内向的人可以成为领导者吗？

很多人认为内向者不能当领导，这种想法是错误的。有很多内向者活跃在政治、体育等领域，也有很多内向者成了优秀的企业家。

《安静：内向性格的竞争力》的作者苏珊·凯恩曾说，内向者中不乏提出优秀的想法和拥有领导力的人，他们都发挥了很大的作用。她列举了巴菲特、比尔·盖茨和艾伯特·戈尔等著名的内向者。例如，比尔·盖茨被称为一个内向的领导者，他不合群，也不会轻易受他人意见的影响。

外向型性格的领导者会干脆利落地下达指示，而内向型性格的人或许不擅长用这种领导方式领导他人，但这并非是成为领导者的阻碍。虽然不擅长当众说话，但是内向者善于进行“一对一”的沟通，所以我们可以一次只和一个人交流。如果你不喜欢下达任务或提出观点，那么你可以征求大家的意见，然后进行总结。

Facebook（脸谱网）的创始人马克·扎克伯格也是一个内向者，他是一名优秀的演讲者，也有很多精彩的语录，但他并不擅长接受采访和进行公司内部的沟通。即便Facebook已经成长为一家大公司，组织内部沟通不足仍然是一个问题。然而，扎克伯格后来成功地展示了他的领导才能，他花时间与管理层的每一位成员交谈，讨论了公司当前的目标以及公司应该优先考虑的问题。

领导者的工作不仅仅是站在集团的高层侃侃而谈。相反，在新型企业中，领导者应该与每个人都充分交流，分享自己对未来的规划。在这一点上，内向型性格的领导有其独特的优势。

（摘自人民邮电出版社《内向优势：性格内向者的潜在竞争力》）