快、严、实、好、新、暖”六字标准，把一桩桩、一件件好事实事办到职工群众心坎上，增强企业凝聚力。

一是以“快”字为前提，加速提效。加快棚改项目建设进度，邯郸旺峰嘉苑项目A区已按计划陆续交付1900余户；积极推进沉陷区治理项目，丰泰丰逸小区不动产证已办理2200余户。做好疫情防控工作，在岗职工新冠疫苗接种率达到100%，为职工筑起了免疫屏障。

二是以“严”字为保障，强化执行。针对个别基层单位在社保工作中存在的问题，组织开展“严管干部、善待职工、明理崇德”反思会，贯彻落实集团党委纪律作风整顿要求，通过严的标准、严的过程、严的要求，多措并举增强干部执行力、服务力，用心用情用力为职工群众提供高质量服务。

三是以“实”字为核心，赢得满意。因时制宜开展“夏送清凉保安康”主题活动，给职工送去绿豆、白糖、风油精等防暑降温物品，为职工代表发放清凉包3800余份。2021年7月31日峰峰矿区遭遇罕见大风雷暴天气，集团公司党委第一时间慰问救助了60余户受灾职工。加大与邯郸市教育部门的对接力度，解决了旺峰嘉苑项目小区职工子女入托、入学难题。

四是以“好”字为关键，好中创优。深化工资分配改革，设立创新创效工资，提高安全工资占比，实施“三无”班组递进奖励，激发职工“竞相创新挣红包、自主保安增收入”的热情。对“两堂一舍”陈旧设施设备进行更新和改造，为职工打造干净、舒适、温馨的生产生活环境。

五是以“新”字为手段，打破传统。峰峰集团把2021年确定为“创新年”，加快建设“创新型机关”助力企业发展。集团公司和矿厂两级机关坚持首接负责、一次告知、一趟办清，点亮窗口，刷新环境，让职工了解业务怎么办、找谁办，提高了服务职工效率，密切了干群关系。

六是以“暖”字为结果，贴心服务。健全“普惠+精准”服务职工的机制，为困难职工争取并发放各类帮扶救助金374.5万元，帮扶慰问职工5000余人次；发放助学金6.7万元。针对“四六制、三八制”职工升入井特殊时间段，安排食堂保质保量供应食物，确保职工吃到营养可口的饭菜。

从谋新篇开新局中增强发展潜力

践行学史力行要求，峰峰集团党委突出“稳”的主基调，深化“五效”管理，深挖发展潜力，实现稳中求进，确保完成全年任务指标，开创了各项工作新局面。

一是系统观念抓安全，巩固了成果。坚持“紧严细实全”安全观，树牢“安全可预防”理念，扎实推进“13589”安全管控体系，突出重大灾害治理，规范“三无”班组建设，提高安全工资占比，创新“十制”培训举措，形成了峰峰集团安全管控特色，巩固了安全生产良好局面。

二是科学组织保衔接，优化了布局。坚持“均衡生产、不搞突击、安全高效”的生产原则，不断优化生产布局，确保依法合规生产。针对部分矿井风量不足，加快通风系统改造，做到以风定产。集团所属生产矿井在下达生产计划的同时，合理安排巷道整修任务，适当增加地区调整时间，逐步缓解了生产衔接紧张局面。

三是面向市场强管理，稳住了效益。深入开展“五效”管理，加强市场分析研判和现场过程管控，抢抓市场机遇，及时调价增收。成立精煤研发中心，坚持源头管控煤质，动态精细化配洗，梧桐庄矿、羊东矿、大社矿等矿井智能选矸系统投运后效果明显。实施大精煤战略，为峰峰集团经营基本盘的稳定向好奠定了重要基础。

四是依靠科技上水平，破解了难题。九龙矿开展抽采瓦斯技术攻关，已取得成熟经验，并在万年矿、梧桐庄矿等单位推广应用。创新推广应急后备电源装备工艺，大淑村矿局部通风机后备电源和牛儿庄采矿公司风动后备供风技术，真正从根本上解决了井下停电停风隐患。

当前，峰峰集团党委以学习贯彻党的十九届六中全会精神为重点，深化党史学习教育，全面贯彻落实党中央决策部署，有力有序推进各项工作，誓夺“十四五”开局新胜利。